编号：qwj-hx-01.001-2009受控状态：受控。
化学分场2009年质量目标。
审核：编写：高登岸。
华电能源哈尔滨第三发电厂化学分场。
2008年12月25日。
2009年化学分场要实现的工作目标。
1、进一步搞好安全生产工作，夯实安全基础，实现安全责任状目标，重点抓好防止酸、碱烧伤工作；2、确保员工不发生各类刑事案件，领导干部不发生各种违规、违纪案件，实现党风廉政建设责任目标；3、保质保量地完成制水、制氢工作任务，并加强与其他分场沟通，减少水、氢消耗；
4、化学监督及时、准确、到位，各项监督指标优于标准要求；水汽合格率要继续保持99.80%的国内一流水准，力争每台机组都能实现有三个月水汽品质合格率达100%，同时还要对我厂目前尚未有解决的600mw机组过热器、再热器积盐，循环水监督、发电机内冷水处理等监督难点问题进一步跟踪，力争在2009年内有质的飞跃。油质定时化验率100%，透平油耗、绝缘油耗均低于部颁标准。
氢气定时化验率100%，补氢合格率100%，氢质合格率100%，确保发电机氢纯度、氢气**等指标达到国家标准。机组大修、小修期间做好化学监督工作。
5、确保我厂污水零排放，污水**再利用率100%，使化学污水站处理的水和化学中和池的水100%进入冲灰系统，坚决不能发生水体环境污染事故。
6、设备完好率100%，消缺率100%，化学**仪表的投入率、准确率都高于95%。做好化学设备的大修工作，进一步提高设备检修工作质量，备品备件合理储备，做到设备应修必修，设备缺陷及时处理，力争杜绝重复性消缺。
7、结合对标管理工作，进一步深入挖潜、搞好节能降耗工作，控制好化学分场维护费用，在完成各项生产任务的前提下确保维护费用不超出预算。
8、进一步抓好党支部、工会、共青团组织的工作，保持职工队伍思想稳定，形成化学特色的企业文化，增强凝聚力，共同营造出一个和谐的工作环境。
9、有针对性的做好培训工作，加强对重点岗位和薄弱环节的技术培训，从方式方法、奖励约束机制等多方面着手，提高培训质量，保证培训效果。
10、做好“走出去”工作，分场内部要积极组织、准备，并与有关部门积极沟通。
化学分场2009年质量目标。
序号。项目名称。
具体措施。分场负责人。
班组负责人。
计划完成时间。
备注。全面完成安全生产1责任状安全生产目。
标。分场必须全面完成与厂部签定的安全生产目标，组织各班组与分场签定的安全生产目标。要实现：
⑴不发生人身轻伤及以上事故；⑵不发生设备障碍；⑶不发生人为责任的设备异常；⑷不发生火警；⑸年内违章零人次；⑹文明生产年综合得分率92分；⑺实现全年连续安全生产。具体工作如下：
1、全面落实各级生产人员安全生产责任制，严格执行“两票三制”，落。
实好“两措”计划，认真执行安全作业书、安全作业卡制度，确实做到安全措施到位，达到安全工作预防为主的目的，特别是对外来施工人员和外包工程人员更要严格管理；
2、认真落实防止火灾事故措施、防止人身伤害事故措施、防止检修设备。
事故措施、保证水、油、氢监督及时准确的安全措施，并对措施的执。
孙力。**况进行过程监督。根据化学分场的工作特点，把预防酸碱烧伤和。
王勃。强化危险品管理放在安全工作中的突出位置，特别是在卸酸碱和接触各班班长。
常中。酸碱的实验过程中，一定要做好安全工作；
曹广厚。3、狠抓习惯性违章，加强安全生产的刚性约束，同时注重安全教育人性。
化，组织好消防演习、反事故演习等安全活动，达到提高安全意识和安全技能的目的；
4、作好防火工作，重点作好氢站油组的防火工作，要从日常运行和设备。
检修工作的基本工作中入手，谨小慎微，杜绝火灾事故发生；
5、作好压力容器、安全阀、可燃气体探测仪、各种安全工器具、各种安。
全设施的管理工作，定期检查、定期校验。
6、认真做好文明生产工作，加大内部考核力度，分场将每周的文明生产。
检查结果都公布在分场网上，并依照《化学分场文明生产管理制度》进行奖励或考核，对外观陈旧设备重新粉刷，严格控制设备跑、冒、滴、漏。
全年。序号。
项目名称具体措施。
分场负责人班组负责人计划完成时间。
备注。1、做好分场党支部的各项工作，加强党员政治学习，开展好“两会一课”，进一步抓好党支部、做好对积极分子的培养工作；
工会、共青团组织的2、继续通过向征集职工稿件等形式搞好宣传工作；
工作，保持职工队伍3、作好效能检察工作，争取确立一个有意义的项目，积极开展活动；思想稳定，形成化学4、组织职工参加厂党委、厂工会、团委组织的各项活动，分场支部、工2特色的企业文化，增会、团支部也要开展一些活动；
