学习董事长心得

发布 2019-05-05 09:18:17 阅读 5806

立足本职与时俱进。

由学习董事长讲话想到的。

随着新年的即将到来,我们魏桥创业集团已经走过了30个年头。回头看看,有几分耕耘,几分收获。在2023年全国经济不景气,特别是纺织、铝业行业不景气的情况下,公司能取得销售收入1800亿元、利润104亿元,并在世界500强排名中取得第440位的名次,实现“十二五”发展的良好开局。

我公司高度重视安全,自觉维护稳定,明确认识到:“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值,是全面落实科学发展观、科学安全观,贯彻“以人为本”,构建和谐社会的重大问题,而安全与生产,和谐与纠纷又是矛盾的统一体。必须明确在生产经营与安全工作出现矛盾时,应优先解决安全问题,作为管理者应首先考虑化解矛盾纠纷。

企业是安全生产的主体,作为企业的管理者就是要考虑在平时的检修工作中如何减少和杜绝不安全的问题发生。要研究如何有效地发现和防范事故隐患,积极广泛地树立“保证安全,人人有责”的社会责任感和法律意识。全公司上下认真抓好“两个落实”责任到人。

董事长在讲话中提到要求全体管理干部进一步转变工作作风,我们身为我们车间里生产一线的管理者,只有在平时的工作中严格地要求自己,刻苦奋斗才能体现自己在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自己的工作岗位上努力地工作和奋斗,所以我们在日常的工作中,就应该积极地要求自己努力地工作,让自己在工作的岗位上创造更多的财富,从而使自己在车间里的劳动价值得以体现。

身为车间里的“领头人”,我认为要想做好奉献,推动公司发展就必须努力学习董事长的讲话精神。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。只有学习好了安全操作知识,我们才可以知道如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。

保证我们企业安全健康发展,以及我们每一位职工的人身安全。其次,我们要加强学习本职工作岗位技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。

我们要更随着企业和生产技术的进步和更新而努力地进取,去追赶和超越,实现2015冲入世界二百强。因此我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面可以提高我们的工作效率,另一方面,我们可以在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和快乐。我们还要善于发现问题。

我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的考虑和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去积极地发现问题和解决问题。

从而可以提高我们的工作效益和工作效率。

纵观全年的工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

通过仔细认真阅读张士平董事长的讲话,使我对集团的发展更加充满信心。做一名“车间基层管理者”,在新的一年我要迎合公司发展趋势,在自己的岗位贡献自己的力量。在思想上,积极上进,以厂为家,同时努力学习公司的各项安全制度。

在行动上,时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。平时利用自已负责组织培训的机会,协同培训科对每一位职工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高职工的安全意识与责任意识。加强检修作业的安全监督。

精细管理深入实施,把各项工作做细。作为一个车间管理者,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生,保障设备检修人员的安全。

组织参与设备违章现象的检查与冶理。在公司进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

新的一年即将开始了,新的希望和计划都是美好的,我会在这一年里努力地工作,为我们企业、我们公司的发展做出更大的贡献。

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