编号： zh-01-2006
岗位职责。岗位入职要求。
员工守则。厂行政事物管理规定。
员工守则。保卫、值班制度。
编制批准2023年4月15日。
岗位职责。厂长岗位职责。
a)全面领导本厂的日常工作，对产品质量负全责。
b)制定厂年度经营目标和长远发展计划。
c)制定质量方针和质量目标。
d)主持管理评审。
e)确保质量管理体系运行所必须的资源配置。
f)负责向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
g)确保组织的指责得到规定和沟通。
管理者代表岗位职责。
a)确保质量管理体系的过程得到建立和保持。
b)全面负责内部质量管理体系的审核工作，向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求。
c)确保在整个组织内促进顾客要求的形成。
d)与质量管理体系有关的外部联络。
综合部主任岗位职责。
a)负责组织质量手册、程序文件的编制和质量体系文件的管理。
b)负责质量记录的监督管理和人员的招聘、培训工作。
c)负责管理性文件的发放、更改、收回工作。
d)具体负责内审、管理评审的准备实施工作。
e)负责预防措施的落实和验证。
f)具体负责厂行政办公、后勤、安保工作管理。
岗位入职要求。
一、 厂长：从事管理工作五年以上，经验丰富，具有统领全局的能力，懂生产，善于经营，具有良好的人际关系，能够充分调动员工的积极性和主观能动性。
二、 综合部主管：大专以上文化程度，三年以上管理经验，具备完善的文字表达能力，才思敏捷，能够为企业领导献计献策，良好的协调上下级关系。及时有效的完成企业赋予的职责和权利。
完成上传下达的各项任务。
三、 质检技术主管：具有五年以上工作经验，精通本公司各种测量手段的应用、维护、保养。熟悉本产品的生产工艺过程。
能够掌握本产品各工序的检验规程，懂管理、善于钻研，具有开发、运用新技术的能力，提高产品质量。
四、 生产主管：具有五年以上工作经验，熟悉本产品的生产工艺，积极参与生产过程管理，能够在提高质量、降低消耗的同时激发工人的积极性。善于协调生产车间工序之间的关系。
确保生产任务的完成。
五、 供销主管：三年以上管理工作经验，工作态度积极向上，善于抓住市场机遇，运用良好的营销策略开拓市场。能够沟通顾客，提供良好的关系。
汇集反馈信息，不断改进、调整产品结构 。精通我公司生产过程和仓库的管理制度，及时反馈信息，对我公司的原材料熟悉，能够保证生产的正常进行。
六、 质检员：高中以上文化程度，从事质检工作一年以上，办事认真负责，积极公正。能够严格监督各个环节，熟悉质量检测标准，确保原材料合格进公司，生产的产品合格出公司。
七、 仓库保管员：高中以上文化程度，吃苦耐劳、责任心强。对所保管物资的使用性能、保管方法熟悉。严格遵守仓库管理制度。
八、 销售员：从事销售工作一年以上，业务精、素质高，有良好的公关基础。有集体观念，能够充分的了解、分析市场动态，为企业产品适应市场需要提供信息。
九、 生产工人：工作积极肯干，对本职工作积极热情，能熟练掌握本工作的操作技能，保证质量完成生产任务。
员工守则。a) 不迟到，不早退，出满勤，干满点。
b) 语言文明，不说脏话，不说不利于团结的话。
c) 衣着必须整齐干净，不允许穿拖鞋、高跟鞋上班。
d) 员工出厂必须更衣，整理容貌。
e) 员工禁止在车间生产区域滞留、串、走、闲谈。
f) 禁止任何人随地吐痰，乱丢纸屑、烟头、果皮等杂物。讲究个人和环境卫生。
g) 积极参加厂安排的义务劳动。
h) 自觉保护厂知识产权、管理方法、技术措施、商业运营等一切企业机密。
i) 以上规则，望自觉遵守，如有违反视其情节轻重予以经济处罚。
厂行政事务管理规定。
1总则。1.1为加强厂行政事务管理，理顺厂内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定以下规定：
1.2本规定包括：档案管理、印签管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、报刊及印发管理制度等。
2管理规定。
2.1档案管理。
a. 归档范围：厂规划、年度计划、流动资料、技术文件、财务审计、劳动工资、 经营状况、人事档案、会议记录、决议、决定、委托书、协议、合同、项目档案、通法、通知等具有参考价值的文件材料。
