2019年项目管理中心在厂党委的领导下，项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现全厂整体目标打下了坚实基础。
一、2019年主要工作回顾。
1、积极推进增效项目，结合烷基苯装置检修，为工厂效益添砖加瓦。
序号。名称。
精制车间风机k-901ab出口单向阀改型。
精制车间p-01泵系统增加流量控制系统。
v-305切水至加氢分子筛污油收集池。
利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用。
污染源监控升级改造。
增加f-101c**烟尘分析。
烷一循环水总管增加温度计。
抗氧化剂罐v-281ab增加液位远传至dcsc-101至e-103入口增加篮式过滤器立项。
焦油池增加两台自吸泵。
2、按计划稳步推进重点项目建设进度。
序号。名称。项目进度。
烷基苯c-206改造。
计划6月底完工。
烷基苯油品罐车密闭吹扫治理。
6月初协调三定尾项。
烷基苯原料罐区异味治理完善二期。
主体完成，计划近期中交。
原料罐区部分油罐安装紧急切断阀门。
现场工艺部分完成施工，后续接线调试，计划7月中旬完成。
中转车间7401库区储罐增设sis系统。
6月初排计划，受生产等因素影响9月中旬中交。
原料异味治理三期。
已出可研，进入详细设计阶段。
中转库区高效浮盘改造
6月初设计采购询价书到物装。
质检中心环保分析仪表升级。
项目已报批。
固废仓库改造。
已出可研，进入详细设计阶段。
油品车间铁路装卸台voc治理。
施工完成，6月底中交。
动态管控改造升级。
2019秋管理中心工作要点
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