工程施工及管理制度

为了确保工程施工质量和控制工程造价，根据我们公司实际情况，特制定本制度。

1．工程开工前，施工单位必须备齐相关资料，包括合同、施工设计、开工报告、措施等等。

2．施工必须严格按照设计和技术措施施工，现场不准随意更改。3．施工过程中如果需要变更的必须要有变更通知书，通知书上必须有设计院、监理、工程项目部、生产技术部及其他相关部门负责人签字，并且有公司分管领导和总工程师同意签字后方能生效。

4．验收时签字部门必须到现场一起验收，不准某部门、个人私自验收，不到现场参加验收的人不准签字，签字也一律无效，按违规处理。

5．隐蔽工程必须当班验收，现场值班人员必须天天、班班记工作日志，工程验收签字表的数量要与工作日志完全一致，否则就是违规。

6．没工作日志也算违规。没有工作日志就是为弄虚作假提供借口和土壤，工作日志记录必须统一格式，填写一律用正楷字体，不准连笔、草书，不准**。工作日志必须规范，必须完整的保存好，以备待查。

7．施工出现与设计、措施、变更不符等质量问题，要严肃追究施工方、监理及相关部门的责任。

8．工程质量实行终身追究制。井筒工程质量要与组长、副组长**在一起，在今后的生产过程中井筒出现质量问题，要翻历史记录，追究相关人员责任；地面工程，公路、大桥、房屋要与工程项目部**在一起，质量出现问题，也要翻老账，要追究相关人员的责任。

9．签字必须用碳素笔，必须用工整的正楷字书写，严禁写连笔、草书。10．工程验收与实际不符的，按照公司责任追究制度追究相关人员的责任。