张集中心小学学年工作总结与新学期工作意见

发布 2019-05-07 19:26:37 阅读 9137

同志们:

一学年来,在县教育局的领导、关心和同志们的大力支持下,经过全校教职工的辛勤努力,学校各项工作都取得了显著成绩。学校全面贯彻实施《江苏省中小学管理规范》,积极进取、求真务实、扎实工作,实现了我校整体推进、均衡发展的格局,教育教学质量稳步提升,学校呈现出健康、稳定、和谐、快速发展的良好局面。一学年来我校做的主要工作是:

一、强化领导班子建设,全面贯彻党的方针政策。

我们认真贯彻党的教育方针,积极贯彻省“五严”禁令,制定实施依法治校方案,规范办学行为。以“抓好班子,带好队伍,管好学生”为我们的治校理念。领导班子办学指导思想明确,在教育教学过程中,积极推行素质教育,突出德育的核心地位,以课堂教学为主渠道,努力提升我校的教育教学质量,领导班子实行分工负责,协同合作。

凡事做到公正、公平、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。全体班子成员团结协作,积极发挥模范带头作用,使学校各项工作都能有条不紊地开展。

二、突出学校的中心工作,教育教学质量更上新台阶。

1、重视教师队伍建设,教学成果显著。

教师队伍建设是学校生命线的命脉,有好的教师队伍才能带出一流的学生,学校立足实际,重视教师过程性管理与考核,使教师的整体素质有了明显的提高。一学年来,我校有4名教师在县教师教学比赛中获奖,有10位老师获各项比赛辅导奖,有24人次学生在县级各项比赛中获奖;30多篇教师**在省市县获奖;有两个课题在市级获得立项,一个课题在县级立项;有一位同志受到市级表彰,1位同志受到县委表彰,4位同志受到县教育局表彰。

2、强化教科研工作,增强提高教学质量的合力。

我校积极开展教科研活动,树立“科研立校、科研兴校”的教改意识。成功的承办了县局教研室在我校举行的全县部分学科公开教学活动。校班子成员每人分工负责一个年级,坚持深入一线,指导和督查分工年级的教育教学工作。

同时学校也进一步加强对教师的业务培训,一学年来,通过多种教研活动推选出优秀教师外出培训15人次。要求外出学习教师回校后开设汇报课、研讨课、观摩课,扩大了教师学习培训的实效。平时积极开展有效课堂教学的落实和考核工作,课堂新教法等反思交流活动,促进了新教育理念的学习和教师教育思想的形成。

通过活动,增进老师之间的相互了解,营造一种交流、合作、研究的教学研讨气氛,开发学校现有的教育资源,推广学校优秀老师的教学经验,大力提高教师的业务素质和理论水平。大力开展随堂听课活动,进一步完善了课堂教学的评价机制,增强提高教学质量的合力,各学科教育教学质量稳步提高,秋学期在县局组织的过程性检测中,我校五年级数学学科均分超过县实小均分获全县第一,五年级语文学科也名列前茅;春学期教育教学质量在县局组织的检测中位次也由原有的第15名上升为第10名。

3、严格执行“五严”规定,积极推进素质教育。

一学年来,学校以 “读好书、说好话、写好字、做好操”为切入口,全力抓好学生的养成教育,增强全校师生的语言规范意识和推广普通话的参与意识。经过一学年的努力与坚持,全体师生在课堂上都能坚持讲普通话,把推广普通话真正落到了实处;学生真正做到了“多读书、读好书、会读书”,师生同做广播操,提高了课间操的做操质量,增强了师生体质,坚持每天组织学生开展课外活动,培养了学生多方面的学习兴趣,通过写字训练培养了学生良好的写字习惯。这一系列的活动为构建和谐、文明、书香校园文化营造了良好的氛围,为提升学生的综合素质、为学生的终身发展奠定了坚实的基础。

4、校际协作,提升办学层次。

我校于2023年4月份和县实验小学结成协作共建单位,在此基础上,我校力争做到办学理念、教育教研活动等均与县实验小学同步,使学校的办学管理理念得到了提升,学校教育教研活动的质量得到了提高,同时也提高了学校在社会上的办学影响力。我校还于5月份分2期共派出4名同志到实验小学跟班学习,极大地开阔了他们的视野,提高了他们自身的业务素质。

