武汉中建工程管理****。
2012年9月。
一、工程概况。
1.1、工程概况。
工程名称：建设单位（甲方）：
项目管理单位（乙方）：武汉中建工程管理****。
工程地点：二、项目管理工作职能、范围、内容。
2.1、工作职能。
协助业主对本工程项目提供技术支持及现场组织协调。
2.2、工作范围。
包括但不限于以下方面：
1) 协同业主进行项目各种报批工作：
前期项目报批：包括但不限于项目报建立项、规划审批、环境评估、招标方式批复、消防人防等专业审批，取得施工许可的相关证照，顺利开工；
后期验收报批：包括但不限于各项工程竣工验收、设备验收、消防等特种验收，直至工程顺利竣工移交。
2) 设计管理：协同业主对设计全过程进行有效管理。
贯彻业主的设计意图；符合立项、规划等相关要求；
审核建筑和结构设计的合理性；
组织专业设计审查；
各相关设计部门协调；
组织图纸会审，达到设计质量要求；
提出优化方案；
控制设计进度和限额设计，监督设计合同执行等；
3) 工程管理：协助业主进行施工现场管理。
工程实施全过程的安全管理、质量管理、进度管理、成本控制。
组织协调现场各方工作；
定期组织现场工作会议；
定期向业主汇报工程情况；
在每一个阶段提前向业主提出进度计划、工作安排及应
注意的事项和解决方案；
制订应急预案，协助业主进行现场应急事项处理；
4) 协同业主进行招投标管理
5) 设备采购和选型。
6) 合同管理：提供合同咨询及协助业主监督合同的履行。
7) 项目投资管理；
8) 工程验收备案和移交管理；
2.3、工作内容。
包括以下方面：
1) 工程组织工作。
协助甲方的立项工作。
协助制定和完善工程建设总体计划及项目管理工作大纲。
协助制定工程设计工作管理规划和信息管理系统。
2) 工程前期阶段工作。
积极配合甲方办理与工程建设实施所需的立项、规划、国土、交通、施工、消防、道路照明、电力管廊、环保、环卫、绿化等部门的报建、报批工作及施工图报建。
积极主动地参与与本工程同步实施的市政配套设施—自来水、电力、通讯等相关工程信息交流及协助配合建设工作。
积极配合甲方组织水利、**与地质灾害危险性评估及环境影响评价等有关前期论证工作；积极配合甲方与上述有关部门的报批、协调及联络工作。
负责工程前期工作的日常管理，积极参与协调工程前期工作中各相关单位之间的关系。
积极协调建设用地的勘测定界工作。
积极承接甲方委托的工作任务，相关工作合同（职责、劳务费等）按规定另行约定。
3) 工程招标工作。
乙方负责拟定招标项目、招标计划（方案）、招标方式和招标文件等，并报甲方审核确认。
工程招投标工作：
协助办理招标项目申请；
协助编制招标文件、评标与定标办法；
协助审查投标单位资质和条件；
协助发布招标信息；
协助拟定投标单位和投标邀请书；
协助评标工作。
4) 工程合同管理工作。
负责研究建立本工程的合同管理办法，并严格履行，使其发挥作用。
负责编制土建和各专业系统的设计、设计咨询、施工、监理、供货及其他相关的专业合同，维护各方的合法利益，规避合同风险。并作为乙方参与签订上述与本项目实施相关的各类工程合同。
负责提交合理的合同付款方式给甲方审批，审核签认付款凭证。
跟踪和审查工程总投资的变动情况。
协助甲方进行有关合同的谈判、签订、履行、变更以及索赔等合同管理工作。
5) 工程设计阶段工作。
负责对设计单位设计进度和设计质量的管理、监督与考核。
负责组织工程设计图纸的审查与评审及对设计方案进行优化等工作。
协助组织工程设计单位对工程估算、概算和预算的编制进行审查和修正；
积极配合甲方组织做好工程概算、预算和决算的投资评审工作。
负责本项目工程量的审核认定。
协助甲方组织工程技术攻关。
负责组织工程设计单位根据工程设计评审意见，对工程设计文件进行优化修正。
负责工程设计文件（包括设计图纸、设计说明、工程概预算等）的规范管理工作。
负责工程设计咨询审查单位的管理工作。
6) 项目管理与决策咨询服务。
编制项目管理总体策划报告、工作大纲及细则。
编制工程总体工期网络计划，制定工程质量、投资控制方案。
制定项目管理的各项制度、规定、办法、细则等。
对设计方案进行综合性技术分析，并提出分析报告或修改建议。
对重要实施方案进行可行性研究，提供咨询意见，供甲方决策。
对项目管理的组织方式和基本组织架构提供咨询意见。
组织对项目计划实施进行评审，检查监理单位对各项计划执**况，并向甲方提供咨询意见。
