2024年上半年后勤工作计划

一、指导思想：

围绕区学前教育年度工作重点，根据幼儿园工作计划与要求，持续深化“减负增效，坚持深化”的管理思想，继续发扬传统优势的基础上，着力幼儿园突破性发展的筹备与启动工作。以扎实落实规划、稳步发展、优化服务为指导思想，突出细节、突出服务，品牌彰显有新突破。

二、工作目标。

1、规范操作：按照操作规范要求，以“问题为导向”，有计划有专题有准备开展三大员岗位练兵活动，对接应知与应会，形成规范操作的常态。启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语，积累配套用语。

2、疾病防控：着力优化个案撰写、深化肥胖儿管理品质化服务。继续改进室内活动的护理质量，有效落实极端天气应急预案。

3、幼儿膳食管理：继续大胆探索膳食营养工作新举措，考虑传承与创新。关注过敏性等特殊幼儿膳食关注细节执行。

4、校园安全：发挥幼儿园安全工作的网络机构作用，宣传新形势下的安全工作要点，防范重点，做到预估在前，预防在前，落实行动在前，加强各类人员的安全意识。

三、主要任务与措施：

项目。主要任务。

主要措施。备注。

1、规范操作。

1、优化保健管理组织架构，发挥组织联动作用，初步体现适合本园实际的保健管理模式下的管理效益。

2、根据保育新要求，从问题入手，结合案例，深入学习“三大员管理指导手册”，熟记应知应会，定期开展多形式的考核予以巩固。

3、开展三大员岗位练兵活动巩固，对接应知与应会，形成规范操作的常态。尝试启动梳理保育员与孩子互动环节的护理行为及引导语，积累配套用语。

4、继续聚焦保健工作核心问题，常态规范做好健康检查、消毒隔离、安全防病、营养工作等系列常规工作。加强多途径宣传育儿知识，提升指导家长育儿能力。

1、以“现场诊断”为抓手，根据每月检查内容的安排，深入推进保健员定点指导以及组长检查制度。认真分析规范操作、护理过程中，二大员的薄弱环节与相对薄弱的人员，依据操作要求与人员的特点，进行指导，做到既能关注重点（薄弱环节与人员），又能全面指导，以不断提高规范操作水平。