强凝聚力，共同营造5、根据化学分场女职工多，运行职工多的特点有针对性的作好职工思想出一个和谐的工作政治工作，发挥支部在精神文明建设中的作用，关心职工生活，了解环境，实现党风廉政群众疾苦，走访困难职工；建设。6、重点对参加我厂“走出去”工作的职工家庭给与支持和帮助，尽可能。
为我厂在外工作员工分担后顾之忧。
孙力杜维民。
王勃各班班长张耀军高登岸。
全年。1、加强运行管理，严格执行运行交**制度、设备定期切换、试验制度、
设备巡回检查制度、设备缺陷制度等各项制度，作好查隐患的工作；2、进一步加强净水水质的监督调整，保证化学供出的除盐水、清水、氢。
气品质合格，在保证生产补水、供氢工作的同时做好经济运行工作；
保质保量地完成制。
3、加强检修管理，作好设备的检修、维护工作，保证化学分场的各种制孙力。
水、制氢工作任务，水设备、补水设备能够稳定运行；王勃。
3并加强与其他分场各班班长。
4、加强监督工作，严把水处理用药品的质量关、做好净水室水质查定工张耀军。
沟通，减少水、氢消。
作；高登岸。
耗。5、加强分场管理，管理人员每天都必须到现场巡查，定期进行夜班检查；6、运行人员各班组要及时把补水量、补氢量汇报给当班值长，协助有关。
部门查找补水量或补氢量大的原因；分场管理人员也要把补水量、补氢量等数据及时汇报给有关厂领导和生技处。全厂水汽品质合格率达到99.8%，力争4每台机组都能实现。
有三个月水汽品质合格率达100%
1、加强运行管理，保证实验的及时性、准确性，保证炉内水处理加药方。
孙力。式合理，确保机组的水汽品质，同时还要加大化学仪表的管理力度，王勃。
保证监督数据及时、准确；各班班长。
张耀军。2、加强对各种化验数据的抽查检测工作，做好机组的水质查定工作；
高登岸。3、水质异常时更要严格执行《监督导则》中的有关水质异常的规章制度，全年。
全年。序号。
项目名称具体措施。
及时向有关部门反映情况，查找原因；4、加强与其他分场、生技处的联系，继续认真执行汽水品质通知单制度，提高全厂各专业对化学监督的认识，确保各项监督制度能够落实。5、在机组的启动过程中，严格执行《机组冷态启动方案》或《热备用机。
组启动方案》，在机组启动过程中，及时掌握机组的状况，及时将水汽质量情况回报值长和分场值班人员。
6、严格执行《机组停、备用防腐方案》的要求。尤其是二期机组在进入。
停运降温、降压时，保证精处理前置过滤器的投运，在防腐工作开始前，必须全部解列凝结水精处理设备，保护精处理设备安全的同时，达到防腐的目的。
分场负责人班组负责人计划完成时间。
备注。油务监督及时、准确、到位，油质查率100%，全厂油质合格率100%,定检测试项5
目无漏检、漏测项目，全年油耗汽轮机油不大于10%，绝缘油不大于1%
1、按照国家标准及电力行业标准对新油各项指标进行认真检测，确保不。
让不合格油品流入我厂；
2、在以往工作的基础上，继续做好转机油、抗燃油、绝缘油的日常监督。
工作，按监督导则要求完成各项监督实验任务，油质异常及时与有关部门沟通，及时处理；
3、春、秋检期间按要求完成各个监督项目；
4、做好机组检修期间做好的油务监督工作：检修前制定好油务监督检查。
方案，检修过程中，严格按照方案进行监督，对大修机组返回的汽轮机油进行处理，油系统检修后重新充油，要对所充油油质进行跟踪检查，直至油质合格，检修结束后及时写出监督检查总结。
孙力王勃。油务班长。
张耀军高登岸。
全年。6氢气合格率100%
1、值班人员要严格按照运行规程操作，做监督实验，确保电解槽、储氢。
孙力。罐及机组氢系统的氢系统的氢气品质；
王勃。2、做好制氢设备的检修维护工作，保证制氢的品质优良；氢站班长。
张耀军。3、发现机组氢气纯度、湿度等指标有异常波动，要及时与有关部门沟通，常中。
查找原因，采取措施，保证氢气品质。1、搞好#1机组大修工作中的化学监督工作，完成了汽包、下联箱、脱氧孙力。
油务班长。器、凝汽器、高中低压缸汽轮机叶片等的检查，对水冷壁、过热器、王勃。
实验班长。再热器、省煤器等管样进行了分析，并对检查、分析结果进行认真的张耀军。
全年。搞好机组大、小修化7
学监督工作。
全年。序号。
项目名称具体措施。
分析，搞好大修油务监督工作；
2、依据《监督导则》做好其他小修机组的化学监督工作。
1、值班人员要严格按照运行规程操作，做好设备巡视检查工作，并与灰。
控及时联系调整水位及供水量，确保不溢流；
