2023年度环鹏公司节能自查报告

发布 2023-10-08 20:14:49 阅读 9194

一、企业概况。

乌鲁木齐环鹏****(以下简称环鹏公司)是乌鲁木齐市唯一一家国有独资工业企业,隶属乌鲁木齐市国有资产监督委员会监管,其前身原乌鲁木齐市跃进钢铁厂是国家于2023年为“三线”建设的需要由开国上将**将军带领兵团将士选址建设的,现有在职职工3200多人,离退休职工3700多人。

公司涉及电石生产、火力发电、煤炭开采、变压器制造、水泥制造、石灰石开采、石灰生产等多个行业,注册资本1.92亿元,资产总额22.38亿元。

下设四个分公司、九个子公司,分布在乌鲁木齐市、乌鲁木齐市后峡以及巴州的和静县和巴仑台地区。

乌鲁木齐环鹏****是“十二五”全国万家节能重点企业。是唯一一家乌鲁木齐市属国有工业企业。在市委、市**的正确领导下,在市国资委的监管下,在各级节能监察中心的大力支持下,环鹏公司各级领导和全体员工高度重视节能减排工作,认真贯彻执行节能法律、法规,落实国家***、区**、市**的相关要求,加强企业节能管理,推进节能技术进步,提高能源利用效率。

公司作为万家企业重点耗能单位之一和区控重点用能企业,深知企业是节能降耗的主体,积极响应国家和**的号召,大力推进公司节能减排,顺利完成**下达的节能目标。

1、企业基本情况。

环鹏公司的主要生产基地位于距乌鲁木齐市76公里处的后峡,公司依托资源优势,已在企业内部形成了紧密的产业链,实现了石灰石-石灰;煤-电;石灰、电、炭材-电石;电石渣、收尘灰、粉煤灰-水泥的小循环经济。

电力——环鹏公司所属电厂有5台发电机组,**机容量为12.2万千瓦。

电石——环鹏公司电石厂共有电石炉6台,电石炉的总容量为10.1万千伏安。

煤矿——环鹏矿业共有两座煤矿,分别生产发电用的动力煤和炼焦用的焦煤,年产量分别为55万吨和15万吨,其中动力煤资源储量5200万吨;焦煤资源储量1亿吨。矿井采用综采机械化方法采煤,安全生产条件受到国家、自治区、乌鲁木齐市相关部门的认可,其中二井田煤矿在年连续两年被评为“自治区十佳煤矿”,2023年被评为“煤矿安全质量标准化矿井”。

建材——环鹏公司拥有一座年产40万吨的石灰石矿,一座年产20万吨的石灰厂和一座年产8万吨的水泥厂。

环鹏公司地处乌鲁木齐河中、上游,环境保护工作是其生存和发展的基础。从2023年起至今,环鹏公司累计环境保护方面的投资约6000多万元,初步实现了后峡地区蓝天、白云、水绿、草洁净的目标。我公司还在巴州和静县拥有耕地五千亩,草场七万亩。

2023年环鹏公司生产主导产品电石18.16万吨,实现销售收入7.3亿元,实现利润1612万元,完成税收7517万元。

2023年,公司综合能源消费总量为446747吨。主要产品电石的单位综合能耗为1.164吨标煤/吨,控制在国家限额值1.

2吨标煤/吨之内。

环鹏公司每年不仅向国家上交了可观的税收,每年还承担了离、退休人员的暖气费和医疗统筹金等约1000万元,为新疆的发展和社会稳定做出了重要贡献。

2、企业能源管理情况

公司成立了以党委书记、董事长李良甫为组长,主管生产常务副总经理何国仓为副组长的节能工作领导小组。公司为强化管理节能,多年以来,一直将能耗指标作为重点指标进行考核,建立了经济责任制考核办法、《石灰接收标准》、《原煤接收标准》、《焦炭接收标准》、《兰炭接收标准》等制度和原料采购标准,每年制定下达年度主要能耗指标定额并纳入成本计划,依据实际情况按月考核奖罚,与工资奖金收入直接挂钩,超出计划部分从工资总额中予以扣除。同时公司每月的生产协调会都将节能降耗工作作为重点内容来要求和布置。

