播出部2016年工作总结。
2016年播出部在台领导的支持领导下，在兄弟部门大力配合下加之全部同志注重合作，注重协调，用汗水和智慧使工作取得了新的成绩，有了新的进步，较好的完成了上级交给的各项工作任务。下面就播出部2016年所做的工作做一下总结：一、加强内部管理。
从2016年年初开始，根据播出部工作特点，通过手机微信，随时向部门全体员工及时传达台里最新工作动态，对突发故障、情况及时沟通处理。部门每周举行一次网络例会，组织学习钻研新课题，认真总结前段工作，确定工作目标，共同**工作中遇到的新问题，找出解决方法并记录下来以此增加工作经验。二、加强对播出机房及设备机房的维修管理。
今年，我部门对播出机房和设备机房多个重点设备进行了更换维修工作，主要有。
另外我部门注重播出重要设备，重要操作手册档案的建立，认真做好每月23日凌晨定时关机的全面检修，平时对整个播出线上的设备分类、分批进行维修，先后对各频道**字幕机，各个频道上载工作站进行了巡检维修。对各班组提出要求，发现小故障及时维修处理，大故障第一时间能够排查确定故障点，及时替换修缮故障设备，确保不影响正常播出，目前为止来共检修和排除设备较大故障五十余台次，及时处理系统软硬件故障百余台次。三、脚踏实地，做好本职工作。
年初到现在为止，我台播出时长总计为余小时，其中直播节目---余小时，均未出现人为责任事故和停播事故。部门承担了市里公益宣传、重大活动告示等字幕的制作滚动播出，以及重大气象灾害预警标志叠加和预警字幕制作播出任务；配合频道做好宣传字幕滚动播出及节目调整工作；配合广告做好广告角标的制作、调整、叠加以及广告核对工作，为台里取得社会效益和经济效益工作做好服务保障。
四、播出安全保障，时刻准备着。
每年全国和地方两会的召开，以及春节、国庆等重大节日，4.25防范邪教敏感日等都要求播出工作不能有任何松懈。为此部门要求每个员工时刻牢记播出无小事，责任高于一切。
在重要保障期，做到主管台长和主任带班，每个班组都有技术过硬的值班长和网管加班把守，同时做好应急处理预案，确保责任无死角。五、搞好内部培训，切实提高工作人员整体素质。
根据台里节目改革的需要，做好安全播出相关岗位针对性培训工作，确保安全播出每个环节保持顺畅。由于本部门同志工作年限差异，工作能力参差不齐等问题，我们从基础开始，加强系统培训，坚持一个课题，一个目标去做，常抓不懈。结合实际工作中遇到的问题，让大家多操作，尽快提高工作技能。
针对播出事故多次进行模拟演练，时刻准备着，随时有效处理各类故障。六、存在的问题及下步打算。
回顾今年以来播出部的工作，对照职责，虽然这一段工作中我们。
取得了一定的成绩，但也存在着许多不足。首先，对工作中面临一些新情况，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够成熟。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。。
这些不足，有待在今后的工作中加以改进和克服。
文广局安全播出工作总结
今年，在县委县 和上级业务主管部门的统。一 正确领导下，我局服从领导 听从指挥，2018年的安全播出工作取得了较好的成绩，全年没有发生安全播出事故，达到了市局 全年安全播出零事故 的要求，现具体总结如下 一 加强领导，强化安全意识，增强全体干部职工的责任感的使命感。年初，进一步健全了安全播出领导机构...
文广局安全播出工作总结
今年，在县委县 和上级业务主管部门的统。一 正确领导下，我局服从领导 听从指挥，2019年的安全播出工作取得了较好的成绩，全年没有发生安全播出事故，达到了市局 全年安全播出零事故 的要求，现具体总结如下 一 加强领导，强化安全意识，增强全体干部职工的责任感的使命感。年初，进一步健全了安全播出领导机构...
安全优质播出工作总结
安全优质播出是中波转播台各项工作的重心，是主心骨，各项工作都要服从，服务于安全优质播出工作。08年本台的安全播出在全省开创前所未有的长时间停播的先例，造成了很大的负面影响，教训是十分惨痛的，伤了元气，打击了我们的信心，但我们的志气没有被压垮，09年度我们抱着一个长期工作在广播电视无线发射岗位上的广电...