公司分公司。
店。经营管理责任书。部。年度]
年月日。店年经营责任书。
责任人岗职：
根据公司总体安排，为加强管理，落实责任制，促进公司效益稳步提高，降低公司经营成本，公司建立经营责任与经营风险责任制度，即公司与各相关经济指标责任人签订年度经营责任书，作为执行依据，按指标完成情况，决定对经营人员的奖惩；相关的责任人把自己的部分收入作为经营风险押金，以此为基础，接受公司的奖惩。
相关部门管理人员为本经营责任书的责任人，以其本年度的工资和奖金作为经济奖惩的物质基础。
一、根据公司《经营考核奖惩办法》及有关规定， 部经理必须完成各项经济指标并履行下列职责：
1部经理应不断提高自身素质，遵守职业道德，与**商建立良好的合作关系，严格执行公司各项规章制度。
2、负责部招商、洽谈及签约工作的制定并保证实施，同时保证按时按量的完成公司下达的招商目标。
3、 负责完成公司下达的年度现金销售额万元，权重占比 30 分；
4、负责完成公司下达的综合毛利额达到万元，权重占比 70 分的经济指标。
5、负责完成公司下达的含税毛利额万元。
6、负责完成公司下达的含税营业外收入万元。
7、负责完成公司下达的含税租金收入万元。
8、负责协调与部有关的签约**商与公司各部门的关系。
9、 负责为**商提供全方位的优质服务，杜绝因工作失误引起的各种投诉及公司损失。
10、负责组织并实施开展各项**活动的谈判，包括我公司的大型**活动及督促**商自行**等。
11、经常组织并实施市场调研工作，对全商厦各业种的调研报告进行汇总并亲自对重点业种进行调研，作出细致分析，同时制定出初步调整方案及规划。
12、建立部**商的档案，要求详细完整，及时更新，对于撤柜**商的档案必须保存一年以上。
13、负责监督全商厦的日常管理工作及顾客投诉，是否做到及时有效的处理。
14、负责制定并组织如何合理控制本部门商品的正常周转天数，保证公司资金的合理利用，坚决杜绝过期、临期商品的产生及因此而产生的公司损失，并监督、检查、落实。
15、负责制定并组织严格落实本部门大库、综合库、周转库的日常管理工作。
16、负责监督各部门配合好安保部门的工作，做好本部门的人员、商品、服务等的管理工作，以及涉及公司人员及财产的一切事物。
17、负责制定并实施相关招商、进货、验收等工作制度，并坚决杜绝因此而产生的一切违反商业道德及职业操守事情的发生。
二、 部经理任职期间如未能履行或完成上述工作任务，自愿承担下列违约责任：
1、 部经理任职期间，因工作失误造成公司信益或经济损失，由部经理承担全部赔偿责任及相应的法律责任，并视情节轻重，给予相应的违约处理。
2、每月按经济指标完成情况，按照公司《奖金分配办法》，提取或免除奖金。
3、全年未完成公司下达的经济及招商指标70%以下，接受公司降职处理。
4、如未完成其它公司下达的工作，按照公司《员工奖惩条例》执行相关处罚。
5、特别约定：
1）全年未完成公司下达的经济及招商指标70分以下，接受公司降职处理。
2）全年未完成公司下达的经济及招商指标80分以下，接受公司降薪处理。
3）全年未完成公司下达的经济及招商指标90分以下，接受公司罚款处理。
三、 部经理任职期间，出色完成公司下达的各项工作任务及目标的，给予下列奖励：
1、完成所属的经济指标100分，给予万元奖励。
2、完成所属利润指标100分以上，按超额部分 2 %给予奖励。
四、 部经理任职期间，受下列原因制约，致使公司下达的各项经济指标未能如期完成的，可减免处罚：
1、因公司整体布局调整造成的；
2、其它不可预知因素。
五、承担责任：
责任人如未完成本年度经营指标，应自愿承担公司降职、降薪、通报批评等相关处理，以及接受公司工作调整决定。
六、责任期限： 年月日至年月日。
本责任书一式两份，双方各执一份。
部经理签名。
店总经理签字。
签约时间： 年月日
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