一、强化管理，狠抓综治责任制的落实。
一年来，局直各部门根据《综治目标责任书》提出的目标任务和考核要求，始终将落实社会综合责任工作同部署、同检查、同评比、同奖惩，研究建立了长效的工作机制，规范、完善了各项工作制度。一是每月组织召开一次综治工作例会，听取基层各单位在社会治安综合治理工作的汇报，研究综治工作**现的新问题、新动向、部署下一阶段工作，二是层层建立了目标管理责任制，将活动的内容、任务进行了具体量化、细化、层层分解到基层。三是加强督促检查，建立了行之有效的监督检查制度。
局直各单位都组成了督查组，公开了综治工作监督**，将综治工作的各项内容列入督查的范围，采取综合检查与专项检查相结合，定期检查与经常检查相结合，明察与暗访相结合的方法，针对检查出现的问题，随之给予指正，及时整改，把“矛排”工作做到基层。四是把综治工作纳入了基层各单位目标考核的内容，实行一票否决，考核结果直接与单位评优、个人奖惩挂钩，有力地促进了综治工作的顺利进行。
二、综治宣传教育工作。
安全工作联系着全局改革、发展、稳定的大局，关系着全局干部职工的切身利益，一年来我们通过出板报、挂标语、发宣传册等多种形式，积极开展了治安安全、综合治理宣传教育活动，局直各单位更是将宣传工作开展得如火如荼，对职工进行法制教育和道德教育，全面提高职工的法律意识和素质，增强普法教育的实效性，并对全体工作人员进行普法学习和考试。
三、安全消防工作。
根据年初签订的《目标责任书》要求，重新完善、修订了各项安全、保卫制度和措施，对保卫人员的法制意识、紧急情况、相对措施等多项业务技能进行培训考核，对局主要部门“三铁一器”进行检查维护，确保其正常使用。
四、积极开展小区内的社会治安综合治理工作。
后勤服务中心狠抓小区日常治安，（1）完善小区24小时巡查制度，成立夜间巡防队，切实加强小区治安管理；（2）加强大门管理制度，严格实行来人登记、疑人排查，夜间12时至早6时大门全封闭制；（3）积极与有关部门联系，将小区往智能化管理上发展；（4）建立小区暂住人口登记档案，实行后勤中心与出租户、租赁户签订三方协议的管理制度，做到管理制度化，严防流动人口违法犯罪；（5）加强小区围墙的报警设置。
工作业绩述职报告
各位领导 同事们 首先，感谢总经理 部门经理及部门同事成员一年多来对我工作的关心指导，感谢各位领导及同事对我工作的支持帮助。我的职务是一名基层监理员。根据分工，我的主要工作是工程项目的技术 安全管理 质量管理和协助各工程师参与工程建设管理。这一年来，在部门领导的正确领导下，在各位同事同仁的支持帮助下...
工作业绩与自我评价
篇一 年终绩效考核及自我评价 工作总结。kpi keep performance indication 影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人kpi的 是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时，可采用计分卡作为分解工具。从财务，顾客，内部流程层面，学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据...
安全生产工作业绩汇报
二 总体安排，明确安全生产责任。几年来，我们一如既往的按时召开了安全生产工作会议，在全面总结施工安全工作的基础上，对今年的施工安全工作进行了安排。成立了施工现场安全领导小组，并与各部室和施工项目部签订了施工安全责任书，明确了部室的施工安全责任及施工安全任务，把施工安全责任通过责任书的形式予以明确，使...