QC技能培训试题

发布 2024-04-16 01:25:08 阅读 3361

质管部20100年qc技能考试。

一、不定项选择题。

每小题2分,共14分)

1、公司目前执行的质量管理体系有。

a、iso9001质量管理体系 b、ccc国家强制性产品。

c、iso14001环境管理体系 d、iso/ts16949汽车管理体系。

2、产品质量特性,一般包括。

a、性能、寿命 b、经济性以及外观质量。

c、可靠性、 d、安全性。

3、下列位置公差中描述正确的有。

a、角度b、直线度。

c、圆跳动 d、位置度。

4、下列形状公差中描述正确的有。

a、平行度b、圆度。

c、平面度d、弧度。

5、我司保安部品重工有关规定中描述正确的有。

a、重要保安部品发生不良时,原则上禁止重工,同时应清查厂内、厂外库存数量的批号,登录后由质检人员监督实施破坏处理。

b、若保安部品所发生不良,经判定重工后不至于影响品质特性时(如:毛边消除)则可实施重工。

c、重工品若是用外观目视检查,且作为服务零件使用时须客户核准后再使用,外观不得有重工的痕迹。

d、重要保安部品发生不良重工时原则上以判定为ng,重工方需开出特许申请。

6、现有一产品长度尺寸为51.5±0.02mm当你测量时应选择哪个量具。

a、卡尺b、外径千分尺。

c、带表卡尺 d、钢板尺。

7、以下情况中违反《工艺纪律检查规定》的有。

a、小马将钻完孔的产品,对着产品工艺仔细的自检了下发现工艺没有要求需要去毛刺,为节省计件工时小马便没有将钻孔的毛刺清除,于是小马按要求填写了《流程卡》以示完工。

b、小王好不容易按《重工单》的要求将产品返修完了,他便在《重工单》上按要求填写后就将产品送回下道工序。

c、小张垂头丧气的回到了岗位,原来他找了整个车间都没有找到可用的木栈板或容器,于是他想着反正产品也快加工完了索性将产品叠起来,当小张把产品加工完后发现产品已高出折叠框近半米。

d、小林拿着《流程卡》站在自己的岗位左看右看都没有看到qc人员,下工序又来来催物料了;小林一烦便说:“产品加工好了你先拿去用吧”。

二、填空题。

每空1分,共29分)

1、qc四大功能。

2、按生产流程顺序分即按质量在企业整个生产过程中所处的不同阶段可分为:

3、质量检验是一个过程,一般包括如下步骤。

4、通常pdca四个阶段指的是。

5、工件在三个基本投影面上所得的三视图分别称为。

6、将产品放在第三角中,假设投影面是透明的,使投影面处在和之间进行投影,这样得到期的视图,称为第三角度法。

7、不良品的处理方式一般有。

8、百分表长针的一回转等于测杆的 mm,长指针可以读到 mm。刻度盘上的

以长针的一回旋(1mm)为一个刻度。

三、判断题。

每小题2分,共20分)

1、质量检验是对实体的一个或多个特性进行的,诸如测量、检查、试验和度量,将结果与规定进行比较,以及确定每项特性的合格情况所做的活动。

2、抽样检验是从一批产品中随机抽取3件样品,然后根据一定的判断标准来判断该批产品是否合格。 【

3、质量改进对提高产品质量、降低成本、增加经济效益具有十分重要的意义。

4、在pdca循环的每一个阶段也会存在实施计划、落实计划、检查计划、和处理的小pdca循环。

5、视图,就是将产品向投影面投影所得的图形。

6、不良发生时,由质管人员判定该不良是否重工,若可重工则依《不良品重工作业规定》办理重工;若该不良品无法整修时,则由质管部qc开出报废单申请报废。

7、经qc判定不合格品,但未达报废程度或短期内无法改善品质者,而本公司基于交期、成本、对后工序的影响度等因素的考虑时,可依《特许作业规定》申请特许。

6、从下图可看出主视图能反映物体的高度和宽度,俯视图能反映物体的长度和宽度,左视图能反映物体的长度和高度 【

7、视图主要用来表达产品的内部结构形状。

8、若该不良原因属进料不良,由作业员将不良品交品管确认并标示《不良票》,车间凭单与仓管交换良品。 【

9、重要保安部品发生不良时,原则上禁止重工,同时应清查厂内、厂外库存数量的批号,登录后由质检人员监督实施破坏处理。

10、当我司发现不合格并且缺陷产品很可能已经运往或交付客户,我司应立即通知客户质量管理部门采取适当临时措施。 【

四、简答题。

1、分别读出下列图示千分尺示值(读数可写在**旁边) (6分)

2、qc小a在早上10:00左右巡检时发现产品x与图纸技术要求差异很大,如:角度要求30°实测36°此时现场人员告知该产品为急件若下午没有及时出货的话将造成客户停线,若此时你是那qc小a的话你将如何处理?

(8分)

3、(10分)宇龙公司的客户越来越多国内外都有,作为配套厂难免有时会出现客诉,我们会按贯例向客户提交8d 报告,请简要描述一下8d的流程。

4、(13分)

案例题 (可次日完成提交/开卷试题)

小刘在一家外贸公司提任质检工作,主要负责生活用品检验工作,有一天,小刘被公司派到上海的一家生产闹钟**商处验货。到那后,小刘按抽样标准进行检验,当他验了60只出现问题,之后他找了**商老板要求返工。但由于数量大,返工需要加班才能完成,所以**商老板不肯返工, 接着小刘接到分司**,说是这批货已经定船了明天一定地要走货的,此时,小刘急的发愁就再去找**商老板,但**商老板还依然拒绝返工。

最后,小刘只好用白纸黑字写好自己验货过程发现的不良缺陷,然后传真给老板,告知老板如一定要发货就在上面签字。

问题:1) 小刘的做法正确吗?

2) 你从这个案例里领悟到什么?

3) 如果你是小刘你会怎么做?

附加题(20分):

说说身边的事” :

qcc品管圈活动又称质量改进小组活动,其活动过程是按pdca 循环步骤来展开的,假如你是qcc组长,请模拟一身边经常发生不良的实例(选取一课题),简述一下如何开展工作。

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