2019全镇工作计划

发布 2024-04-13 17:10:09 阅读 2845

创新有为务求实效。

全面实现郝王庄镇经济社会又好又快发展。

2009年,是我镇全面实现经济、社会跨越式发展,深入贯彻落实党的十七大精神的重要时期。新的一年,我们坚定信心,克服复杂多变的国内外因素,按照县委、县府确定的全面建设富强、文明、生态、和谐新武城的宏伟蓝图,结合我镇实际,经过充分讨论酝酿,确定2009年工作思路:坚持以科学发展观为指导,围绕抢占区域经济文化制高点的奋斗目标,坚持走工业强镇、产业富民、和谐发展之路,把保增长做为首要任务,以增加投入为根本途径,坚持走市场化运营之路,以招商引资、项目建设、大棚西红柿生产基地建设为抓手,千方百计在工业民营、服务业发展、新农村建设上实现新突破,全力推进财政增长、收入增加、社会和谐。

主要工作目标是:全镇国内生产总值增长40%,地方财政收入增长30%,农民人均纯收入增长20%;引进投资过亿元以上的项目3个,投资过5000万元的项目5个,引进资金2亿元;完成固定资产投入8000万元。

围绕以上工作目标,09年要切实抓好以下几个方面的工作。

一、客观总结成绩,冷静分析形势,解放思想,坚定发。

展信心。2008年我镇经济社会各项事业取得了相对显著的成绩,农业方面,全镇投资5000万元,建设标准化西红柿大棚1000个,每亩大棚实现增收20000元;招商引资、工业民营方面,全年共引进项目6个,引进外资8亿元,到位资金4亿元,全年新增企业8家,完成固定资产投资8000万元,销售收入8.2亿元;商贸流通,投资1000万元新建大运发西红柿商贸园,投资1500万完成后玄辣椒市场扩建;民生工程,投资500多万元建成乡镇文化、计生服务站综合楼和商贸及社区服务中心综合楼;投资160万元,铺设、改造镇干线公路11.

6公里;投资100多万元完成敬老院改造;投资341.8万元,建设蔡村灌排沟,动用土方105.7万方,灌排辐射面积4万亩,解决40个村庄人畜饮水问题。

同时,我们也要清醒的认识到,全镇产业结构不尽合理,以传统农业为主,工业和第三产业刚刚起步,缺少高精尖型规模以上企业,而农业仍以种植业为主,林业、畜牧业所占比重太小,资源相对匮乏;但是也应该充分发掘我镇优势,就地理位臵而言,北临德城区,东接105国道,北靠德商路,地理位臵优越,交通便利,又恰逢南水北调大屯水库开发,将直接推动我镇招商引资更上一个台阶。一万年太久,只争朝夕。为此,今年全镇干部群众务必做到绷紧振兴郝王这根弦,树立干事创业的信心和决心,戒骄戒躁,踏踏实实,解放思想,凝神聚力,开拓创新,奋力实现全镇经济社会又好又快发展,为全镇人民交出一份满意的答卷。

二、明确重点工作,狠抓措施落实,打破常规,做到创新有为。

做好今年全镇经济、社会工作,必须把保持经济平稳较快发展作为首要任务,把增加投入作为保增长的根本途径,把实施招商引资、项目建设、大棚西红柿生产基地建设为抓手,竭尽全力在招商引资、工业民营、新农村建设上实现跨越式发展,全力推进郝王经济社会发展。具体要做好六个方面的工作:

一)全面开展招商引资,奠定镇域经济发展基础。紧紧围绕全县经济工作会议精神,以引进项目为重点,坚持把招商引资工作和工业项目建设作为振兴全镇经济的战略性任务来抓,解放思想、优化环境、创新机制,将招商引资与优势工业项目相结合,引导我镇重点企业走向招商引资前沿,在“引进来”中发展,在“走出去”中壮大。一是优化资源配置。

项目要开工,用地问题是关键,国家土地管理政策日益严格,我们干部群众要积极建言献策,并邀请省市规划专家对企业用地情况进行规划,对闲臵厂房进行重新规划,采取回购、收回土地等方式,整合现有可利用资源,盘活闲臵资产,解决项目建设当中的用地问题,力争取得双赢的效果。二是完善基础设施。项目建设,电力先行。

邀请市县电力专家实地查看电力设计规模,按照确保生产、生活用地,适度超前发展的原则,最大限度确保项目供电正常;公路通,百业兴。依托105国道、德商路、郑郝路等公路网布局,为企业硬化厂内路面,为项目建设提供便利的交通条件。三是实。

行跟踪服务。完善新引进项目跟踪服务制度和增资项目跟踪服务制度,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,并订立项目促成任务和时限,由专人负责主动加强联系和跟踪服务。完善大项目优先服务制度,对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力做好促成工作,要做到每个项目都有专人跟踪服务,土地、水电等相关手续都有专人落实。

