综合计划管理制度

第一条为规范中钞特种防伪科技****（以下简称“公司”）综合计划管理工作，依据《中钞印钞造币总公司年度综合计划管理办法》及《印钞造币行业年度综合计划指标体系》，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门。

第三条综合计划的编制原则：

一) 科学、先进。力求充分掌握宏观经济和公司经营信息等各种资料，采用科学的方法和手段进行加工整理、分析测算；所确定的经营目标和计划指标必须实事求是、合理适用。

二) 综合平衡。综合计划编制过程也是解决矛盾的过程。必须妥善解决生产经营各环节的平衡衔接和利益矛盾，确保公司经营目标的实现。

三) 便于操作。综合计划不仅要提出目标，还要提出实现目标、解决问题的具体措施、方法步骤、时间进度，拟采取的措施必须经济、有效、针对性强。

第四条综合计划执行原则。

一) 认真落实。按照部门职责和岗位责任，切实地将综合计划确定地各项任务和指标予以分解落实。

二) 协调控制。及时地动态追踪综合计划执**况，协调相关部门解决各类问题。

三) 确保实现。确保完成中国印钞造币总公司下达地生产任务和各项经济、技术指标，实现企业管理、科技发展、多元化经营目标。

四) 加强考核。通过考核，实现“奖优罚劣”。

第五条总公司决定公司的年度综合计划。

第六条党委/经理办公会负责组织实施公司年度综合计划，指导公司年度经营计划的编制，对计划进行综合平衡，监督检查计划执**况，负责计划的调整与考核。

第七条规划财务部是公司综合计划的归口管理部门，负责编制公司年度经营计划，并监督实施，组织考核。

第八条公司职能/业务部门根据公司综合计划分别制定本部门工作计划并组织实施。

第九条根据公司的发展战略、本年度生产任务、上年度综合计划的执**况，规划财务部组织编制公司年度综合计划。

一) 公司各职能/业务部门结合自身状况就本部门下一年度综合计划提出建议；

二) 规划财务部根据总公司发展战略、本年度综合计划执**况、各部门综合计划建议编制公司下一年度综合计划草案；

综合计划管理制度

第一章总则。第一条为了加强计划管理，保证集团总体经营方针的贯彻实施，按照建立现代企业制度的要求，确保企业快速 健康 稳定发展，特制定本制度。第二条编制计划必须坚持量入为出 实事求是的原则，认真进行综合平衡。第三条在制订计划过程中，既要反映客观经济规律要求，又要稳妥可靠，以保证计划的严密性 严肃性和可...

综合计划管理制度

第一条为规范中钞特种防伪科技 以下简称 公司 综合计划管理工作，依据 中钞印钞造币总公司年度综合计划管理办法 及 印钞造币行业年度综合计划指标体系 结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门。第三条综合计划的编制原则 一 科学 先进。力求充分掌握宏观经济和公司经营信息等各种资料，采...

2019综合计划管理制度

综。合。计。划。管。理。制。度。目录。1.总则。2.综合计划的管理机构与职责分工。3.综合计划的内容。4.综合计划的编制与审批。5.综合计划的执行与控制。6.综合计划的调整。7.综合计划的考核与考评。8.附则。1 总则。1.1 为加强公司综合计划管理，增强公司各项工作的目的性和预见性，确保实现公司经...