2011年工作总结。
---设计部：**
回首2011，感触颇深。这是我非常充实的一年，也是认识与技术收获颇多的一年，更是我启程追梦、扎实基础的关键之年。
从2011年3月份踌躇走进***并担任建筑设计师以来，秉承主动工作理念，坚持脚踏实地、认真务实、不辞辛劳的态度与工作方式。在工作中不断的深入学习和总结经验。摸索先进的设计理念、成熟的设计技术、新颖的设计管理思路。
8月份委任设计部主管以来，更是殚精竭虑，紧紧围绕公司发展大局，积极有序地开展工作，将工作作为自己的事业、项目作为自己的产品来对待，对工作高度负责。但由于专业技能的局限、管理经验的欠缺，以及其它一些客观因素与原因，没能引领设计部工作圆满完成，造成一些工作延误，对此表示遗憾。接下来就一年来的工作进行如下总结：
一、完成了相关的设计工作。
1、在**总指示下，痛定思过之下积极弥补了原设计工作的失误，完成了***电梯门洞修改加固图纸与***空调移位的钢结构变更设计图纸，并积极配合项目部圆满完成施工。
2、在**总直接领导下，对未开工的***项目图纸进行了柱网设计调整。并完成了***的新版施工图。从客观上分析，虽然可能对工期造成了延误，加大了投入成本，**产权有一定变化。
但总体衡量，设计更加趋于合理化，预估带来销售收入2000万。
3、通过多方努力，反复洽商修改终于将***幼儿园控制在8个班、**平米以下。圆满完成设计、修改图纸与审图工作。
4、鉴于***项目定位变化及设计修改过大，工程现场变更过多等原因，公司指示重新出全套施工图。通过反复斡旋，**院终于答应以***元象征性的修改出图费用接手了此项工作。最终在***总工带领下，双方互相妥协让步，将全套施工蓝图完成。
5、参照公司项目进度，积极有序的开展了***景观车库顶设计、机械车位设计、停机坪设计修改、**层钢结构设计，**景观概念设计、外立面设计、顶部钢构架设计。
6、对***项目规划设计、方案设计、施工图报建设计投入了很大精力。积极与设计院沟通并操刀调整方案督促其完成图纸。虽然由于诸多客观原因致使不能顺利进行，对此本人愿意担当拒不推脱。
不过确实此项工作融入了本人血与泪的辛酸。
7、在部门经理缺位、专业配置不全、项目部借调情形下，担当起了设计部工作的有序进行。协助并督促完成了***内装修设计、**厅及公共部门装修设计、**桩基设计、支护设计等。
8、站在公司大局，推动项目进度前提下，积极完成了门卫房、围墙设计、售楼部方案、配电室基础等40多个节点设计。
二、 开展并完成了相关的管理审核工作。
认真完成了与项目部，**设计院***所、**所、**所、**所、**院及其他配合单位对接工作。虽然由于我司要求苛刻、对方能力或态度以及客观的原因存在沟通不顺当，但总体上完成了设计沟通对接工作。依据公司流程认真完成了设计部图纸自审、公司图纸审核工作，做到了从设计部出来的图纸、变更单、内部变更设计指示、内部设计图纸、招标技术文件、工作联系单、请示单都有责任人签字。
三、 积极配合完成其他部门的工作。
1、积极配合前期报批。
配合前期部办理各项目消防报建、市政报建、规划报建等。圆满完成并提交了报批报建设计图纸、材料、证件。参与并随同前期部进行了专业性较强的解释、沟通工作。
2、积极配合施工现场工作。
不定期对现场施工情况进行了解并督促项目部土建工程师落实。对项目突发情况、现场施工与图纸的对接事宜等积极处理。完成设计变更或图纸补充。
3、积极配合招标采购工作。
从材料甄选、工艺做法、项目考察等积极地配合参与各个环节，提交有关招标技术文件，认真审核技术标，推动项目进程顺利进行。
4、积极配合策划营销工作。
认真听取策划营销意见，极力遵从营销至上理念，融入成本控制思想，优化调整设计布局，深化设计细节，严控把关设计过程，极力打造行销快速、利益最大化的产品。
四、 提升职业素养和政治素养。
工作中需要知识，但更需要智慧，而最终起到关键作用的就是素养。 我深知“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。作为一名建筑设计师，我会用带有尺度和比例的眼光看这个世界；作为一名地产公司的建筑师，则需要我有更广度更犀利的眼光。
作为一名专业设计人员，我会一如既往坚持踏实做事、正直做人的原则；作为一名设计管理人员，则更需要沟通圆润、灵活、富有弹性。
回顾***的2011，是充实而欣慰的一年，累并快乐的一年，转型跨越的一年。留下了勤劳的汗水，也收获了欣慰的成果。终于苦苦撑住了设计任务之重、设计周期之紧，设计变更与请示之多的局面。
积累了工程现场经验，改变了设计角度思维，提高了管理沟通能力，锻造了坚韧不拔的毅力。
展望2012，依然任重而道远。我将总结2011年的经验，着眼大局、加强学习及沟通管理，竭力为项目顺利推进、公司的发展大局献计献策，认真抓好设计工作，做出自己应有的贡献。
设计管理部：**
2011年11月16日。
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