设备部2024年目标分解。
一、设备部考核指标：
1、设备保养计划执行率【设备保养计划】
2、设备故障率。
3、平均故障间隔时间(mtpf) 维修的时效性，维修的彻底程度。
4、平均故障修理时间(mttr)
5、平均维修费用【尽量维修，减少外购成本和外修成本】
6、设备运行状况巡查执行【设备运行状况巡查表】
7、报废率【停电报废，机故报废，此外将加工中心孔大报废单独核算】
8、延误工时【机故停线等待时间如何减少】
9、安全：设备及用电安全。
10、环境：6s活动。
根据2/8原则，设备部的主要关键指标为：设备故障率和mtpf、mttr和安全指标，设备故障率为：≤25%；安全为：设备和用电安全无重大事故；
围绕设备故障率展开，其它指标是与之关联，如果设备故障率降下来，其它指标都能按要求达成。
二、设备故障率分析：
年全年故障维修台次统计：
设备故障率指标为：故障率≤25%，磨床的故障率是51.66%，车床的故障率是21.
1%，磨床占了故障率的一半，其它的机床故障都低于25%，因此磨床是故障率的主要**，磨床故障率降低将直接影响该指标的完成，针对磨床故障再做进一步分析。
2、故障项目分析。
磨床故障中行程问题占了12.91%，133次修理，行程故障有以下几个原因造成：
1、机床行程的导轨润滑不够，加油不及时导致故障；
2、机床行程部分平时保养不好，清洁、擦拭不彻底，造成行程故障；
3、部分磨床因使用年限过长，磨损严重造成故障。
三、降低机床故障率对策。
1、提高全员对机床维护保养的意识，分三个层面的培训，有操作工、班组长、机修工，制定全年的培训计划并付诸实施；
2、加强巡检、巡查，按机修工分片的方式，制定检查实施方法和执行标准；
3、制定机床保养严格的考核制度，加大考核金额和考核力度；
4、提高机修人员维修技术水平，公司应提供他们学习提高的机会；
对策表。四、安全指标分析：
1、安全指标是公司的硬性指标，关系每个部门，每个员工，每年必须是零事故；
2、设备部应全力保障设备使用、用电安全无安全事故，这就要求维修人员及时发现安全隐患，及时排除；
3、平时如战时，防患与未然。员工不违章操作，管理人员经常检查才能确保全年无事故；
4、设备部是保障生产安全的部门，重点是设备操作安全的保障和用电安全的保障；
对策表。五、对策实施步骤。
设备部2015-3-18
2024年安全责任目标分解量化
安全管理目标。一 项目安全管理目标。1 严格遵守国家 福建省和厦门市相关安全法律 法规 规章 规范性文件和标准等。2 创建安全施工标准化工地，严格执行与业主签定的安全生产协议书的要求。3 杜绝死亡 重伤事故 杜绝重大交通事故 重大火灾事故，轻伤率 职业病发病率控制在厦门市建筑施工安全管理法规定的指标...
2024年漳州住房保障工作目标分解表
地区市直芗城龙文龙海漳浦云霄诏安东山平和南靖长泰华安合计。新增发放补贴5000202020201020201010200 2012年漳州住房保障工作目标分解表。保障性住房。新建经济适用房。新增公共租赁住房5602402003007005006005007008008005106410 新建限价商品房...
采购部2024年度经营计划分解方案A
一 明确 商与公司责任 义务 配合关系，签署 商协议 预计在3月中旬全部完成 确定 商供货物料明细 预计在3月中旬全部完成 在此基础上规范模具管理 预计在3月底全部完成 管理 见下述内容 质量管理 交货管理。二 整合 商资源，明确公司战略伙伴。将目前 商优化，选择有品质管控能力 供货能力的 商，由分...