选调心得体会意见建议

选调座谈发言提纲。

一、体会方面。

乡镇确实是锻炼干部的大熔炉、干部成长的大课堂。

一是在思想认识方面。选调培训时，省委组织部领导多次讲到了基层要“融入不融化”，当时不理解，现在有一点感悟了。十年基层工作，本人在情感方面已经高度认同普通群众，完全把自己当成了群众中一员，工作生活在基层已经完全适应，并且享受这种生活。

现在，本人一点也不打怵去乡镇工作，而且非常向往。另一方面，本人牢记“选调是事业非职业”，坚信不管在任何岗位上都同样能为民服务。

二是在能力提升方面。本人在基层工作这些年，特别是在乡镇担任党委组织委员的五年，是本人熟悉基层情况、熟悉党政机关各方面工作、锻炼处理复杂问题能力、综合协调能力等能力提升最快的阶段。

三是在组织培养方面。xx组织部一直很关怀我们选调生。记得刚毕业那几年，经常参加省、xx市、xx市培训。

部领导、乡镇领导经常找谈话，听取工作汇报、做思想工作。每年年底要求上交选调生工作总结。从xx实践来看，选调生的培养使用也是非常成功的。

很多前辈成长为各级领导干部。

二、存在问题方面。

制度层面缺位。造成选调生培养、管理、使用各个方面宽泛性太大，社会质疑度高，认可度低。比如，基层到底该怎么培养，是否结合选调生自身特长，结合了干部队伍培养规划等。

到底几年该培训一次，培训什么内容很宽泛。什么情况下可以提职，没有制度支撑，若使用一般公务员提职程序，选调又失去意义，直接招考乡镇公务员就可以了。

三、意见建议方面。

一是从制度层面准确定位选调生工作。制度应贯穿选调生的选拔、培养、跟踪管理、提职使用、后续衔接管理各个方面。

二是加强选调生后续跟踪管理。根据选调生的政治定位，建议选调生提职后上管一级。作为县区管干部的选调生，xx市委组织部应掌握名单，单打一锤继续作为选调生跟踪培养。

有利于打开选调生成长天花板。

三是定期开展理想信念教育和能力提升培训。听说南方湖北等地，从大学生入学起，就选拔一批有志从政的品学兼优的学生开展“青马工程”专项教育，帮助他们树立理想信念，开设专项课程训练他们的口才、写作、处理突发问题、经济发展等方面的能力。建议开设此类专业培训班，有利于提升能力水平。