2024年后勤工作计划报告

发布 2024-03-22 03:15:14 阅读 9691

2017年后勤工作计划范文。

2017年后勤工作计划范文一。

2017年,省科协机关后勤服务中心在省科协党组的正确领导下,将认真学习贯彻党的十八大会议精神,开展实践科学发展观,紧紧围绕为经济社会发展服务,为提高全民科学素质服务,为科技工作者服务的总体部署和思路,积极稳妥,扎实有序地做好机关后勤服务的各项具体工作,进一步规范制度,提高服务品质,切实把省科协后勤管理工作落到实处。在继续做好物业管理、综治管理、国有资产管理、食堂管理、车队管理和计划生育管理等日常工作外,重点做好如下几项工作:

1、根据后勤中心人员少和大院整体管理的需要,计划报请党组将宿舍区及金山大厦的物业、水电等管理工作实行统一的物业化管理,集成精力提高为机关服务的管理能力和水平。

2、建立完善的后勤服务体系,进一步清晰化后勤服务工作内容,服务管理做到立体化,全面提升后勤服务水平。进一步建立健全工作标准和管理制度,做到满足省科协长远发展的需求,努力修补管理漏洞。

3、进一步加强物业公司的宏观管理,建立对物业公司人员的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现,真正发挥考核对物业公司管理的促进作用,全面提高物业公司员工的整体素质,增强物业公司的责任感。

4、办好机关食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让员工在食堂放心满意就餐是后勤服务中心反复研究的课题,后勤服务中心将严格按照《省科协机关食堂管理办法》,进一步加强机关食堂的管理,继续探索和研究更加合理的食堂管理方案。

5、做好消防安全器材的管理工作,严格国有资产的出入库手续和各项管理工作,按照省科协党组和机关办公室的要求,做好文明创建、平安创建、综治考评、维稳考评等工作。

2017年度要重点抓好如下几项具体工作:

1、进一步加强宿舍区物业管理。

宿舍区房屋于1995前后进行了住房改革,都办理了个人住房产权证和土地证。近20年来,宿舍区原职工住房有近一半在对外出租或房屋卖出,由单位对宿舍区实行全方位管理既不符合形势要求,也为管理部门留下了承重的包袱,宿舍区住房大部分是在上世纪80年代和90年代初修建的,目前都处在更换、维修阶段,维修任务十分严重,而后勤中心编制是只出不进,直接管理人员严重缺乏,现在宿舍区住户水电费都还由后勤中心代收。建议逐步对宿舍区管理进行移交。

首先对宿舍区水电代收交物业公司,然后将整个宿舍区移交物业公司管理。

2、注销省科协招待所。

省科协招待所于1996年4月在金山大厦10楼挂牌营业,当时编制5人,正式职工2人,聘用4人。由于各种原因,经省科协党组同意,招待所于2007年6月起整层出租给汉子保健娱乐城,作为员工的集体宿舍,期限5年,合同于2012年5月到期后,由三和大酒店承租,至今任然作为员工宿舍出租。按照省编委有关文件精神,省科协招待所属只出不进的单位,因此必须尽早对招待所固定资产及财务进行一次全面清理。

建议成立清理小组,由清理小组对招待所现有固定物品进行部门调整、折价处置或报废处理等。

3、全面实施购买机关后勤服务实施方案。

根据省人民**《关于推进**购买服务工作的实施意见》和湖南省机关事务局、湖南省财政厅《关于印发湖南省省本级**购买机关后勤服务实施方案的通知》精神,针对省科协的实际情况,引进专业的物业管理机构,针对物业管理和物业资产管理两大方面,分3类形式实施购买机关后勤服务:一是工作保障类,以内部服务为主,主要为机关工作提供保障。如办公大楼的物业服务。

二是经营服务类,主要涉及机关的外围服务,如车队、食堂、物资采买、设备的维护等。三是社会服务类,主要涉及机关物业资产的经营与管理,如停车场的经营管理、自有物业的租赁、物业的有偿使用、其他有偿服务等。

今后,后勤服务中心将认真总结汲取以往的经验教训,力争在新的一年里将各项工作再有所突破,切实提高后勤保障能力和服务水平,为省科协各项工作开展提供强有力的后勤保障。

2017年后勤工作计划范文二。

一、指导思想。

2017年,我校行政后勤工作继续以十八届三中全会精神为指导,紧紧围绕2017年局工作会议精神和学校工作计划,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

二、重点工作:

(一)行政办工作。

1、根据学校的整体工作要求,具体做好各类会议的安排和准备工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。

2、协助其他各部门做好重大节日庆祝活动的准备工作和组织工作。

3、根据学校的各部门的整体工作安排,认真编排好学校每周工作。

4、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。

5、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。这些工作政策性强,牵涉面广,项目烦琐,直接关系教职工的切身利益,一点也不能马虎。

7、做好学校车辆的调配和生活招待的安排工作。

(二)总务后勤工作。

1、当好后勤服务的本色。

随着学校升级为中心小学,学校各项工作及活动要求更高,对每一次无论是校级的,还是区级及以上的活动,学校行政后勤都需做好各种服务工作,要做兵马未行,粮草先至,保证各项工作的顺利开展,努力改善学校办学环境。

2、加强日常维修管理。

校舍及各类设施设备的完好是各项工作有序开展的保障,我们作为后勤部门要加强日常的检查、维修,各类维修要本着节俭,资金利用最大化,尽量化最小的钱办更大的事,更多的事,保证学校工作的正常进行。