参加甲方组织的项目协调会议，对项目实施工作**现的矛盾和问题提出咨询意见。
向甲方提出工程招投标方案咨询意见。
提供工程招标和材料、设备招标采购咨询意见。
协助甲方审查招标文件并提供审查意见。
对工程所需设备的采购提供咨询建议。
参与甲方进行材料设备的市场调研、协助甲方进行材料选用、设备选型等，并提供咨询意见。
协同甲方对重大技术措施方案向甲方提供咨询意见，供甲方决策参考。
针对甲方项目建设过程中遇到的问题，为加强管理控制提供正确及时的建议。
督促、推进工程验收、移交等工作。
7) 对监理单位进行管理与协调。
主持对监理单位的总调度会议。
审核监理单位的监理规划、监理工作实施细则。
检查监理人的合同执**况。
对各材料、施工监理人进行组织协调，以及对监理工作的检查权和监理工作质量的评议权。
统一各材料、施工监理人使用的周、月、季、年报表要求，管理、汇总监理单位上报给甲方的有关报告和报表。
协调各材料、施工监理人之间，甲方与各施工监理人之间的工作关系。
检查监理单位的工作，召开监理工作会议。
受理监理人向甲方上报的工作报告，并提出处理意见。
考核监理单位的监理人员业绩，查处有失职和违规行为的监理人员。
审定工程监理报告。
负责将工程建设成本控制在目标成本内，重大的成本变更须严格按照《工程变更设计控制及处理程序》处理；负责相应职责范围内工程施工期间的变更设计管理。
遵照甲方有关资金支付规定的付款手续和审批程序，确认各施工监理人的各种支付证书。负责对经监理人审核的工程量和工程款项支付进行复核，提出建设性意见，并报甲方最终核定。
参加整个工程项目的交工，组织竣工验收。
审核监理工作总结。
8) 协助甲方事务性、业务性与技术性工作。
参与编制项目的总体实施方案及总体计划、工期计划、成本投资计划、资源计划以及它们的优化。
协助甲方进行日常文件管理和存递。
协助甲方组织办理施工场地的移交工作。
协助甲方组织和参加设计交底会和施工图纸会审。
协助甲方审核施工组织设计或方案。
协助甲方组织单项、单位工程的竣工验收和项目综合验收工作。
组织技术专题会议。
组织不同类型施工标段交接点的技术交底和协调工作。
协助甲方进行质量控制：协助甲方制定甲方确认的大宗材料的质量检测方案；检查监理单位对施工质量控制的情况和文件资料；督促监理单位按监理规划及监理细则进行监理；组织质量问题专题会议，解决质量问题。
协助甲方进行投资控制。
协助甲方进行合同管理，包括：协助甲方与中标单位订立和签定合同；协助甲方处理合同执行中存在的问题；向甲方报告合同的执**况；协助甲方进行索赔的审定。
协助甲方进行进度控制，包括：参与编制总控制计划网络图；审定各施工单位提供的进度计划；控制进度的关键点；组织进度计划方面的会议。
协同甲方进行项目验收、移交、运行准备、项目后评估、对项目进行总结，研究目标实行的程度、存在的问题等工作。
9) 代表甲方进行现场管理策划。
对现场施工组织管理方案的策划；
对现场施工总平面管理方案的策划；
对施工组织设计实施管理的方案策划；
对材料与设备统筹与调配方案的策划；
对施工监理单位进行管理的方案策划；
参加甲方召开的各种重要会议，负责记录和整理，上报甲方同意后才能发出；
涉及工程建设的重要决策、决议、议案，涉及合同，条款的变更、增加，工程计量，工程款支付等经济方面，以及重大技术方案管理办法，决策性的事项，必须向甲方报告，批准后才能下达和实施。
10) 代表甲方组织和实施现场管理。
工程施工进度组织和实施现场管理。
制订施工总控制网络计划，确定总控制网络计划的关键线路和关键节点，下达各标段的关键控制节点；
审定各标段的工期计划、资源计划，有权对工期计划进行优化；
制订统一的工程进度计划编制方法、编制原则、内容要求、提交时间、更新时间，统一软件，统一格式；
制订进度控制的调控方法的措施；
采取各种有效手段，对工程现场施工进度进行管理；
向甲方报告施工现场管理的情况，提出潜在问题，提出预警和提供控制建议。
项目策划范本
主编 xx项目标准化管理策划小组。审核 公司标准化管理领导小组。实施日期 x 年xx 月xx日。1 项目策划的组织机构。成立项目策划领导小组，小组成员由项目各领导 各部门负责人和专业技术人员组成，策划领导小组办公室设在项目办公室，具体负责项目策划的组织协调工作。2 项目策划的编制目的。通过对项目前期...
