2019校本培训计划

发布 2019-05-31 13:03:37 阅读 3525

2.案例研究。

3.观摩研讨。

4.实践反思。

5.课题研究。

6. 师徒结对。

五、组织与实施。

1.加强领导,建立组织。

学校领导要正确认识校本培训的作用,向教师大力宣传校本培训的积极意义,引导教师正确了解校本培训的性质特征。负责校本培训工作的组织、协调,建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对教师的考核目标。教科室负责校本培训工作的日常工作。

学校要建立由校长任负责人、有专门人员具体组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训计划和考核办法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。

2.做好培训情况记载。包括:参培教师、培训内容、培训形式、培训时间、授课教师、培训结果等。

3.重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、计划、总结、培训教材、培训活动情况记载、考勤登记、考核材料和教师个人培训档案的建立等等。

4.考核。根据本校制定的校本培训考核办法,在对教师考核过程中,要把教师平时的学习笔记、听课记录、课件、学习体会、案例分析、研究**、课件制作、获奖证书等材料和教师参加培训的考勤情况。

2019校本培训总结

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2019校本培训总结

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