二)全面发展民营经济,增强全镇经济实力。民营经济是推进镇域经济发展的关键。要以全民创业为主线,全力启动民力、聚集民资、集中民智、实现民富,推动民营经济迈向更高层次、达到更高水平。

一是优化民营经济发展环境。始终坚持“眼前让利、长远得利、直接让利、间接得利”的思想,在落实上级发展民营经济政策的同时,结合实际制定《郝王庄镇关于加快发展民营经济的暂行规定》;充分利用电视台、报纸等**阵地,大力宣传我镇发展民营经济的优惠政策。二是打造民营经济发展载体。

加强已落户企业配套设施建设;立足“建设大市场、发展大商贸、搞活大流通”的原则,将发展民营经济与发展大棚西红柿生产、辣椒市场相结合,大力发展经营业户;本着“筑巢引凤”的原则,不断加大城镇基础设施建设力度,为商贸经济快速发展提供良好的发展空间。三是积极培植、壮大重点企业项目。将德州北辰材料复合材料****、德州九龙致远****、德州。

龙赢天下酒业****、德州大王润滑油厂、德明植物油****等企业项目作为我镇下一步民营工作重点进行扶持,积极争取上级政策、资金支持,同时,为企业发展壮大创造良好的发展环境。

三)全面抓好大棚西红柿生产基地建设,竭力促进农民增收。以加快农村经济发展,促进农民群众增收为出发点,在08年全镇大棚西红柿生产基地建设基础上,继续大力推广大棚菜、大路菜生产,以市场为龙头,全面拉动我镇大棚西红柿生产,引导农民由零星分散的小规模经营向集中连片的大规模经营转变。完善大运发西红柿商贸园建设。

在现有商贸园建设基础上,积极争取资金,进一步投资建设蔬菜批发区、蔬菜观光博览区、商贸物流区。蔬菜观光博览区,建设高标准钢结构温室大棚6个,室内分为育苗区、试验田区、观光区三部分;蔬菜批发区,包括办公、仓储、道路硬化等设施;商贸物流区,建成徽式风格建筑,吸引周边个体工商户入住。制定优惠政策。

提供小额信用贷款和西红柿良种补贴;开展全面的蔬菜种植、管理技术指导;搞好市场及农业保险服务。

四)全面抓好小城镇建设,打造小城镇建设品牌形象。结合我镇新农村建设,聘请专家对我镇小城镇建设高标准、高起点规划,制定、出台相关政策和制度,对镇**。

驻地进行科学规划,突出特色,统一建设楼房,严格控制平房建设,完善城镇道路设施特别是将乡前路和两罗列入五年规划,逐步建设完善,并加强排水、绿化设施建设,达到美化、绿化一体化建设水平。

五)全面做好计划生育工作,贯彻落实好基本国策。通过成立计划生育村民自治工作领导小组、计划生育村民议事小组、建立组织网络,明确各自职责,抓好农村计生队伍建设。指导村民自治小组及时修订计划生育村民自治章程,结合实际制订《计划生育公约》,与每个育龄期的村民签订《计划生育协议书》。

通过议事小组会议、入户走访、张榜公示等多种形式的宣传发动,做到计划生育村民自治家喻户晓。在村委会设立计生公开栏,宣传国家政策、定期公布村民的生育、节育情况、计划生育奖励金发放名单和享受国家计划生育奖励扶助的名单。定期或不定期召开村民代表会议、计划生育民主会、议事会,报告村民自治工作的执**况、计划生育政策的落实情况等,保证监督渠道畅通,接受群众评议、质询。

六)全面抓好社会稳定工作。稳定工作压倒一切。对于稳定工作一刻也不能掉以轻心,要抓牢抓实,加大社会治安综合治理工作力度,做到依法治镇。

加强治安巡逻。为深入开展农村平安建设,维护农村社会和谐稳定,积极组织各村积极配合派出所,在全镇广泛开展夜间巡逻。加强村、镇、

所三位一体的群防群治防控体系建设,打击各类违法犯罪活动。加强信访工作。要紧紧围绕农村改革、发展、稳定大局,畅通信访渠道,有信心、诚心、耐心、细心、恒心,讲政策、**律,围绕全镇工作大局开展信访工作,健全制度,突出重点、分类指导,注重调解做到补台不拆台,多做化解的工作,多做和风细雨的工作;同时要正确对待人民群众的来信来访,对他们反映的问题认真加以解决,真正做到“大事不出镇,小事不出村”。

