污水处理厂工作总结。
在公司各位领导的支持，生产部领导、同事指导、帮助下，污水处理厂圆满完成了本年度的水处理工作，出水均达标外排。现将本车间2017年度车间工作总结汇报如下：
一、污水处理厂三查四定工作。
在公司领导、生产部各专业技术人员、污水厂同事共同参与下，污水处理厂于2017年4月21日开展三查四定工作。经过连续数日缜密的现场勘察，亲赴罐内、池底查看设计参数、工艺管线，各专业多名技术人员不分昼夜，坚守工作岗位，白天去现场、晚上研究工艺、图纸、查阅资料、询问同行业专家，反复推敲，结合类似工艺，查找本厂工艺缺陷。通过同事们这种精诚协同合作，大大缩短了污水处理厂三查四定所需时间。
污水处理厂于2017年4月29日由生产部领导带队，生产部各专业人员会同污水处理厂技术骨干。分别从工艺、设备、电气、仪表、土建、安全等方面，提出110条宝贵意见，并提出了建设性的整改措施，为后期污水处理厂整改工作提供了理论依据和技术指导。
生产部多名技术人员在后期污水处理厂整改过程中全程参与，监督、纠正外委作业，工作中主动承担责任，克服重重困难，为污水处理厂如期投入运行打下了坚实的基础，在此对为污水处理厂三查四定工作中无私奉献的多名领导及同事表示最深的敬意。
二、调试工作。
2017年6月1日污水处理厂第一批调试技术人员到位，深入研究设计图纸结合现场实际，充分利用各自多年的污水运营、调试经验，详细查看设备参数、工艺参数、展开了为期两个多月的调试工作，以下列举几例污水处理厂整改实例。
1、加药系统改造。
问题：絮凝剂系统管线材质为铸铁易腐蚀、难检修；
助凝剂加药系统缺失；
脱硫剂管线缺失。
整改过程：通过咨询业内专家，多方讨论。充分利用现有资源及加药间现有空间，重新布局，将絮凝剂管线改为浮渣冲洗管线，新增絮凝剂、助凝剂、脱硫剂管线共五条线，实现点对点精确、高效投加并且加药间原有设备无一废弃，实现此次改造利用率最大化。
通过此次改造加药系统运行正常，各项指标去除率较高。
2、溶气气浮池改造。
问题：通过注水试验发现：
絮凝反应池与助凝反应池不通（实际运行为底部连通）；
出渣槽浮渣管线1#线与2#线不通（实际1#线与2#线应共用一条浮渣管线）
浮渣槽高度与实际运行偏高且表面粗糙；
无出水升降提升堰板；
整改过程：详细查找设计资料，打通絮凝反应池与助凝反应池；
打通1#线与2#线浮渣管线；
降低浮渣槽，浇筑光滑；
加装出水手动升降提升堰板。
3.生化池改造。
问题：经核算缺氧池生化推流器服务面积不能满足缺氧池运行要求；
do仪安装位置不合理。
整改过程：经核算，每格缺氧池需原有功率生化推流器2台（实际一台），并重新确定推流角度，现生化正常运行，缺氧池满足运行功能。
将do仪由生化缺氧前段移至好养池末端。
以上整改杜绝了后期工艺单元的带病运行，在此非常感谢在污水处理厂整改过程中提供帮助、付出努力、以身作则、积极协调各方的生产部、工程部领导、同事们，让我们看到了公司各部门的团结协作，也更加坚定了污水处理厂每名员工精心完成公司水处理任务的决心。
三、操作规程编写。
在调试过程中边调试边记录，每一个参数改动都牢记于心。充分考虑每个处理单元的连锁，充分整合每个调试人员的调试记录，结合调试经验及设计院设计说明，咨询本行业专家，经过初稿—讨论—再次编写—再次讨论，最终定稿。
于2017年9月25日完成污水处理操作规程，共计82页；酸性水汽提操作规程38页。目前已胶装，下发至每位员工，让操作人员现场操作找到了理论依据，更好的投入到实操中去。
四、活性污泥培养、驯化。
从生化活性污泥接种开始，各班组克服当时人员严重不足情况，夜以继日，甚至加班守在生化池，精心对生化培养投入大量精力，功夫不负有心人终于培养出适用与本厂污水水质的定向菌种，为后期污水的达标排放起到了决定性作用。
五、新进员工培训工作。
由于污水处理属于本年度新成立车间，新员工占到大多数，本车间充分利用现场实操培训结合公司夜间学习，加紧对新员工污水处理基本知识培训，组织认知学习。并让每名操作人员绘制工艺流程图检查掌握情况，不定期进行考试考核，促使每名员工实际操作中都知道干什么、怎么干。
六、污水厂档案管理工作。
污水厂目前初期已建立设备台账、安全台账、运行记录台账、化验记录等。
七、安全生产运行工作。
目前污水厂安全生产运行工作一切正常。截止2017年12月29日共接收主厂区各类废水8229m3，达标排放11979m3。无一起安全事故，无出水外排超标事故。
八、污水厂本年度管理欠缺项。
新员工较多，设备维护保养有不到位现象，下一步加强设备维护管理培训。
九、2018年度展望。
服从领导安排，带领污水厂员工再接再厉，克服困难，完成2018年度污水接收任务，严格把控各工艺段指标，力争2018年度无安全事故、无出水外排超标事件。
污水处理车间。
年12月29日。
2024年终工作总结
荆鹰2011年终工作总结。一 2011年度主要工作。1.一季度打好开门红，为完成全年规保打好了基础。2.二季度做好增员和半年度冲刺，完成职场搬迁。3三季度完成临安营销服务部筹建及开业 4四季度全力冲刺全年任务准备明年开门红 二 工作中存在或需要改进的主要问题。1.合理分配市区，萧山，临安三个营服的管...
2024年终工作总结
年终工作总结。无论从事什么行业，学会对过去的工作进行总结反思十分重要。下面是由出国为大家的 年终工作总结 欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助！教育学理论告诉我们 一个良好班集体的标志是 有共同的奋斗目标 有坚强的集体核心 有正确的集体 有良好的班风。一个良好班集体的形成，对学生各方面的发展...
2024年终工作总结企业财务2024年终总结
二是积极向上级争取各种资金，争取财政资金安全隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续发展 500万元，比2019年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在2019年没有等待，观望，而是在校办的支持下，积极主动地向上级部门沟通，积极和教育厅 财政厅及省 联系，这些资金在一定程度上改善了学校的...