2010年党群工作部在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定的“抓开拓、创增长、促和谐”的工作目标，共克时艰，变压力为动力，扎实工作，结合公司整体工作实际，因地制宜的开展党群各项工作，注重把理论学习与实际工作有机的结合，不断建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的政治核心作用，以巩固学习实践科学发展观活动成果为重要举措，将促进企业持续发展与维护职工切身利益有机结合，为公司整体目标的推进起到一定的促进作用，根据公司全年工作安排及部门工作实际，全面完成了全年的工作任务，现将党群工作部一年来的工作总结如下：
一、党群工作方面：
一年来，我们按照年初制定的工作目标，结合集团公司文件精神，在公司党委的统一安排下，积极开展了以下各项活动：
一）、以创先争优活动为载体，促进企业可持续发展。
开展创先争优活动是贯彻落实科学发展观，推动公司科学发展的现实需要。按照集团公司要求，结合公司实际情况，主要做到了以下工作：一是根据集团公司下发的《关于开展国有企业党群工作调研的通知》精神，围绕16个方面开展了调研活动，撰写调研报告，得到集团公司党群工作调研小组的好评；二是四月份以来，按照集团党委开展“四强四优”创建活动内容和公司的规定要求，进行统一部署，制定下发了《陕西省旅游汽车公司争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动实施方案》，对此工作进行宣传部署；三是按照集团公司党委下发的陕旅集团党字［2010］24号《关于评选表彰企业四好领导班子优秀党务工作者及四有模范职工的通知》精神，公司党委先是组织班子成员对文件精神认真进行学习，对企业近年来在四好领导班子创建、党建及职工队伍建设方面的情况认真进行回顾总结，广泛征求广大职工对于申报四好领导班子的意见。
在对优秀党务工作者和四有模范职工的评选方面，党委根据公司情况进行部署安排，组织支部书记会议，学习文件精神，明确评选条件，确定评选方法，按照公司分配的名额在本支部范围内进行民主推荐，上报，审查工作，整个评选过程公开公正民主透明；四是于6月底参加了集团公司召开四好领导班子优秀党务工作者四有模范职工表彰暨创先争优活动动员大会，会上授予我司党委为“四好”领导班子，梁军利同志为优秀党务工作者，徐静、周平、全国胜、于洋、赵钢（大）四位同志为四有模范职工的荣誉称号；五是按照集团公司文件精神，于七月份编写下发了《陕西博凯置业有限责任公司创先争优活动实施方案》，活动前期就活动进行了周密的安排部署，成立了组织机构。活动开展过程中，我们把开展“我为企业建言献策，征集合理化建议活动”与之相结合，以达到丰富活动内容，增强活动的影响力，不断完善学习实践科学发展观的长效机制的目的。
二）健全纪检监察工作机制，以抓好领导干部廉洁自律为核心，以严格执行党风廉政建设责任制为抓手，不断创新效能监察工作为前提，围绕中心、服务大局，突出重点、整体推进，为加强和改进新形势下党的建设。
1、以贯彻落实《党员领导干部廉政准则》，切实加强领导干部作风建设为主题开好领导班子民主生活会。公司党委于9月中旬安排6位领导干部进行了两次集中的学习，着重对《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人廉洁从业若干规定》进行了认真学习，让大家充分认识到廉洁从业的重要性。二是在学习期间，给大家充足的时间进行对照检查，准备发言材料，三是在一定的层面征集了职工群众对领导班子及班子成员的意见和建议。
今天的民主生活会就是要将自己的学习体会进行交流，并对照《廉政准则》之规定，检查自己的工作、学习、生活以及廉洁自律情况。通过开展批评与自我批评，发现问题，寻找差距，提出整改措施，认真进行整改，以此来坚定班子成员的理想信念，推进班子成员工作、学习、生活及领导作风建设，为实现集团公司提出的各项奋斗目标以及我司2010年各项奋斗目标而努力。