2、在大雨、事故排水等水量异常波动较大的情况下，更要做好设备巡视。
工作，保证设备正常工作，防止内涝、防止被迫外排废水；
3、加强中和池的管理，确保不溢流，加强与灰控的联系，保证中和池废。
水能够全部排放至冲灰系统；
4、做好污水设备、中和池设备的检修维护工作。
分场负责人高登岸。
班组负责人计划完成时间。
备注。8污水**率100%
孙力王勃。污水班长。
张耀军常中。
全年。设备完好率100%，消缺率100%，化学**9
仪表的投入率、准确率都高于95%
1、继续贯彻执行厂部《设备检修管理》、《设备缺陷管理》等管理标准，完善化学分场的各种规程、管理制度、设备系统图、设备台帐档案管理，做到检修工作有章可循，要重点完成《化学仪表检修规程》、《化学仪表管理制度》、《化学系统图》的修订工作；
2、全面完成化学设备的定期计划检修，压力容器、计量仪表一定要做到。
定期检验，完成部分除盐水箱和清水箱的检查工作；孙力检修班长3、设备缺陷及时处理，加大考核力度，做到缺陷发现及时，处理及时，王勃仪表班长。
力争做到无重复性消缺；张耀军运行班长4、全面完成设备技术改造工作，重点要做好#4机组高温取样架、油务班。
滤油机、二期中和池的各项工作；
5、落实“两措”工作和各类安全检查的整改工作；
6、重点做好化学仪表的检修、维护工作，化学**仪表的投入率、准确。
率都高于95%。
全年。结合对标管理工作，1、结合对标管理工作，深入挖潜、节能降耗，计算制水单耗，包括酸耗、进一步深入挖潜、搞碱耗、耗电量，确定目标值，科学调整运行方式，保持水处理设备的孙力好节能降耗工作，控最佳运行状态，降低制水酸耗、碱耗、单位耗电量、自用水率，降低王勃10各班班长。
制好化学分场维护水处理消耗材料，降低制水成本；张耀军费用，在完成各项生2、与有关分场、相关部门密切联系严格控制补水量、补氢量，同时还要高登岸产任务的前提下确采取措施促使天祥公司等多经企业节约用水，控制除盐水用量；
全年。序号。
项目名称保维护费用不超出预算。
具体措施。3、配合主管部门，积极进行疏水**，对。
一、二期疏水水质跟踪监测，实验结果及时上报；
4、加强修旧利废奖励制度和经济运行管理工作，鼓励职工修旧利废、节。
能降耗，对生产中的失职和浪费行为依照制度严厉处罚，加强材料管理，杜绝浪费，确保分场全年维护材料费控制在规定的范围。
分场负责人班组负责人计划完成时间。
备注。有针对性的做好培训工作，加强对重点岗位和薄弱环节的技术培训，从方式方11
法、人才配备、奖励约束机制等多方面着手，提高培训质量，保证培训效果。
1、继续加大培训的力度，不断提高员工业务素质，培训中不拘泥形式，开展一些寓教于乐的活动。做好冬训工作，在计划、教案、笔记、总结等四个环节上狠抓落实，分场管理人员要进行抽查，组织技术考试；
孙力。2、着力培养出一些技术骨干，在作好职工的全面培训的同时，在各个岗。
王勃。位上重点发觉和培育好那些有上进心，素质好的人才培养；
张耀军各班班长。
3、针对目前专业技术比较差的员工要重点培训，使他们尽快能够独立开。
高登岸。展工作，必要时开展奖惩机制；
常中。4、作好临时工的技术培训工作，进行安全、技术考试，合格后方可上岗；5、配合有关主管部门，做好特殊工种培训，如焊工、电工、起重工培训。
等，分场要合理安排好人力。全年。
化学分场20xx年度冬季安全培训工作计划
20xx年度冬季安全培训工作计划。化学分场。为进一步提高员工的安全生产意识和安全技能，公司进行组织20xx年度冬季安全培训活动，冬季安全培训是公司安全生产管理水平的战略决策，通过冬季培训，来提高职工的安全意识，安全技能和反违章水平，营造公司良好的安全文化氛围，为做好全年安全生产工作做好准备。充实职工...
通讯分场2024年工作计划
通讯分场今年要以厂职代会工作目标和安全生产目标为指针，贯彻落实 两会 精神和华电集团会议精神，以先进性教育活动促进各项生产活动。紧紧围绕我厂的生产中心工作，严抓各项设备的运行维护管理，保证全厂和系统通讯的畅通。确保在雷雨天气设备的安全运行。汛期重点检修厂区到江岸的老化通信电缆，并经常对通讯线路进行巡...
2024年化学分析
i卷6 13题，共8大题48分，ii卷26 29题，共4大题60分，总分108分，题量少，分值大，覆盖面广。各题考查的内容如下 选择题 6题 化工生产 元素化学 有机化学 7题 元素化学。8题 化学实验 组合选择题 9题 有机化学 结构 性质 10题 电解质溶液。11题 电解质溶液。12题 化学反应...