实行责任追究制。定期排查全镇矛盾纠纷,发现问题及时汇报,出现隐瞒误报,导致纠纷、犯罪事件发生,甚至扩大的,将严格追究镇村两级干部的个人责任,做到奖罚分明。

三、善于攻坚克难,突破发展瓶颈,理顺工作,全面实现跨越。

要积极总结经验教训,要有攻坚克难的勇气,积极发现并解决难点问题,为全镇各项工作顺利开展奠定坚实基础。

一)加强镇村两级的财源建设。做为传统农业乡镇,我镇经济基础相对薄弱,镇村两级财源建设迫在眉睫,必须千方百计培育新税源。为适应我镇经济、社会发展,要千方百计增强现有企业市场竞争力和企业发展活力,积极协助现有企业进行产业升级和改扩建。

充分发挥镇驻地地处的德商路和105国道交汇处的优势,以加快小城镇建设为平台,大力发展餐饮、娱乐、商贸、物流等第三产业。以发展大棚。

西红柿基地建设为依托,大力倡导发展特色农业。积极贯彻落实各项惠农政策,调动起群众的生产积极性,促进农民增收。

二)加强落后村的转化。包村干部要对落后村的支部书记、村委主任进行帮扶,帮助其解放思想,转变头脑;经常组织落后村的干部到先进村参观学习,开阔他们的眼界,理清他们抓好农村经济发展的思路,提高他们的领导能力,管理水平,有事同群众商量,使支部书记、村委主任真正当好“班长”,弹好钢琴,真正形成坚强的战斗堡垒。广泛征求全体党员和村民特别是要认真征求经济发展能人的意见,在此基础上,以村为单位制订出适合本村特点、切实可行的经济发展规划,对发展规划制定予以有力的指导,严格审核把关,使规划趋于科学性、合理性,便于实施。

对村政事务管理要制定行之有效的规章制度和工作措施,解决好影响群众积极性调动的问题。重点在对群众的思想教育,农村社会稳定、社会治安管理、村容村貌整治、乱占乱建等群众反映比较强烈的热点、难点问题上下工夫。

三)加强农村财务规范管理。全面实行农村财务“双代管”,构建规范有序的资金运行机制。实现由分散管理向归口管理、资金拨付制向报账制转变。

用先进的管理手段提高理财记账水平,推进农村财务管理工作标准化、规范化、

信息化。不断强化农村财务审计等监督措施,构建严密有效的监督制约机制。加强农村财务审计。

采取专职审计人员包村包片,落实审计责任制。全面推行农村财务公开,构建民主公开的管理机制。村集体每月的财务收支情况,进行定点财务公开,接受全体村民的监督。

建立农村财务管理目标责任制,构建齐抓共管的工作协调机制。建立健全农村财务管理目标责任制,对全镇农村财务工作实行量化目标管理。充分发挥职能部门作用,建立农村财务管理的长效机制。

加强制度建设,不断加大检查指导的力度。

四、强化**执行力,增**部素质,转变观念,提高机关效能。

一)充分认识加强机关效能的紧迫性和重要性。加强机关效能是贯彻落实科学发展观、提高执政能力的必然要求,关系到全镇的稳定发展的大局。实现新崛起、建设新郝王,关键取决于我们干部综合素质的提高和工作作风的转变。

实践证明,环境是发展的重要资源,是地区竞争的重要组成部分。当前,我镇正处于发展的关键时期,要保持良好的发展态势,在新的一轮区域经济、文化发展中抢占先机、赢得主动,就必须在机关效能建设上狠下功夫,以机关效能的大提升促进发展环境大改善。

二)大力营造干事创业的浓厚氛围。首先,为干部干事创业营造良好的情感环境。做到情感留人,树立“以人为本”的科学发展观,了解干部、信任干部、关心干部和团结。

干部,把逐步实现并不断提**部的价值,作为一切工作的出发点,有针对性地开展工作,各项工作要与镇党委、**的想法、愿望、目标相一致。其次,为干部干事创业营造良好的制度环境。建立干部客观评价机制,倡导凭实绩论英雄、靠政绩得升迁的用人导向。

建立干部激励机制,营造团结干事、共谋发展的良好氛围。从制度上使每个人都有责任感和危机感,从而最大限度地激发干部内在动力,最广泛最充分地调动每个干部的工作积极性。要建立精神激励与物质激励相结合,报酬激励、晋级激励与荣誉激励相统一的干部激励机制。

建立干部管理约束机制,对干部目标考核达不到要求的,不仅进行诫免谈话,而且要扣减奖金。

三)加**部监督管理。强化领导干部的廉洁自律,把宣传教育推向前台,用制度来规范干部行为,确保基层党风廉政建设责任制有效落实和对乡镇干部进行有效监督。健全并完善民主监督制度,强化基层的民主管理、民主监督,抓好乡镇党风廉政建设责任制的贯彻落实。

新的机遇,新的挑战。我镇党委**将在县委、县**的坚强领导下,抢抓机遇,大胆创新,扎实苦干,为建设富裕、文明、生态、和谐的新郝王做出新的更大的贡献!

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