公司经营管理部一周的工作总结
一、营销运营管理工作
配合财务管理部到沙文园区01-02-23地块轩辕山庄进行被征收物资盘点；
二、成本管理工作
1、沟通神奇地块平场工程招标控制价评审征求意见稿定案情况，并督促建设公司上行定案表盖章流程；
2、参加由区财政组织的沙文镇棚户区改造工程-b区室外景观招标控制价评审稿对接；
3、要求建设公司立即组织太阳湖。
八、九期招标控制价评审工作，相应图纸电子版已下发；
4、跟踪白虎山花园招标控制价所需运距支撑材料盖章流程；
5、商讨近期需出具招标控制价的招标计划；
6、取得麻堡东路交通、照明、绿化工程预算评审意见函，该工程招标控制价已评审完毕；
7、完成日常资金及其他文件审核。
三、综合计划管理工作
1、本周共计流转69件，其中资金45份，合同会签等其他文件24份；
2、进行高科集团20xx年重点工作督查督办情况汇总表填写，并结合项目实际推进情况，完善、更新相关内容；
3、完成第二批《20xx年贵州省工业和信息化发展专项资金申报》的申报；
4、完成《关于开展20xx-20xx年度贵州省工业与信息化发展专项资金绩效评价工作的通知》的所需材料审核、完善；
5、根据各群主要求，完成“群—场—会”之市级重点项目群(11个)、高质量发展工作和项目群(15个)共计26个“群—场—会”的审查、复核及督促工作；
6、配合完成绩效考核加分事项的审核；
7、完成《20xx年分月调度基础设施预安排》的审核、完善；
8、根据要求，进一步补充《已投资项目情况一览表》;
9、配合规建局完成白鹭湖环保巡视组所要求整改的资料收集、完善；
10、对接规建局核实《高新区**性工程建设前期手续办理情况自查表》，确保数据一致；
11、配合规划建设局完成《马厂营海绵城市技术运用说明》的进一步补充、完善；
12、根据领导精神进一步完善《高科集团关于实施“四大建”的工作汇报》;
13、完成“千园之城”周报。结合子集团本周基础数据，完成周报的审核、报送工作；
14、根据管委“关于做好高新区迎国家卫生城市复审考核相关工作的通知”，完成每日高科集团迎国卫复审**表报送工作；
15、根据管委“关于开展20xx-20xx年度贵州省工业和信息化发展专项资金绩效评价工作的通知”，完成大泥窝河提升治理工程、世界大学科技园、南园·智谷(二期)项目“20xx-20xx年度贵州省工业和信息化发展专项资金绩效评价信息调查表”及“20xx-20xx年度贵州省工业和信息化发展专项资金绩效评价满意度调查问卷”的填报工作；
16、建口文件督导工作。完成经营管理部“文件收发督导督查台账”涉及39个未完事项进度更新工作；
17、配合产发局完成《贵阳国家高新区20xx年7月项目云调度表》填报工作，并配合收集整理各项目**、**资料完成报送；
18、跟进金蒙路、麻堡东路、金潘中路等项目固定资产投资入库工作；
19、完成本职能文件处理。
四、目标绩效工作
1、推进集团二季度绩效考评工作，已组织完成绩效考评小组成员部门对各部门业务目标完成情况初步评审工作、各部门加扣分申报初审工作、共性目标考评工作，目前正在进行领导评分；
2、跟进6月份管委对集团绩效考评工作。
五、质量安全工作
1、向区安委办报送安全信息7次；
2、组织部门人员9人次，对高新小学、中科康膳、沙果北路、青山西路等项目进行安全质量巡查；
3、向区安委办上报建筑安全检查情况；
4、完成向区安委办上报汛期、数博会、生态文明会安全检查总结；
5、向区安委办上报7月安全检查开展情况；
6、跟踪贵阳国际人才城消防验收推进事宜，施工图已经设质站审查合格，已报白云区消防大队进行设计审查，本周完成施工图设计审查；
7、对高新小学、中科康膳、沙果北路项目施工组织、人员投入、材料进场、施工进展等情况跟踪掌握，督促完成麦架河紧急清理、推进大泥窝河截污管疏通；
8、参加沙果北路箱涵施工图设计专家审查会；
9、完成《高科集团20xx年迎接国家卫生城市复审考核工作方案》会签并印发；
10、组织报送“群-场-会”(河长、湖长、园长制)调度表；
11、跟踪重点项目征拆、手续办理、现场推进情况，组织编报20xx年第22期《重点项目周报》。
14年营销部经营管理思路
一 2014年营销部经营工作目标。1 业绩指标目标。2014年营销部承接收入目标2370万，利润率达标1 2 业务发展目标。2014年计划实现新增天翼用户12600户，合约计划6000户，宽带5300户，各区 县门店任务分解如下 计划实现酬金收入380万元 1 天翼放号12600户，月均1000户。...
户外广告公司的经营管理与经营策略
前言。全国户外广告在90年代以来获得高速发展，投放额十一年增长10倍，年均增长率26 户外广告的优势之一 到达率高。种类和数量的增加，使受众逐步被分流，信息也逐渐被细化，广告信息到达成本大幅增加。户外广告的优势之二 千人成本低。目前，户外广告的千人成本，与其他 相比具有不可抗拒的吸引力。据调查，户外...
关于公司食堂如何经营管理的工作报告 完整
公司食堂运行模式分析。公司食堂是一个企业重要的后勤部门。其存在的意义在于保证员工膳食安全，让员工开心的吃好每一餐。在目前企业需要大量引进和稳定员工队伍的情况下，一个运作成功的食堂对稳定和吸引人才 降低公司成本 提高公司生产经营效率 降低企业食品安全事故具有重要的作用。鉴于公司食堂即将正式投入使用，综...