各分公司积极行动部署,将能耗指标细化、分解,并针对不同的耗能品种制定具体的节能管理制度和奖罚措施,同时通过加大原料检验频次,加强入厂原料监控;加强原料拣选,保证入炉原料符合质量要求;作业人员精心操作,精心维护设备,确保运行顺畅等多种努力,使公司的原料利用率得以提高,能耗水平得到有效的控制。

加强能源计量管理,严格执行高耗能产品能耗限额标准。

公司认真贯彻执行万家企业节能工作精神,深入开展“节能降耗、降本增效”和“节约光荣、浪费可耻”活动,将节能作为一项重要指标强力推动,同时对职工加强节能宣传,增强了全体员工的节能意识,同时建立激励机制,鼓励节能降耗,充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,使全体员工真正意识到节约能源与切身利益息息相关。公司多次安排能源计量和能源统计人员外出学习,增强其工作责任心,提高了能源统计管理的能力;建立和完善能耗定额、能源计量与统计、节能(奖)惩等各项规章制度,并认真组织实施。层层分解节能目标、逐月考核和落实。

公司将与**签订的节能目标层层分解到各分厂,使人人肩上有担子,有压力、有责任,并逐月考核。

环鹏公司作为高能耗行业,能源成本约占到公司生产成本的50%以上,因此,节能降耗不仅是外在的要求,也是自身内在的需要。多年以来,公司将能耗指标一直作为重点指标进行考核,每年制定下达年度主要能耗指标定额并纳入成本计划,依据实际情况按月考核奖罚,与工资奖金收入直接挂钩,超出计划部分从工资总额中予以扣除。

各分公司将能耗目标细化、分解,并针对不同的耗能品种制定了具体的节能管理制度和奖罚措施。

能源计量和统计工作是能源管理的基础,是万家企业节能行动方案的有机组成部分。准确计量和真实统计是摸清企业能耗现状和下一步开展节能工作的前提。为此,公司领导对此项工作予以了充分重视,现公司已把能源计量和能源统计作为节能工作的一项重要内容。

我公司建立了计量器具管理体系,从采购、验收、校准、维护、报废、搬运等环节对计量器具进行控制,2023年颁布了《计量管理工作实施细则》管理制度,将能源计量工作纳入范围之内,并于2023年通过了iso9001质量管理体系认证,建立了计量器具台帐。

我公司建设有四台地上衡,对进厂能源进行计量,在能源使用单位,每一处能源消耗都配置了计量装置,对能源消耗作到时时监控。能源统计工作由综合统计负责具体组织实施。公司内部面向各分、子公司已进行了多次能源统计的培训,不但建立了能源统计报表按月报送的制度,同时从统计内容、范围、方法、指标计算等各方面都按照国家统计局的新要求进行了布置。

现公司较好的完成了对上级部门的能源统计报表上报任务,内部按产品和部门都建立了报表和台帐,帐表齐全,核算清晰。2023年,我们进一步细化了能源统计工作,在各分公司内部建立起能源流向表,以期把我公司的能源统计工作做得更细、更扎实。

3、企业用能管理情况

为确保实现公司“十二五”的节能目标,公司在总结“十一五”节能工作的同时,进一步明确了“十二五”节能工作方向,要求抓好以下几个方面的工作:

1、健全机构,完善制度,落实目标责任;

2、强化基础管理,以管理创新促进节能降耗;

3、加大科技投入,推进工艺设备改造,提高节能减排水平。

公司根据自身的实际情况,修改制定了《能源管理组织机构职责》、《企业能源管理程序》、《能源计量器具的配备》、《计量管理工作实施细则》、《能源管理制度》、《经济责任制考核办法》及《2023年度节能减排考核办法》等制度,使节能、用能的各项工作做到有章可循、有规可依、达到制度化、规范化的要求。

