食品有限公司车间生产管理制度

发布 2024-03-24 00:40:08 阅读 6322

1、车间生产卫生管理制度。

1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,不得留有长指甲和涂指甲油;进入车间前应洗手消毒,穿戴清洁的工作服和工作帽、工作鞋;车间内严禁存放个人生活用品和与生产无关的杂物;

2、严禁穿工作服进卫生间,工作中手部出汗或不适应等情况时必须重新洗手,消毒。

3、车间工作人员(含新参加的工作人员)必须持有有效健康证明后方可上岗操作;生产人员患有有碍食品安全的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出**病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位。

4、在工作前后及工作中必须按规定对机械设备、工器具进行清洁、消毒(要有记录)。

5、生产车间和其他场所的废弃物,必须随时清除,当天垃圾当天清理,堆放废弃物场地应及时清洗消毒。

6、车间内的更衣室、应经常整理和清扫,必要时进行消毒,以保持其清洁。要求衣服挂摆要整齐,鞋子摆放有序,严禁工作服与外来服装混淆。

7、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设备,必须保持良好状态,在正常情况下每年至少一次全面检修,车间应做到整洁、空气新鲜,无明显水汽积水。

8、每天工作结束后必须彻底清洗加工场地的地面、角落。车间内除了方桌,凳子外不留其他物品,必须进行酒精杀菌灯消毒。

9、包装车间员工下班后必须按规定把工作服放入消毒柜。

2、烘干车间管理制度。

1、烘干车间在上下班之前必须进行紫外线杀菌45min左右;

2、盘子及架子使用后要求及时清理干净,不能有油垢存在;

3、乘放粒子的案子及其周围的墙壁要求清洁干净,不得有污垢存在,案子要求用后及时用75%酒精消毒;

4、粒子摆放必须均匀,工作台、工具使用前需消毒。

5、铲子等器具用后及时进行清洗,存放在固定位置;

6、操作工人严格按照操作规程作业,不得有违反规程的操作;

7、烘房内卫生及时打扫、地面、墙面保持干净、无杂物;

8、冷却间要求杀菌及时,在冷却期间不得将门敞开,冷却结束后及时进行装袋,运至包装车间;

9、非该车间的人员不得随意进入;

10、质量监督员每日进行车间巡查,发现有不符合质量要求的情况,及时进行处理。

3、配料车间管理制度。

1、车间要求整齐有序,不得杂乱无章,桌面及电子秤表面要求清洁无污;

2、盛料容器用后及时加盖盖严,不得无故敞开料口;

3、每日产生的垃圾必须及时清理,不得存放于车间内;

4、进行食品添加剂的作业时,严格按照要求进行,不得随意改变用量,不得添加非食用添加物质,更不得超量添加;

5、部门负责人按计划对其进行检查;

6、质量监督员每日进行巡回检查,如有违反,按制度进行处理。

4、生处理车间管理制度。

1、车间工作人员必须通过更衣室,更换好工作服、鞋、帽后,进入操作间,否则不得进入;

2、解冻池及不锈钢推车,每次用后及时放掉污水并进行刷洗,要求池壁及车壁不得留有油污及其他污垢;

3、切肉面板要求每次用后及时用清水刷洗干净,再以75%的酒精进行消毒处理或用沸水煮几分钟后备用;

4、每次操作结束,要对车间地面及周围墙壁进行彻底的冲洗,不得留有死角;

5、所有工具/器皿必须存放于固定地方,不得随意堆放。

6、车间负责人及质量巡检员定期对车间请客进行检查,发生问题要及时解决。

5、熟制车间管理制度。

1、车间工作人员必须通过更衣室,更换好工作服、鞋、帽后,才能进入操作间,否则不得进入;

2、按操作规范要求进行肉块的煮制;

3、冷却操作台使用后要完成碎屑的清理和操作台的清洗工作 。要求板面清洁干净,地面没有残渣,更不能有大块牛肉掉在地面上;

4、夹层锅的清洗及消毒:每次用过的夹层锅要及时用干净刷子将锅内锅外刷洗干净,并放入水煮沸进行消毒。要求内外锅壁不得留有可以清除干净的油污存在,清洗后放于固定地点,不得随意乱放;

5、车间地面保持干净,操作结束要清理地面,并以清水将地面冲洗干净,垃圾及时清理出去,不得存放于车间内。

7、车间负责人及质量巡查人员及时对车间情况进行监督检查。

6、车间奖惩制度。

一、迟到、早退:(10分钟以内5元,10分钟以上10元,超30分钟视为旷工一日。)

二、迟到早退一次(5-20元)

三、旷工一日扣除三日工资。

四、辱骂他人,拉帮结派,破坏团结或故意制造矛盾(5-20元)

五、上班时间不佩戴相关工作证,不按规定着工作装(5-20元)

六、不按规定进行作业前的清洁消毒及护理(5-20元)

七、工作时串岗影响他人或看书,睡觉等做与本职质工作无关的事情(10元)

八、待人接物,缺乏文明礼貌,不能遵守道德规范,造成不良影响或者有损公司的利益和形象的(20元-辞退)

九、对公司产品,机器设备等一切公共财物故意毁坏和偷窃行为(50元-辞退)

十、态度恶劣,不服从管理的(辞退)

十。一、连续被评为优秀员工公司将给予一定的物质或现金奖励(结合实际情况定)

7、后勤主管的岗位职责。

1、在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作。

2、负责后勤部门全体人员的日常管理工作,合理分工和配置后勤人员,督导和分配所属人员的各项工作。

负责拟定公司后勤相关制度,经批准后负责对制度的执行与监督。

3、根据公司的绩效考核制度,考核下属的工作业绩。

4、全面负责员工食堂的管理,及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉,提高食堂伙食质量,强化伙食成本核算,重视食品安全。

5、负责食堂用餐与采购工作,制定采购计划,上报行政办公室批准后执行,饭菜的搭配要合理,在购买过程中一定要保证质量,做到开源节流。

6、全面负责员工宿舍的管理,确保员工住宿安全。维持宿舍秩序,监督各项制度、计划的执**况。

根据企业的发展及员工建议,负责适时对员工食堂、宿舍条件提供改进建议。

7、负责对公司公共区域的卫生、清洁、环璄维护以及绿化工作进行指导、定期或不定期对此进行检查,发现问题及时纠正。

定期检查危险物品,进行完全常识教育,保证安全,把不安全因素消失在萌芽状态。

8、负责严格执行后勤部门各项费用审批制度,确保后勤费用支出控制在预算范围内。

9、完成上级临时交办的其他工作。

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