年度工作总结

发布 2024-04-10 06:50:11 阅读 7275

转眼2014年将过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持与帮助,各项工作均已完成。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,虽然已保障了公司项目的实施,但尚未达到满意效果。设备未到货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,了解设备信息,加强与**商沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准时高效的完成。为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将工作作一个总结。

1、一、做好每个采购计划,也要完成今日事今日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决;

二及产品性能。

2、三、对每个合同加强管理;采购合同应注明产品名称、品牌、技术标准和质量、**、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、违约责任等。建设合同的内容包括工程范围、建设工期,开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期、材料和设备**责任,结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;

3、四、要以最低的成本满足高质量严要求的所需产品设备,对所采购的产品设备多分析,多了解。在做性价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,确保采购的产品设备物美价廉。

4、五、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与**商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量提供好所需的产品设备;

5、六、逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种产品设备采购合理性,极力配合公司各项工作,当不同的产品设备及辅料到货时,及时的和有关部门做好协调与沟通;

6、七、要控制产品设备及材料入库的数量与质量,在采购产品设备与材料时发现质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与**商联系,和有关部门进行协商处理。

7、八、合理的控制公司库存资源,在采购时。

8、 九、学会主动与人沟通,交流,多听?产品设备减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在今后的工作中,还需要领导及同事多多指导,我也会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,我相信:选择了---就是选择了成功! 在推动企业走向更加成功的同时也实现了自己的人生价值!

总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示衷心感谢!

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