公司2023年利用公司内部小报、宣传栏、板报等多种形式,广泛开展节能宣传工作。

4、企业“十二五”节能目标。

全公司“十二五”期间总的节能目标是比2023年节约标准煤29772吨。

二)节能目标完成方面。

1、年度节能量完成情况。

2023年环鹏公司完成节能量21608吨标准煤,2023年-2023年累计完成节能量37034吨标准煤。

2、节能量计算说明。

见附表。3、本项自评得分。

本项自评得42分。

三)节能组织领导方面。

1、企业节能领导小组实际运作情况

公司成立了以党委书记、董事长李良甫为组长,主管生产常务副总经理何国仓为副组长的节能工作领导小组。2023年初,进一步完善了能源管理组织机构。公司成立了专门的节能领导小组,下设办公室。

由公司常设的战略规划发展部负责全公司的节能减排工作。各分公司成立了相应的节能领导小组,都有一名专业技术人员和兼职统计负责本公司的具体节能工作。每年初公司都根据上年度能耗目标完成情况,制订新的一年能耗目标。

在年初召开的全年公司生产经营工作会议上,与各分公司签订节能目标责任书,以督促和单位按目标完成节能任务。在每月初的生产分析会上都要对当月的能耗情况做一通报。每半年召开的全公司生产经营分析会,都要对各分公司完成节能目标情况和全公司完成节能目标情况做分析和通报。

各分公司也根据不同的生产工艺,不同的能源消耗种类,对标国内先进指标进行分析,找出差距,对在生产过程出现能耗偏高等问题及时进行整改。

公司节能办公室负责编制节能规划及计划,贯彻执行能源管理中的技术标准,负责组织节能检查,对用能计量、统计进行监督,组织节能技术培训和宣传,发出节能倡议,进一步完善公司能源管理制度。分解节能目标,签订节能目标责任书,将节能任务目标层层分解,把能源消耗与工资薪酬挂钩,定期考核;设立能源统计岗位,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付诸实施,相关部门进行监督和定期检查。

2、企业设立专门能源管理岗位情况

公司成立了专门的节能领导小组,下设办公室。由公司常设的战略规划发展部负责全公司的节能减排工作。各分公司成立了相应的节能领导小组,都有一名专业技术人员和兼职统计负责本公司的具体节能工作。

3、本项自评得分。

本项自评得5分。

四)节能目标责任制方面。

1、企业年度节能目标分解落实情况

公司2023年初分别与四个分公司签订了节能目标考核责任书。电厂2023年节能目标:5400吨标准煤;电石厂2012节能目标:

2760吨标准煤;建材分公司2023年节能目标:920吨标准煤;矿业分公司2023年节能目标:120吨标准煤。

2、企业开展节能目标考评情况

公司每月对所属分公司进行节能量考核,对能耗超出计划的单位,按照超出定额部分的50%扣罚该单位工资。

3、企业开展节能奖惩情况。

公司实行的是对没有完成节能量的单位进行罚款,没有奖励。

4、本项自评得分。

本项自评得4分。

五)节能管理方面。

1、建立企业能源管理体系情况和配备和管理能源计量器具情况:

能源的管理和节约离不开计量,能源消耗以计量检测为基础,而能源计量检测以能源的消耗和供能为服务对象,公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》,进一步完善能源计量组织机构加强能源计量管理,制定了《计量管理工作实施细则》,按照《企业能源计量器具配备和管理通则》要求配置计量器具,设专人负责能源计量和测试及计量器具的日常管理,计量管理采用二级管理的管理机制,由公司的专门成立机构承担公司的生产所需要的能源及载能工质的节能降耗的管理和推进工作,实行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,进一步完善主要耗能岗位、设备的计量器具配备,以满足能源计量和管理考核的要求。加强了计量管理人员业务培训,增强其工作责任心,完善了能源计量器具的原始记录、基础台帐,加强用能的计量和检测,提高企业计量检测的能力,充分发挥计量检测数据在节能降耗中的作用等,计量部门负责能源计量器具测量的适应性配备、检定、校验、计量确认工作,增强全体员工的能源计量意识,提高员工对节能降耗的积极性,提升企业能源计量的地位。

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