三、重视德育工作,推动教育教学质量的进一步提升。

我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时,充分利用晨会、思品课、班会、国旗下讲话等渠道进行宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。学年初举行少先队新队员入队仪式,使一年级新生接受少先队入队教育;清明节组织学生参观、祭扫烈士墓,使学生们接受生动而深刻的革命传统教育与爱国爱家乡的教育;庆“六一”文艺汇演给孩子们提供了一个多姿多彩的舞台,歌声笑声不断,让孩子们在健康快乐环境中成长;行为规范养成教育活动,让学生懂得讲究文明,遵守公德等礼仪道德;学校还通过一系列法制与安全知识讲座,使学生的学法、知法、懂法、守法。学校积极开展“阳光体育” 活动,代表队在县组织的象棋、跳绳、踢毽等体育活动中都取得了历史性的突破,有多个项目获奖,2023年10月,我校在县局组织的“做生活的小主人”系列活动中获优秀组织奖; 2023年3月,我校被县文明办表彰为“文明单位”;2023年4月,在县勤公俭学综合评估中获得二等奖;同期,我校获“县体育道德风尚奖”。

2023年5月,在现代教育技术工作中被县教育局评为“先进集体”。2023年7月学校获得 “三星级教工之家”荣誉称号。

四、加大基础设施投入,促进学校的进一步发展。

一学年来,我们学校在各位领导的关心和支持下,教育教学设施进一步改善。张集中心小学教育基础设施破旧,有许多设施不能满足当前的教学需要,在本年度里,学校领导班子积极筹措资金,拓源减支,改善学校办学条件。在中心小学,为部分班级配置了**展台等现代教学设施,为村小更换磁性黑板、投影仪,在原有的基础上,又投入经费近十万元,新购进20台电脑和6台液晶投影机,已投入教学一线使用,极大改善了办学条件,促进教育教学质量的进一步提升,为我们张集教育的进一步发展创造了一个新的发展平台。

2023年是一个新的起点,站在历史的高点上,本续期我们倍感压力巨大,根据我县教育工作的新形势和局党委对我们提出的新要求,结合我校的具体实际,下面我谈一谈新一年我校的工作设想:

一、明确工作目标:

坚持聚精会神抓质量,一心一意谋发展,牢固树立教育教学质量为中心,开足开全课程,进一步加强师德建设,提高育人水平,营造优良校风、教风和学风。

二、继续围绕四个方面做细、做实、做强:

1、读好书(读书滋养个性)。要进一步组织好师生的读书活动,依据县局下发的读书目录,认真做好师生的读书活动工作,阅读面要广,学习要深。组织学生读书活动要有详细的指导性的方案,语文老师要积极引导学生,做好读书活动中的每一个环节,积极营造良好的读书氛围,继续加强班级图书角建设,图书室对学生开放,使学生有书可读,促进学习风气的进一步好转,真正做到“读好书”、“会读书” ,让学生从书中汲取好的营养,滋养自己的个性。

教务处要将上学期制定的“读书活动方案”进一步落到实处,做好组织、督查、考核工作。

2、 讲好话(讲话体现素养)。本学期,学校将继续积极开展“说好普通话”活动,要求全体师生课堂内外都必须讲普通话,以推普活动为载体,把普通话的推广在上学期的基础上提升到一个新的高度。

3、写好字(写字改变形象),进一步要求师生规范、端正、整洁地书写汉字。以“一笔一画写好字,一言一行学做人”为抓手,让学校上下形成写字养德的浓厚氛围。要求全体教师板书、批改作业、试卷、书写评语用字必须规范、整洁、端正,切实发挥写字课的作用,加强写字课的教学管理,要求学生写字整洁、端正、答题格式规范。

通过设立班级展示栏、组织优秀作业展览、开展写字比赛等形式促进学生写好字。

4、做好操(运动强健体魄),切实提升学生的精神面貌和班级的活力,体育老师、班主任要进一步规范学生做操姿势,让学生不仅会做操,更要做好操,加大常规管理的力度,重视细节,互相积极配合,增强班集体的凝聚力,强健学生的体魄,把做好操作为对外展示自己班级的一面窗口,同时成为学校展示的一面窗口。

