本人于2009年12月9日入职，历任总经理办公室负责人、副主任(主持工作)、主任职务，并于2010年9月1日至2010年10月31日兼任**项目部经理、**办事处主任，现任总经理办公室主任。现将2010年工作报告如下：
一、主要工作内容：2010年1月1日至2010年4月30日，负责公司行政及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建设；2010年5月1日至2010年8月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作重点是人力资源工作规范性建设；2010年9月1日至2010年10月31日，全面负责总经理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，同时负责**项目部的全面管理工作，该阶段的工作重点是项目部规范管理的建设；2010年11月1日至今，负责公司行政及后勤管理工作。本人实际上是从事了12个月的行政、后勤管理工作，6个月的人力资源管理工作，2个月的项目部管理工作。
二、主要工作业绩
(一)行政管理工作
1、完成了公司规章制度建设工作。 主持制定了17套规章制度，其中亲自主笔编写11套，这些制度基本上满足了公司目前的管理需求，从而使公司的各项管理有章可循，员工有“法”可依，为公司实现企业现代化规范管理奠定了良好的基础。
2、公文管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外公共文书的管理流程，使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。
3、档案管理工作实现了规范化。建立了公司专业的档案室，并实行了专人管理，对公司档案进行了分级、分类、编号登记管理，对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。
4、完成了前台接待的标准化管理。公司现有三个前台，均进行了统一的形象布置，并对前台接待员的岗位进行了全面培训，统一了公司的接待流程及工作要求，为树立公司良好的企业形象起到了积极作用，为公司各部门的业务接待起到了模范作用。
5、会议管理基本上实现了标准化。公司对内、对外的会议，从会前准备到会中服务及会后跟踪，都能全面完成，无论是会议接待、资料制作、会场布置都能较好地完成，保证了各项会议的成功召开。
6、印章管理工作基本规范。严格按照《印信管理办法》执行印章使用审批制度，对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理，确保了印章使用的合法性和安全性。
总之，公司的行政管理工作，在海南企业中已达到了上等水平，我们的公司也跨入了现代化规范管理的企业行列。
(二)信息管理工作
1、加强了**的管理工作，对**内容进行了严格审核，并不断充实**内容、更新网页，及时上传新信息、搜集外来信息，为企业建立了一个良好的宣传窗口，并对**后台进行了分析、汇总，及时掌握**使用动态。
2、建立了企业信息库，完成了公司信息的统一管理，规范了公司信息的使用流程。目前已建立客户信息、通讯信息、项目信息、新闻信息、资讯信息五个子库，并完成了通讯信息、客户信息及资讯信息三个子库的信息收集，共收集信息515条。
3、加强了信息收集与信息传递工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司领导要求进行了《资讯周报》编制，并提供给公司中、高层领导学习与运用，方便了领导的工作，同时也提高了工作效率。
(三)人力资源管理工作
1、制定并实施了《人力资源管理细则》，规范了招聘、录用、转正、离职等人事工作流程，明确了人才选聘标准。
2、完善了人事档案管理工作。制定了人事档案规范内容，健全了人事档案，规范了人事档案管理流程。
3、企业文化建设初具规模，先后组织了项目开工典礼、周年庆典、抗震救灾捐款、新年联欢晚会等大型活动，组织了大、小六场培训活动，并组建了篮球队，开展了多场篮球比赛，以及印发《项目简报》41期、参展冬交会、参展海洋渔业博览会等多种宣传活动，不断地提高了企业知名度，有效地塑造了企业文化。
(四)后勤管理工作
1、资产管理工作规范化。对公司资产在进行彻底清查的基础上，依据公司《资产管理办法》分别按部门对资产进行了分类、编号登记，并将管理责任落实到具体的使用人或保管人，规范了资产采购、验收、入库、领用、**、调拨等管理流程。
2、车辆管理工作得到了加强。对公司车辆的调度审批、调配使用、维修维保、行车安全、违章处理、费用控制、车辆保管等方面进行了严格管理，并严格执行了派车审批制度，达到了有效地使用车辆和有力地控制费用的双重效果。
