（1）应急组织机构。
1）成立应急救援指挥部，指挥部分主要负责人（法人代表）担任总指挥，各级安全负责人为指挥部成员。
2）成立应急救援队伍，应急救援队伍由指挥部指挥，下设若干专业小组。
3）指挥部设立办公室，办公室设在安全部门。
2）应急救援预案。
应急预案主要包括下列内容：
报告与预警；应急响应分级与程序；应急救援措施与保障措施；
应急救援的培训与演练。
3）演练内容。
1）根据“以防为主，防救结合”的原则，当发生生产事故时，为了员工生命和企业财产能达到及时抢救，最大限度减少损失，根据企业实际情况，每年进行一次应急救援预案的演练，演练前作好充分准备工作，确立专人负责，按照应急救援预案严格执行，并请上级有关部门参加指导。
2）要根据事故应急救援预案及时进行救援处理。要最大限度地避免突发性重大事故发生。
3）要最大限度地减轻事故所造成的损失。同时又能及时地恢复生产。
4）应急救援预案采用的方式：单位自救和社会救助相结合。
3）应急评审与改进。
应急评审。1）根据每年各预案的组织演练评审情况，由企业安全生产委员会组织对各应急预案进行综合评审改进更新，以确保所需的应急能力。
2） 评审的依据包括：
—紧急情况响应和应急演练的结果；
—外部应急经验；
—设备、设施或流程的变化情况。
3）每年按照规定组织各预案的演练，演练方式包括桌面演练、功能演练和全面演练，演练前，由相关部门编写演练方案。
4）演练后，根据效果，特别应根据事故或紧急情况发生后的应急响应情况，对应急预案予以评审和修订，并对评审和修订内容予以记录。
5）修订后的应急预案及时发放给有关人员，并对其提供必要的培训。
6）演习评价人员：应急总指挥或副总指挥。
7）应急预案的回顾通过下列途径对应急预案进行回顾：
—定期利用员工大会、班组会对事故应急预案进行学习；
—邀请外部机构指导和巡视；
—与外部机构沟通并介绍应急准备有关事宜；
—向消防和应急响应单位提供相关信息；
—实施联合演习。
4）应急救援准备。
1）指挥办公室应备有平面布置图、管线布置图、设施、设备、器材布置图等相关图纸以及安全、技术、通讯等相关救援需要资料。
2）应备有应急救援用的设备、设施、器材、工具、用具、用品、药品等应急救援物品、物资，并使之保持良好状态。
3）应急救援小组应定期进行培训与演练。
5）应急处理。
1）重大安全生产事故发生后，应急指挥部必须统一领导指挥应急救援工作；
2）按照应急预案确定的事故等级，采取相应的应急控制措施；
3）如无法控制事故的事态发展，指挥部应及时请求上级部门启动更高级的应急响应在。
6）责任追究。
对在应急过程中不听指挥的人员视情节经重人别给予相应的处分，对构成犯罪的，追究法律责任。
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