为创造一个安金、舒适、健康的办公环境，特制定本办法。
1．综合部负责办公室日常管理的监督工作；
2．各部门负责遵循本规定规范本部门员工行为。
1．公共办公区域禁止吸烟，一经发现，扣罚当事人50元／次；
2．办公室内禁止嬉戏、娱乐、打闹、从事与工作无关的事情，如玩游戏、看电影，看与工作无关的书籍、上qq聊非工作内容，上班时间**等，一经发现扣罚当事人100元／次，同时扣罚部门负责人50元／次，并对其所在部门给予通报批评，屡教不改情节严重者予以辞退；
3．工作时间禁止乱窜办公室，若有工作需要先敲门，允许后方可进入，出门时轻轻将门带好；
4．办公室内禁止高声喧哗、乱说脏话、吹口哨等不文明行为，确保办公环境的安静有序；
5．自觉维护办公环境，爱护公物，注意卫生；下班后，把桌椅摆放整齐，收拾好办公用品，并清扫地面，维持办公室清洁；
6．下班或办公室无人时，应关好门窗，切断用电设备的电源，如传真机、电脑、复印机等用完以后请自觉关机，防止意外事件发生，同时节约用电，节省能源，违反该条规定者，扣罚50元／次：
7．发现办公设备(如传真机、电脑、复印机等)损坏或发生故障时，员工应立即报修，以便及时解决问题。
第五条本办法自公布之日起开始实施，未尽事宜另行补充规定，且解释权归综合部所有。
为保障公司优美、舒心、整洁的工作环境和维护员工身心健康，塑造公司形。
象，特制订本办法。
1．公司综合部负责公司全面卫生组织、检查、监督管理工作。其他部门有责任配合及协同工作；
2．公司清洁卫生从个人到全员均需参与，个人负责自己私人工作区域的清洁卫生，随时需保持干净整齐；
3．公共区域(含会议室和部门经理以上办公室）的清洁卫生由专职保洁员负责，个人包干自己工作区域的清洁卫生；
1．各工作场所内必须保持整洁，每日下班前垃圾清理干净，严禁随地吐痰、乱涂乱画；
2．个人区域需达到的标准：
3．公共区域需达到的标准。
指定公共区域包括：卫生间、会议室、部门经理及以上办公室、室内过道会客区，室内楼梯、垃圾桶／碎纸桶等，标准如下：
1．由综合部组织检查各区域的清洁情况，如发现问题，记录在案，一方面提示当值小组及相关人员，另一方面提交财务部备案作为罚款依据，在当月工资中扣发；
1.1处罚标准为5 0元／项·次，卫生遭到总经理和副总经理投诉的，罚款1 00元／项次；
1.2个人区域出问题由个人负责，公共区域出问题由专职保洁员负责。
2．综合部作为公司卫生总监督，不定期抽查各区域清洁卫生情况，如发现问题，追究相关人员的责任；
3．凡违反上述规定，视情节轻重，分别给予罚款、扣薪、口头警告、通报批评、劝退、除名的处分，以维护公司的风气；
本办法自公布之日起开始实施，未尽事宜另行补充规定，且解释权归综合部所有。
年月日 为使公司的会议管理规范有序，提高会议质量和决策效率，特制订本办法。
公司会议的组织和安排应遵循精减、高效、节俭的原则。
公司全体员工。
1．综合部负责公司所有会议的登记备案、资料保存以及会议室管理：
2．各部门负责本部门相关会议的组织和筹备：
1．会议主办单位应及时做好会议室、会议文件或资料的准备，必要时还要进行会场布置、设备调试等工作，并负责通知各与会部门或个人；
2．会议主办部门应妥善保管会议资料，并在会议结束3三天内交综合部存档；
3．非计划内会议的召开，会议主办部门应取得公司分管负责人的批准，再到综合部登记备案，然后书面通知与会成员会议主题、会议时问以及地点；
3.1非计划会议的组织部门应负责拟定会议企划报告(见附件)，内容包括：会议主题、会议议项、会议时间、会议地点、会议出席人员名单以及会议硬件设施要求(如果有)；
3. 2非计划会议的通知采取电子邮件或短信的方式通知，直接送达参加会议的部门或个人；
3. 3己登记备案的会议如遇特殊情况需更改会议主题、会议时问以及地点的，会议主办部门应提前通知综合部，否则任何部门或个人不得随意打乱或更改会议的安排；
4．公司各级员工不得以任何借口缺席会议，因故不能出席会议的，必须按规定和程序请假。
1．会议文件应由会议主办部门准备和签发；
2．一般情况下，与会人员均应持有会议文件，若涉及机密的文件要编号登记，领取人要签字，会后收回。
会议的主持由主办部门最高负责人负责，最高负责人因故未列席会议时，由部门第二负责人负责主持，依次往下类推。
1．会议记录由专人负责（行政助理）；
2．会议记录经会议主持人签字认可后有效：
3．记录材料应妥善保存。
第十条会议形成的决议或决定事项需要组织工作人员学习贯彻、执行或知晓的，应编制会议纪要，交综合部存档，并及时印发各部门。
1．与会人员必须按会议通知时间提前5分钟到会，无特殊情况不得迟到、早退或缺席，会议中途不得离席；
2．会议期间应将手机调到振动方式，以免影响会议的正常进行，会中手机响铃的，处以当事人5 0元／次罚款；
3．会议按时召开，无特殊情况应按时结束；发言应确定时间，紧扣主题，简明扼要，严禁偏离主题，延误会议进程；
4．会议内容如有保密事项，与会人员必须严格遵守保密纪律，违者视情节严重将被处以批评、记过或开除处分。
第十二条本办法自2023年月日起颁布，未尽事宜将通过相关补充规定说明，且解释权综合部所有。
附件：会议的类型。
会议企划报告表。
年月日 附件一：
会议类型。
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1 经理职责。1 主持分公司的生产经营管理工作。2 组织实施分公司年度经营计划和生产计划。3 贯彻落实国家有关法律法规和集团公司各项规章制度。4 负责分公司员工的设置和人员 资源配备。5 负责制度对分公司员工的奖励 激励措施。6 负责组织质量安全事故的调查 分析 处理工作，并及时按程序与规定组织上报...
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办公制度为规范公司员工的工作行为，提高工作效率，树立公司形象，特制定本制度。一 各独立核算单位的责任人，必须每日上午8点10分前，组织员工欢呼口号，做早操，否则，对责任人按80 20原则 80元 20元 进行处罚。二 各处室责任人根据自己职责范围，主动履行工作义务，做到能自行处理的业务按时按计划完成...