2019上半年安全工作总结

2012年上半年安全工作总结汇报。

2012年上半年以来，业务科认真贯彻落实两级公司安全生产工作会议精神，积极配合公司开展各类安全活动，深入推进“找抓促”活动，坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针，积极推行本质安全管理，强化现场管理，注重全员参与。通过中心全体人员的共同努力，中心未发生任何轻伤及一般以上安全事故，圆满完成了公司下达的安全生产任务，保证了中心安全生产工作的健康稳定发展。

一）精心部署落实“本安体系提升年” ，全面推进本安体系建设工作。

上半年根据“xx公司2012年本质安全管理体系提升年”的要求，结合中心本安体系实际运**况，业务科积极查找存在问题和不足，并地进行了整改。1、修订了中心的本质安全管理手册、制度和程序等相关文件。结合公司1号文件，编制了中心的1号文件，制定了中心的年度计划、月度计划，2、不断完善了月度安全检查机制，明确了整改措施、责任科室、责任人，限期对存在的问题进行整改，并做好了复查的检查记录。

3、对“安全质量标准化”进行了认真梳理，规范了考核流程，对不完善的条款也积极与公司安健环进行了沟通修改，完了各项条款。同时制定了每月考核的制度，对存在的问题进行汇总，明确责任科室，限期整改，复查情况等一系列的检查考核流程。4、为了使中心各项工作有效开展，激发员工工作热情，公平公正的对员工做出评价，编制了《xx中心绩效考核管理办法》（试行）。

本办法出台，使中心安全工作和业务工作有了更清晰的考核依据。5、根据公司安全生产月活动要求，业务科随后制定本中心的安全生产月活动方案，共计16项活动，根据轻重缓急合理安排活动，保证了活动高质量的完成。6、在危险源辨识和风险评估方面，业务科积极督促和指导中心员工进行岗前危险源辨识和风险评估，在评估过程中，充分发挥了群众安全监督岗员、青年安全岗员的作用，随时进行风险评估与风险控制策划，对本质安全管理体系运行、实施过程进行监督管理，牢固树立“安全第。

一、全员参与”的理念，将本安体系建设与部门各项工作有机结合，确保安全工作取得实效。

二）加大安全培训力度，确保人员安全意识加强。

业务科结合中心实际加强了全员安全培训。制定了中心安全培训体系，编制了年度培训计划，上半年有条不紊的开展各项培训工作。上半年共组织全体员工进行了4次安全类知识考试、邀请急救专家进行了一次专题知识讲座、通过自学形式的培训组织了14次，并收到了良好的效果。

针对中心新进人员的不同情况，开展岗前安全培训工作，并签订了“传、帮、教、带、”的协议。让新进员工能在上岗前知悉本岗位危险源和工作环境，从而有效规避不安全行为的发生。

三）加大重点环节、重点部位的现场检查力度，制定有效措施。

不断完善月度安全检查，检查中发现的问题及时汇总下发到责任科室进行整改，并做好相关记录，最后验收整改情况。

质量标准化情况，上半年以来，公司加强的对中心质量标准化的检查，每月一检查，业务科也根据公司相关要求，也形成了对中心质量标准化的月度检查制度，对于存在的问题早发现早处理。针对xx中心实际情况，加大安全设施的配备，将各项安全管理制度落实到实处，并根据运**况适度增加，对易发生事故的作业场所制定可行性的措施，加强化验场所的仪器设备、压力容器、危险化学品、消防设施等安全隐患的排查工作，建立健全事故隐患排查制度，落实隐患排查治理和监控责任，不留盲区和死角，对查出的隐患严格落实和整改。每月组织各科室负责人、班组长开展月度安全自查活动，对采制化各业务环节和综合楼范围内各化验场所、制样室、宿舍、消防设施等进行全面检查。

重点针对采制样人员劳动保护用品佩戴情况、火车商品煤采样作业过程、采样过程中互相配合躲避煤场运输车辆造成的安全威胁、制样过程及相关的安全警示标识、各工作场所、住宿区域的电路、设备标识、消防设施等进行了检查。检查中，检查组人员认真记录检查过程中发现的问题，对存在的问题逐一落实了整改责任人，确保及时整改。通过检查，加强了所有人员的安全意识和责任意识，有效地推动了煤质化验中心各项活动的顺利开展。

四）积极开展各类安全活动，营造良好的安全生产氛围。

结合 “安康杯活动”、“班组建设”、“安全生产月”等活动以多种形式广泛宣传动员和周密部署以安全为主题的活动。

1、组织开展事故典型案例剖析、悬挂安全条幅等**并茂的宣传活动，形成浓厚的安全宣传气氛；

2、积极落实公司安全漫画、书画、动漫活动的要求，业务科组织中心全体员工积极参与，收集安全类漫画xx副，并参与了公司评比。此项活动加强了员工们的安全意识和丰富了业余生活。