b. 档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安全。
c. 档案的借阅与索取：厂长、各部主管借阅非密级档案可通过档案负责人办理借阅手续，直接提档。
厂其他人员需借阅时，须经主管领导批准，并办理借阅手续。借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全、保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需摘录、复印，高级档案厂长批准，一般档案有综合部主任批准。
2.2印签管理。
a. 厂印签有综合部主任保管。
b. 厂印签的使用一般由主管（综合部主任）签字许可后，管理印签人员方可盖章。违反此规定造成的后果有直接责任人负责。
d. 厂所有盖印的文件，应统一编号、登记，以备查询、存档。
e. 盖章后出现的意外情况有批准人负责。
2.3公文打印。
a. 公文打印工作有综合部负责。
b. 各部门打印的公文、资料须本部门负责人签字，交综合部打印。
c. 所有打印的公文、资料，必须一式二份，一份交综合部留存。
2.4办公用品。
a.办公用品购、发：月底各部门负责人将需要的办公用品计划提交综合部，综合部制定每月用品预算，经厂长审批后并负责购买。
b.根据实际情况分发各部门，并有各部门负责人签字。除正常用品外，领用其它用品须经有关领导批准。
c.购、发办公用品人员应建立办公用品帐本，做好记录。库存应做好防火、防盗、码放整齐、标识清楚。
2.5库房管理。
a.库房物品存放必须按品种、型号、类别分别建帐、立卡。
b.采购人员购入的物品必须附有合格证，入库前当面点清数目。包装破损，拆包清点，数目不符时，应及时向交货人提出并通知相关人员。
c.严格执行入、出库手续，当日入库填写帐、卡，帐、卡填写应工整整洁、清楚、计算准确、无涂改。
d.库房内严禁吸烟，禁止无关人员入内。
e.库房内物品外借，须厂长批准。
f.库房内必须配备消防设施，做到防火、防盗、防潮。
2.6电脑、软件的使用管理。
a.综合部负责各部门电脑、软件的管理工作。
b.电脑操作员必须按操作规程操作，科学采集、输入、输出信息，为厂领导和各部门的决策提供信息资料。
c.信息载体必须安全存放，防止丢失、失效，软件复制应经相关人员审核、批准。
d.电脑操作员应爱护电脑设施，降低耗材，按规范要求操作保养，发现故障应及时报请维修。
e.厂网页应有专人维护设计，各部室配合输入信息，设立公开信箱，定时开箱，对来信进行分类，传发相关部室。
f附则：本规定未尽事宜或不适宜条款，各部室可提出修改意见报综合部研究，提请厂长批复。
保卫制度。a. 保卫人员要认真负责，对进、出厂的所有人员、车辆、各种物资要严格检查，确认后方可放行，发现有对工厂的安全、卫生、正常秩序有危害嫌疑时有权将其扣留，上报领导处理。
b. 外出人员携带物品，保卫人员有权检查，与厂产品、公物相同者应出示出门证。
c. 外来人员要严格履行登记手续，问明身份、事由、及携带物品，被访部门同意后方准入内。
d. 门卫无权留人住宿、存放车辆，特殊情况有综合部处理。
e. 认真接收信件、报刊、杂志，如有丢失追究当班门卫责任。
f. 当班期间不准睡觉或从事其它活动。
g. 负责维护车辆停放秩序，严禁乱停乱放。
综合部工作手册
cghd 成都晨光亨达生物 a 0版 受控状态 文件编号 hw zhb a 0 编制 综合部。审核 罗燕日期 2010年8月28日。批准 李祥日期 2010年8月28日。颁布日期 2009年8月23日。分发号 目录。1 岗位职责及任职要求。1.1综合部主任岗位职责及任职要求。1.2文件资料管理员岗位...
综合管理部工作手册
编号 cbrejrjd gz hr 01 版本 状态 a 0 编制 审核 批准 生效日期 二 一 年六月一日。北京世邦魏理仕物业管理服务 深圳分公司编制。目录。以下目录页数须根据实际情况更改 第一章综合管理部架构及岗位职责。1.1 部门架构及人员编制。1.2 岗位职责。1.2.1 综合管理部副经理 ...
生产部工作手册
某某某食品 文件编号 版次 修订次 分发号 受控状态 编制审核批准 日期日期日期 目录。1 生产部组织结构图2 2 生产部岗位职责及任职要求2 3 生产部质量目标及考核办法14 4 生产工艺标准及关键岗位操作规程 生产作业指导书 15 5 设备操作规程19 6 设备维护保养制度25 一 组织结构。生...