部门规划。
新的一学年又来临了，在新的时段里，如何能让我们协会有有一个更新的发展，更新的超越，其中的一个关键也在于协会各个部门的部门建设与改良。在这新一学年，我很荣幸担任了我们协会组织部部长，为了能让我们部门在协会是十个部门中起到先锋带头作用， 我有了一下的部门规划：
一、组织部的字义上就是组织策划安排各种活动的部门，所以其部门的干事的个人组织能力必须达到一定的要求：
为了锻炼新干事的组织能力，我们部门将定于校历第八周进行一次活动策划培训，具体培训的对象是我们部门，协会的其他部门也可以过来一起参加。培训讲授员为我们李平高学长，具体时间先于第八周周三晚上开例会后安排(时间定于第八周周六下午5:30~6:
30,三教)。
二、一个协会或个部门（相对于学生会来说），若想留住会员的新，让他们以更好更坚定的热情与信心在本协会本部门继续工作下去，这个协会（部门）必须要有其特色与吸引人的独特之处，其部门的氛围也需要有一个比较温馨的环境，让他们在其中感受到集体与团队的温馨。
为此我打算在我们部门多搞一些活动，而每次活动的策划准备也都由干事们自己策划：如：1、我们部门与外联部初步定于第九周周末（星期天早上8:
30~9:30）进行一次友谊篮球赛，并在赛后9:30~10:
30组织本部门成员一起搞一个小活动，而这小活动的策划让部门是干事拟定（指定其中一个小组的成员来写，小策划上交时间为第九周周五晚上11:00之前交到胡吉卓副部），最后交由我们副部与部长加以修改。
2、我们部门于11月19号（周六）再搞一次部门活动（秋游），以作为这学期我们本部门自己搞的活动的终结（由于12月17号为英语四级，六级考试；时间也快到了期末结束总复习阶段，所以暂把各种活动停止）
3.会员证的制作：本部门将定于11月10日至15日进行协会的会员证制作。
4、本部门初步定于11月26号下午3:00到5:00在桃李园的草坪上开一个部门小结会，总结这打扮学期以来大家的工作，生活与学习方面的内容，并对其中的积极分子加以肯定的表扬与认可。
5、除了以上是本部门自己搞的活动外，其余的就是配合协会在本学期举办的各种活动，届时会安排好干事进行各项本部门所需要付息额的分工。
三、平时日常工作：
现在我们部门的人员是23位，然后我打算把他们四小组，每小组指定一名副部负责，以方便日后的工作安排；其次，我打算，每一次的部长例会我都会带干事过去开会。具体实行的方案让他们自愿报名，然后由我统计并和报了名的干事一起过去开部长例会，并于下次部门例会时从以前去参加部长例会的干事中选出一名来支持部门例会（实行轮换制度），，为他们以后再协会发展打下一定的认识基础，并激励他们在协会奋斗的信心，为协会培养更多的优秀骨干会员，而不仅仅是几个部长与副部。
以上是我暂时的部门规划，具体实施时会根据一定的情况而变更，或者规划的变更。
组织部：谢林君。
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