3、注重后勤人员的规范管理。

保安人员、食堂人员、花木工为学校后勤的一份子,本学期要加强对他们的培训、指导,同时也要完善考核制度,进行规范化管理,让她们能更好地服务与学校,服务与师生。

4、严格各项建设项目的管理。

下半年,学校各项工程建设都将完成并进行验收。学校后勤部对各建设项目的操作要规范、严肃,从项目立项、审批、招标、施工、验收,等环节要严格按照要求操作,加强施工期间的质量管理,以确保各项工程顺利竣工。

5、办好师生满意食堂。

继续加强五常法管理;严格定点配送制度,做好采购、验收工作;确保食堂收支规范平衡,保证入口率达95%以上;强化监督检查,提高食堂供菜质量,建立健全膳管会。

6、固定资产及低值易耗品管理规范化。

继续加强固定资产和低值易耗品管理规范化,资产采购审批、验收、入库,做到帐实相符,册册相符,定期进行核实;低值易耗品管理也需规范操作,从购买、入库、出库都要做好登记,且做到定期进行盘点。

2017年后勤工作计划范文三。

一、指导思想。

本学期我园后勤工作以《园务工作计划》为依据,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,加强后勤人员队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全管理,厉行节约,积极搞好园容、园貌建设,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面。

二、工作目标。

本学期的后勤管理将突出规范、精细两大主题,应在三个确保、四个力争上下苦功。三个确保是:确保校园建设、教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、**及时到位;确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食、接送安全,杜绝事故的发生。

四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

三、主要工作。

(一)优化后勤人员队伍,增强保教人员的服务意识。

1、坚持每周组织后勤人员学习。着重组织保育员学习《新纲要》及幼教杂志上有关教养方面的经验介绍,结合日常工作找出差距和不足,进一步落实长效管理,以跟班指导、不定期检查等形式扎实抓好保育员和食堂工作人员的日常操作规范。

2、组织食堂工作人员学习和明确《食堂工作人员岗位卫生责任制》、《烧煮烹调卫生责任制》、《餐具消毒岗位责任制》;食堂炊事员根据考核要求,认真做好每天的一餐两点,在色、香、味上动脑筋、翻花样并考虑幼儿的特点和口味,并在每月进行操作练兵,以此来提高他们的技能技巧。

3、按照幼儿园后勤人员考核标准,督促帮助全体后勤人员,提高保教水平。

(二)做好安全防范工作,提高教师幼儿的安全意识。

1、定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。

2、督促门卫工作人员严格执行门卫和幼儿接送制度,守岗位,做好来访者的登记和询问工作。

3、经常巡视园内的大环境、小环境,发现问题,及时汇报、处理。

4、对全体教职员工进行安全讲座,进行安全演练。

5、年级组定期组织幼儿开展安全教育活动。

(三)抓好卫生保健工作,扎实提高保教质量。

1、完成体检工作,加强体弱儿肥胖儿管理,分析原因,做好个案,分别对这些幼儿进行个别管理,从而改善个别幼儿的状况。

2、科学、合理地安排幼儿在园的膳食。严格按照妇保所制定的带量标准,同时考虑季节变换特点、**经济实惠、可操作性强等因素按时制订食谱。认真做好幼儿食谱的营养分析,为下月制订科学的食谱提供依据。

3、认真做好晨间检查,对服药幼儿指导家长做好登记工作,对身体不适的幼儿隔离并重点观察。

4、加强空气、幼儿物品消毒,认真做好预防性措施,防止疾病流行。

(四)加强饮食管理,确保幼儿饮食安全。

1、建立膳食委员会,由专人负责,定期开会,根据季节合理搭配指定带量食谱,尽全力做到色、香、味俱全。

2、计划开支,准确掌握幼儿出勤人数,做到每天按人按量**主副食。

3、与班级老师密切配合,保证儿童的进食量,定期计算幼儿进食量、营养量。

4、保证幼儿伙食质量。食堂要严格执行《食品卫生法》,保持厨房的清洁,刀、板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒,同时把好进货关,杜绝不洁食品进校园,预防食物中毒及肠道传染病的发生。

(五)加强园舍、园产管理,发挥现有资产的作用。

1、认真执行上级文件,规范物品的审批、采购制度。

2、做好物品的调配,提高幼儿园的物品的周转使用率。勤俭持园,坚持园内购物申请制度,充分发挥有限资金的作用。

后勤工作计划2024年后勤工作计划结尾

2 对各项工作都能做到有安排 有检查 有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。3 进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修,或予以添置。4 完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收归库工作。3 加强校园建设。1...

2024年后勤工作计划

新学期 新打算,新思路。我们后勤各岗位通过上学期的工作总结与反思。大家面对新的挑战,找差距,订目标,力求在新的一年 新的学期,有新的改变。以下是我们的努力方向。一 抓思想教育 积极探索 与时俱进 1 理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。2 加强整体互动,促...

2024年后勤工作计划

本期围绕学校中心工作,更好的为教育教学服务,搞好环境建设,服务育人,特拟定以下工作要点。八月 作好开学的筹备工作。1 准备好收费收据。2 公示收费标准和依据,安排交费地点。并安排领书 分书 发书。3 财务做好财务帐目,水电查抄,临时工工资的发放。代扣 代缴 4 安排住校生的住宿,打扫卫生。并加强学生...