提请各位老师注意,课堂上不讲普通话、不写规范字的可以说就不能称作一名真正合格的教师,学校加强督查力度,以**、**等形式在学校**、相关会议等场合予以**。一经发现将当着教学事故,在一定范围内予以通报。

三、具体工作部署:

一).改进德育工作,增强育人实效。

1、以德育处为主导,少先队紧密配合,狠抓德育工作。本着“**、成才、成功”的教育理念,以“规范一切,一切规范”为原则,以小学生日常行为规范为基本标准,认真设计活动,坚持以活动为载体,加大教育力度,持之以恒地抓好学生的养成教育。德育处强化管理措施,采取量化积分机制,实行一日一公布,一周一汇总。

2、构建多渠道,全方位德育工作网络,开展丰富多彩的德育活动。通过德育活动这一有效载体,培养学生高尚的道德情操。

3、以活动为载体,大力开展主题系列活动,做到周周有重点,月月有主题,次次有奖惩,切实把学生德育工作落到实处,绝不流于形式。

4、努力建立和完善全面结合的德育工作机制。以贯彻《公民道德实施纲要》、《中(小)学生守则》、《中(小)学生日常行为规范》为中心。加强德育基础建设和校园文化建设,重视法制教育,心理健康教育,家长会和家访等工作,切实提高德育工作的实效性。

加强学生学习、生活、卫生、守纪、爱护公物等方面的养成教育,加大校风综合治理力度,实现校风新的跨越。加强档案意识,及时填好学生成长档案,留下学生成长的轨迹。

5、坚持以生为本,树立人格面前人人平等的新型师生关系观,不排斥、不歧视、不污辱、不体罚和变相体罚“后进生”,继续开展无批评班级创建工作,树立转差典范,提高转差水平。

6、坚持依法治教,切实抓好周边环境治理工作,把安全、食品卫生做为学校工作的重中之重。

二).规范教学管理,提高教育质量。

学校将继续为教师搭建公平公正的竞争平台,促进我校教学质量的稳步提高。教育质量是学校教育永恒的主题,是始终不可偏离的生命线。本学期,我们将进一步细化教师岗位目标管理,进一步完善绩效工资考核制度,奖优罚劣,发挥绩效工资考核在质量管理中的经济杠杆作用。

1、加强教师管理,规范教师的从教行为。教师要爱岗敬业,凭业绩树立形象,各校点要加强对教师的管理与考核,各教师要坚持到岗上班,不迟到早退,严格请销假制度,教务处在考核时要留有详细的考核记录,及时依照绩效工资考核细则予以奖惩,同时与年终考核挂钩。教师要严禁体罚学生或变相体罚学生;要尊重对待每位学生,对学生多表扬鼓励,不得讥讽、歧视、辱骂、虐待学生;教师要讲究仪表仪容,着装要朴素、自然、大方,仪表端庄;言行举止要规范、文明、得体。

上课时间衣着要整齐,不能穿拖鞋、运动背心上课。不准在工作期间饮酒和酒后从事教育学生的活动;教师要规范自己的教学行为。要站立讲课,精神饱满,教态自然、亲切、和蔼;要规范使用普通话,语言准确简练;上课过程中不随便出入教室,不做与教学内容无关的事;教师要正确使用通讯工具,工作期间,教师要自动地将移动**设置在振动状态,避免对别人造成影响;上课时要关闭手机,或不将手机带入教室,绝不准在课堂上使用通讯工具;学校开会、开展教学业务活动时,要关闭手机或将手机调致静音状态。

2、要进一步落实好有效教学这一主题,认真抓好课堂教学的管理。真正做到课前精心准备、课堂精心组织、课后多元评价、反思,提升课堂教学效率。教务处要切实加强教学过程的管理与监控。

以教研活动为载体,继续抓实抓好集体备课,促进课堂教学效益的提高。教研组要制定出切实可行的教研活动计划,计划要面向全乡,照顾语数英等各科教学,负责的同志要带好头,放好样,必须把活动落到实处。

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