3、利用网络、宣传栏将公司及部门的会议精神及方案进行了宣传，宣传内容包括采制化日常注意事项、安全生产知识、安全类名词解释、安全生产小标语、紧急避震小常识、安全用电及消防安全人人学等，方便大家去了解，从而提升员工的安全意识，同时我们在作业场所粘贴了各类标识标志，方便大家在日常工作中关注安全，注重细节，养成良好的操作习惯；

4、组织全体人员进行了“安康杯”安全生产横幅签名活动，在“安全意识在我心中，安全生产在我手中”的条幅上践行大家对安全的承诺；

月份组织全员开展了“我要安全、我会安全、我懂安全”安全征文活动，并对优秀作品进行了奖励，使员工们对自身工作安全又有了更深入的理解。

6、围绕本年度安全生产月“科学发展、安全发展”活动的主题，下发了中心安全生产月的活动方案，并对各项活动认真筹备，确保达到预期目的。

通过这一系列的活动，对加强员工的安全意识，辨识的潜在危险源进行早发现、早整改、早落实。提高安全管理水平和安全保障能力，为化验中心的各项工作顺利开展创造良好的安全环境，奠定了基础。

（五）加强班组建设，夯实安全管理基础。

班组建设继续推进，上半年编制下发了xx中心班组建设方案和办法，对全年班组建设工作做了详细的安排部署。进一步推进班组建设，加强内部管理，5月份举办了中心首届技术比武大赛，通过技术比武来提高大家的学习意识，营造良好的学习风气；同时设立班组建设月度光荣榜，根据班组考核评分进行月度一选、季度一评，以鼓励的方式带动大家的积极性；在各项活动中要求各班组长牵头，组内推选业务能手，不定期的进行总结与交流。

年上半年安全工作存在的不足。

上半年，我们在取得成绩的同时必须清醒地认识到安全管理工作还存在很多问题和不足，安全工作还面临许多困难、压力和挑战。具体表现为：

一是虽在本质安全管理体系方面取得了较大的阶段性成果，但同时我们也清楚的看到依然存在着诸多不足，需要进一步改进和完善，体系的理论与实践还存在“两张皮”的现象，必须持之以恒的进行贯彻和实施，部分管理制度和措施的制定还有待进一步修订。

二是安全培训形式单一，缺乏创新，未达到全员参与，与未达到公司的整体要求。

三是体系文件涉及的各项记录填写不规范，制度存在“落实难”的问题。

四是各科室沟通不到位，缺乏协调处理安全工作的机制。

三、2012年下半年安全工作计划及安排。

2012年下半年业务科将继续以两级公司指导性文件为纲领，紧紧围绕公司体系建设的要求为指导，深入推进“找抓促”活动，整体谋划，细致安排。统筹安排好2012年下半年xx中心安全工作，现就下半年度安全工作计划汇报如下：

一）以本质安全管理为主线，全面提升现场安全管理水平。

xx中心按照公司“本质安全提升年”的总体要求，对本安体系的运**况进行内部审核，通过审核对存在的问题制定有效的管控措施，在实践中不断改进和完善，确保本安体系持续有效运行，符合中心的发展需要。加强人员不安全行为管控，实行重点盯防，彻底消除安全管理盲区和死角。

（二)狠抓落实现场安全管理，提高人员安全责任意识。

继续加强对现场作业的安全管理，结合公司月度检查开展部门月度安全检查工作，建立健全事故隐患排查制度，落实隐患排查治理和监控责任。有针对性的对中心的化验场所、工作环境、仪器设备、危险化学品、消防设施等存在的安全隐患进行排查，不留盲区和死角，对查出的隐患严格落实和整改，消除事故隐患，对重复出现的隐患和未按期整改的科室加大处罚力度，追究负责人责任，确保安全生产无事故。

（三）倡导安全文化，营造安全文化氛围。

我们将在下半年继续加强安全文化工作的引导，组织开展“幸福员工”建设，组织广大员工开展“送清凉”等类似的活动，提高员工幸福指数；开展“安全知识竞赛”，营造“比学赶帮超”的良好学习风气，通过各类活动的开展，以达到安全意识的转变，将安全文化全方位、全过程的渗透到员工心中。

4）继续加大安全培训工作的力度、广度和深度。

为了使xx中心全体员工从思想上重视安全问题，改变盲目大意思想，定期对在职员工进行培训，培训内容覆盖国家标准、操作规程、风险评估、本安体系文件等内容，从而引起足够的重视，充分认识安全生产的长期性和艰巨性，真正从思想和行动上做到以案例为鉴，一步一个脚印地抓好各项安全工作。

下半年，业务科将继续以两级公司会议精神为指导，从思想上高度重视，在行为上积极配合，确保安全生产，我们将始终坚持以“安全第。

一、预防为主、综合治理”作为我们本质安全体系建设的主要思路，采取行之有效的管理与技术措施，确保安全基础管理工作不断深化，力争使我们的本质安全管理体系达到四级水平，为我中心的安全生产保驾护航。

业务科。2012年6月10日。

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