3、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度，并结合以旧换新的节约措施，既保证了工作需要，又避免了不必要的浪费，有效地控制了办公成本。
(五)项目部管理工作
1、率先创建了《工作日记》汇报制度，提高了工作透明度及工作效率，并彻底解决了文件积压及文件管理混乱的问题，有效提高了文件处理的速度及质量。
2、有力回击中海公司的索赔发难，使我司变被动为主动，并有效地改善了施工单位与我司的对立局面。原中海公司曾多次以我司未按时支付进度款、台风袭击受损等理由向我司多次索赔，并扬言要诉讼于法律，在此被动的情况下，通过认真研究《合同》，抓住对方项目经理及现场技术负责人未按照《合同》规定“月住施工现场不少22天―――并需监理和业主签证--”之条款，向中海反索赔每月22万元，并抓住中海公司项目经理陈江签名为伪造，对其所有伪造签名文件(特别是工程进度款申请)定为无效，并发文给中海公司，将就此伪造行为我司将追究其法律责任，为此中海公司紧张了、陈江屈服了，我司由此控制了主动局面，也为中海公司撤换陈江这个只扯皮不干活的项目经理打了基础。
3、纠正中海公司篡改的《工程单价清单》，避免公司遭受重大损失。中海公司项目部在报给我司项目部的《工程单价清单》中，在总价不变的前提下，私自将分项单价及金额调整，意在提前套取工程款，如将防波堤增加约249万元，码头增加约38万元，疏浚减少约338万元 ，护岸减少约7万元，在发现该阴谋后，与对方进行了严正交涉，拒在《工程进度款申请》上签字，并要求重新按投标文件修改《工程单价清单》及《单位估价表》。
2019年办公室年度工作总结
集团各位同仁 大家好。2011年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷。自2011年8月公。司搬至黄河道办公区，在总经理的领导下，在公司各位同事的密切配合下，我。们完成了办公室行政工作。通过几个月来的工作 学习，办公室同事们都在慢。慢成长和完善，从每件小事做起，尽我们所能，行使着职能，发挥着作...
2019年度办公室工作总结
三 工作中的不足。反思办公室一年来的工作，尽管我们全体同事付出了艰苦的努力，但工作。中的失误和不足任然存在。客观上，办公室人手紧 力量相对薄弱，而事物性的工作又相当繁杂，头绪多，所以常常陷入忙于应付的局面，而对政策性的思考和全局工作的协调投入的精力不够。主观上，我们有时候事务性工作一多，难免出现服务...
2019年度工作计划 办公室
办公室2012年度工作计划。2012年，在局党政班子领导下，办公室除认真做好日常局务工作外，主要抓好以下几项重点工作 1 做好综合协调工作。树立服务观念，进一步提高综合协调能力，依据领导决策，抓住工作重点，筹划 安排和处理各项事务，保证机关正常运转。并开展督查 督办，确保政令畅通，决策有效落实。2 ...
2019办公室个人年度工作总结
三 几点体会及明年工作思路 1 做好办公室工作离不开委领导的关心，离不开全科室同志的共同努力。可以说办公室的工作大多都是在站领导的直接关心支持下完成的。工作中有了成绩，领导及时给予鼓励。工作 现了问题，及时给予指正。同时不断给我们的工作提出努力的方向，从而使办公室的工作一步步走向规范。我们的工作很多...
2019年度办公室副主任述职报告
各位领导 同仁们 大家好！一年来，我本着 尽职尽责尽心尽力 的工作宗旨，围绕厂部和办公室中心工作，力争做好应该做的每一件事。下面，就自己一年来所做的工作做以下述职，请各位领导和同仁们评议。一 认真做好了厂部日常行文工作，保证文件的往来畅通，规范文件的存档制度。厂部各类文件的打印 发放及公司来文的传阅...
室2019年度工作总结
资料室人员调配比较薄弱，为增强并适应当前市场的发展，老同志在工作中充分发挥传 帮 带的作用，毫无保留地帮助新同志，各同志在不断的锻炼后已能独挡一面。3 加强基础资料建设，进一步提高工作效率。基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将公...
人事部办公室2019年度工作计划
培养时间 半年。培养办法 安排进行提升培训 涉及管理类培训 和实际业务实习。第一阶段 时间3个月，培训和实习期。储备人员必须在至少2个岗位进行专项培训和实习，提升综合管理能力和业务水平，期满后进行阶段性考核。参与考核部门为员工所在培训的部门 人事部和办公室。第二阶段 时间3个月，试用期。作为班长进行...
学生会办公室年度工作总结
学生会办公室2013 2014年度工作总结。在即将过去的这一学年内，城市学院学生会办公室不断完善工作制度，确保学生会工作的规范化 制度化和科学化，起到学生会与同学之间 部门之间的桥梁纽带作用，在整个学期的工作中，出现了一些工作的新形势，解决了一些新问题，使其真正成为一个重要的服务性部门。在新的学年里...