2、扎实开展党风廉政建设工作。为确保企业在党风廉政建设和反腐倡廉工作中取得的新成效，按照公司党委的要求，按照分级负责的原则进一步明确各部门(单位）领导对本部门（单位)党风廉政建设应负的责任，先是于三月份与中层以上领导干部层层签订了2010年党风廉政建设责任书，夯实了中层管理人员在党风廉政建设中的责任，以保证公司的各项党风廉政建设制度、措施落实到位。随后，于四月份制定下发了《2010年公司党风廉政建设和反腐倡廉工作目标管理责任一览表》，将35项党风廉政建设任务分解细化到6位公司领导和4个牵头部门，进一步明确了公司领导班子与机关各部室在党风廉政建设中的责任，在全公司形成了一级抓一级，逐级抓落实的良好工作格局。
3、认真开展效能监察工作。坚持效能监察与完善企业管理内控机制相结合，充分发挥事前、事中、事后监督的作用。下半年，公司将新开辟的班车运营项目及吉祥村土地开发项目列为2010年效能监察的重点。
于6月底——8月近三个月时间，对三分公司班车运营业务分四个阶段开展效能监察工作，为了确保这两个项目效能监察工作的顺利实施，公司一是专门成立了组织机构；二是深入三分公司听取了三分公司领导所做的工作汇报，实地检查了相关资料，对检查过程中存在的问题，提出整改意见并起草下发了《效能监察建议书》。三是由公司主要负责人就开始按照问题逐条的进行整改落实。最后由对整个工作进行全面总结，撰写下发《效能监察报告》。
通过为期近三个月的效能检查检查工作，有力的推动了班车业务的开展。吉祥村土地开发项目作为今年的第二项效能监察的工作，重点是为了掌握房地产开发项目的完税情况，规避公司的合作风险，尤其是避免以后不必要的税务纠纷。为此，公司专门成立了以财务人员为主要成员的效能监察工作小组。
检查工作采取规范的工作程序进行：一是下达了效能监察通知书，确定了效能监察的时间、内容和方式；二是于10月份召开工作小组会议，对工作进行安排部署，明确分工，深入绿辰房地产开发公司和公司房地产项目开发办公室通过沟通了解和查看资料相结合的方式进行检查。检查结果显示：
房地产开发项目进展顺利，完税情况较好，合同签订归档规范，合同执行较好，房屋销售登记详细。通过对以上两个重点项目经营管理的监督检查，进一步规范了公司整个经营管理机制，促进公司整体经营管理工作顺利推进。
三）做好党员管理、新党员的发展、接转党员组织关系和党费管理等工作，为企业的平稳健康发展奠定良好基础。
根据机构调整后的实际情况，按程序完成5名预备党员的转正工作，对党员花名册进行了重新编册，确保每位党员不脱离党组织，都能参加组织生活。根据今年工资7月份实施了新的工资分配办法，党员职工的工资收入与前相比出现了一定的变化。对应其变化情况，我们对党费收缴标准进行了调整，其缴纳比例为按照每月工资收入（税后）在3000元以下（含3000元）者，交纳月工资收入的0.
5%”之规定执行。
四）抓好精神文明创建工作、通讯报道的组织管理和企业内刊的承办工作。
今年，作为刚接手《陕旅之窗》出版工作的党群工作部，我们感到了任务之重，但是我们始终以迎难而上，变压力为动力的工作态度，努力将《陕旅之窗》办好。尽可能的扩大内容的覆盖率，创新出版模式，增加强要点、焦点的报道力度，在实时性、可读性、全面性上做文章。截至12月底前，《陕旅之窗》已出刊10期，共收到各单位、部（室）稿件123篇，登载96篇。
第十一期也将于月底出刊。在做好《陕旅之窗》的同时，我们还充分利用黑板报及时有效地结合公司不同阶段的中心工作进行宣传，一方面让职工及时了解企业当前的中心工作；另一方面也渲染了企业的文化氛围。截止12月底已出刊11期。
五）、起草修订完善党群工作部及工会的各项规章制度。
随着新老公司关系的理顺，按照公司的统一安排，党群工作部于6月份紧锣密鼓的开始了各项制度的起草修订和完善工作。由于原公司制度汇编中涉及党群及工会工作的制度较少，大部分需从头开始，因此工作量大，难度大，为此，我们与经管部配合将原有制度进行梳理，共梳理，上报出包括《党政联席会议事规则》、《党员教育管理办法》等10项需建立完善的制度。
六) 配合集团公司做好做好“八一”和国庆期间企业军转干部稳定和走访慰问工作。
接到集团公司《关于**陕西省企业军转干部问题工作小组〈关于做好“八一”和国庆期间企业军转干部稳定和走访慰问工作的紧急通知〉的通知》后，我司领导高度重视，迅速组织相关部门负责人对此项工作进行部署安排，并明确了具体工作要求。由于措施得力，及早安排，一年来我司军转干部思想稳定，无赴省、进京上访事件发生。