项目管理目标责任书 范本
工程项目管理。目标责任书。范本 编制单位 中建三局三公司天津分公司。日期 工程项目管理目标责任书。为充分调动全体职工的积极性，优质 高速 安全 文明低耗地组织好工程项目的施工，依据工程合同要求和上级有关规定，分公司决定聘任同志担任本项目项目经理，会同分公司组建项目管理班子，组织对工程实行项目目标管理...
企业项目管理改进方案
企业管理的改进也是需要循序渐进的，主要从这样几个因素来考虑 1 企业的不同发展时期 对于一些初创的企业来说，生存往往是第一位的，企业战略 可能暂时还是奢侈品。这是企业需要的灵活应变的能力，靠的是一些领导人的个人魅力和聪明才智。但是当企业已经能够解决初期的生存问题后，进入一个相对稳定的时期，企业有了一...
项目管理最佳执行方案
要想成功地完成一个项目，你必须要知道这个项目想要实现的是什么。假想说你的老板要求你去组织一个让员工献血的活动。这个活动的目的是要向血站尽量捐献更多的血吗？或者，这个活动是为了提高公司在当地社区的形象？正确地决定项目的根本目标能够帮助你确定如何去规划和管理这个项目。项目经理还需要设定项目所涉及的范围。...
申请项目备案报告范本
x 单位全称 关于申请建设 x项目备案的报告。开县发展和改革委员会 为了 x，依据 我单位拟建 项目。现已完成 等准备工作，现申请项目备案登记。特将项目相关情况报告如下 一 单位基本情况。本单位全称 x，单位性质 xx，地址 x，法定代表人 营业执照 事业单位登记证 号码 法人 有关凭证 x，注册资...
施工项目全部应急预案范本
重庆市港城工业园区农转非安置房。星辰丽苑 小区工程项目应急预案。一 火灾应急救援预案。二 交通事故应急救援预案。三 触电事故应急救援预案。四 高处坠落事故应急救援预案。五 坍塌应急救援预案。六 物体打击应急救援预案。七 机械伤害应急救援预案。八 传染病防治应急救援预案。九 食物中毒应急救援预案。十 ...
项目合作协议书范本
三方合作协议书。合作协议由 项目出资人 甲 乙 丙 三方签订。甲身份证号籍贯。乙身份证号籍贯。丙身份证号籍贯。甲乙丙三方本着公平 平等 互利的原则订立合作协议如下 第一条甲乙丙三方自愿合作项目，总投资为 万元，甲方以人民币方式出资万元，乙方以人民币方式出资万元，丙方以人民币方式出资万元。第二条本合伙...
项目合作协议书范本
项目合作人 项目第一出资人 以下简称甲方 和项目第二出资人 以下简称乙方 甲 身份证号住址。乙 身份证号住址。甲乙双方本着友好合作，按照相关法律，在平等 公平 互利的情况下签订本合作协议 1 甲 乙双方以 的名义投标 xx路改扩建工程4标段 工程，甲方以人民币方式出资 万元 含xx万元投标保证金 乙...