综合计划员职位说明书。
岗位名称直接上级岗位定员。
一、职责与工作任务：
职责表述：了解信息，编制公司年、季、月度综合计划。
占全部工作时间的百分比：40%
综合计划员。
计划部部长1-2人。
所在部门直接下级所辖人员。
计划部。职工1、广泛了解有关产品生产经营的信息，收集资料，及时上报下传；责作。
一任2、编制任务指标，分解责任部门，按时编制年和月度综合计划，并按时上报下发；
务3、针对各种情况，编制专题计划。
职责表述：协助部长完成军品供货合同的签订。
占全部工作时间的百分比：10%
职工1、参加军品订货会议和有关上级举办的计划工作会议；责作。
二任2、组织军品订货合同的评审；
务3、组织安排军品产品（科研试制、生产订货）交付工作。
职责表述：组织检查和协调计划。
占全部工作时间的百分比：35%
1、检查完成进度，确保按期交付；
职工。责作2、组织有关单位进行计划完成情况的检查；三任。
3、及时协调，对不能按时完成的计划项目，组织各部门提出解决方案；务。
4、按整体进度和重大节点，审核调整报告。
职责表述：负责计划执**况的考核。
职工。责作1、对各单位计划完成情况进行检查考核，提出考评意见；四任。
2、针对完成情况，提出整改建议。务。
职责表述：完成上级交办的其它任务。职。工责。
作五。任。务。职。
责职责表述：六。
占全部工作时间的百分比：占全部工作时间的百分比：5%占全部工作时间的百分比：10%
二、职权：权限1权限2权限3
对军品科研生产信息的收集权对军品定货合同的评审权。
下达军品各项计划，安排责任单位的分派权对各项计划完成情况的检查和考核权。
三、工作协作关系：内部协调关系外部协调关系。
四、任职资格：教育水平职称等级专业。
大本以上学历中级以上职称。
企业管理专业、投资经济等相关专业培训内容。
培训。培训方式与时间。
公司各部门集团公司主管及客户。
厂内培训。管理技能培训，经济法律法规培训，战略管理培训，项目管理培训按厂内安排时间进。
行3年以上工作经验，2年以上管理岗位经验。
经验。专业知识、技能了解公司的产品结构、生产过程和生产周期，掌握企业管理的知识，会计算机操作管理知识、技能有较好的组织能力和协调能力。
五、其它：使用工具/设备**、计算机、打印机、复印机等一般的办公自动化设备工作环境工作时间特性。
一般办公环境经常出差、加班。
六、关键绩效指标：
各项计划编制的合理性、及时性。
公司各部门对其工作的满意度。
职位说明 发展计划部综合计划员
职位说明书。第1页共2页。单位 部门 发展计划部编号 学历 本科。职位名称 综合计划员任职人 直接主管 经理资格证书 签字日期 任职人签字 直接主管签字 外语水平 经历 计划管理5年任职。专业知识 企业管理条件业务了解范围 国家产品政策，合同法 企业发展战略 组织机构 职。责 业务流程 规章制度及经...
综合计划管理制度
第一章总则。第一条为了加强计划管理，保证集团总体经营方针的贯彻实施，按照建立现代企业制度的要求，确保企业快速 健康 稳定发展，特制定本制度。第二条编制计划必须坚持量入为出 实事求是的原则，认真进行综合平衡。第三条在制订计划过程中，既要反映客观经济规律要求，又要稳妥可靠，以保证计划的严密性 严肃性和可...
综合计划管理制度
第一条为规范中钞特种防伪科技 以下简称 公司 综合计划管理工作，依据 中钞印钞造币总公司年度综合计划管理办法 及 印钞造币行业年度综合计划指标体系 结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第三条综合计划的编制原则 一 科学 先进。力求充分掌握宏观经济和公司经营信息等各种资料，采...