六）开展丰富多彩的集体活动，增强党组织的凝聚力。
十一前夕，我司在岗职工55人在党委书记、总经理李小元的带队下于9月15日前往位于渭南市华县的少华山潜龙寺风景区郊游、观光。此次活动在总办、运管部以及三分公司的大力配合下得到了广大职工的积极响应和参与，达到了预期的目的，收到了良好的效果。
二、工会工作方面：
一）、发挥工会职能作用，成功召开博凯公司第一届职代会，选举产生第一届工会委员会和经费审查委员会。随着资产重组工作的全面完成，在理顺了职工劳动关系后我们就着手缜密筹划召开博凯公司的第一届职代会，建立博凯公司的工会组织。为了使本届职代会能切实发挥职代会作用，在会议召开前我们做了大量的会前准备工作，，一是在全司范围内进行广泛的宣传，使广大职工深刻认识到职代会的重要意义和职工代表的职责及其神圣使命；二是在部门内部利用每周的例会时间对本部门人员进行内训，深入学习《工会法》和《中国工会章程》，结合我司在岗职工的条件，严格依照法律规定确定代表名额，明确代表的条件和产生程序；三是对代表资格进行严格审查、公示；四是精心组织职代会。
经过精心筹备， 于6月18日圆满召开了陕西博凯置业有限责任公司第一届职代会，共有48名正式代表17名列席代表参加了会议。会议审议通过了《陕西博凯置业有限责任公司薪酬分配办法》、《劳动力使用管理办法》、《全员劳动合同管理办法》、《劳动工资管理办法》共四项与职工切身利益密切相关的规章制度。随后于7月份，我们又进一步健全了工会的分会组织，建立了包括机关联合分会和离退办分会在内的9个分会组织。
通过健全的工会组织和完备的职代会制度，确保了基层民主的顺利实现。
二）、增加企业透明度，广泛开展企务公开工作。
为使广大员工知企情、晓企事，增强了企业管理的透明度，维护了员工的知情权，激发了员工参与管理的积极性。我们制定并印发了陕西博凯置业有限责任公司企务公开实施方案（试行），建立了一整套有关企务公开的规章制度，包括成立企务公开工作领导机构、建立和完善职代会制度、总经理与职工代表民主对话制度以及定期更换企务公开宣传栏等制度。
三）、办好职工福利，不断促进职工工作、生活条件的改善。一是于三月份为每位女工在“三八”妇女节前送上了经济实惠的节日礼物，并组织了职工庆三八座谈会，让女工们切实感受到了公司对女工的关怀与关注；二是于四月底组织全体女工及45岁以上男职工进行了健康体检；三是于“六一”前夕为十四岁以下职工子女共59人购买并发放了节日礼物。四是每年组织离退休人员郊游，与70岁以上离退休职工共度重阳。
四）、配合集团公司开展了庆“七一”及集团公司第五届职工书画摄影展。活动得到了广大职工尤其是离退办职工的的积极响应与参与，活动共收到作品16幅，经评比，我司职工刘长安、杨明科两人的作品分别获得书法、摄影作品三等奖，郭新高、武玉清的作品分别获得了书法、绘画作品的优秀奖，为公司争得了荣誉，此次活动既丰富了职工的生活，又曾庆了企业的凝聚力和向心力。
五）、发挥工会桥梁纽带作用，激发调动员工发扬一方有难，八方支援的优良传统。四月初，青海玉树发生7.1级**，失去家园的灾民们牵动着公司员工的心，在发出大爱无疆奉献爱心的倡议后，短短3天时间公司工会就收到全司各单位共计224名职工的爱心捐款14511元，捐款多则千元，少则1元，涓涓细流汇集成河，体现了全体职工大爱无疆的精神。
六）、修改劳动竞赛评选办法，部署全年劳动竞赛活动。开展劳动竞赛是公司调动员工生产劳动积极性的一个重要途径，为了使评选办法更加科学合理，我们对评选办法在广泛征求意见的基础上进行了修改，并于3月份予以下发，此项活动将贯穿全年。同时还就“创建学习型组织”，“争做知识型职工”活动在3月也进行了部署安排。
七）开展合理化建议征集活动，调动职工劳动生产的积极性，促进企业发展。
征集合理化建议活动是公司调动员工生产劳动积极性的一个重要途径，公司于9月份开展了“我为企业发展建言献策，征集合理化建议”工作。今年的合理化建议征集工作共征集到建议51条。并将归整出的三方面共计31条建议以书面形式上报至公司领导。
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