员工守则。
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 服从领导，关心下属，团结互助。
三、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
四、 不断学习，提高水平，精通业务。
五、 积极进取，勇于开拓，求实创新。
目录。第一章公司概要。
第二章经营政策。
第三章员工基本守则。
第四章会议、工作及学习制度。
第五章设备使用规定。
第六章合同管理制度。
第七章文件、资料管理制度。
第八章销售制度。
第九章人事管理规定。
第一十章考勤管理规定。
第一十一章奖励惩罚规定。
第一十二章员工上班应有的工作态度
第一部分公司制度。
第一章公司概要。
1 公司概要
2 工作时间。
2.1 上班时间 am9：00/12：00 ~ pm13:00/18:00
上午 09：00 ~ 12:00
中午休息 12:00 ~ 13:00（包括午餐时间）
下午 13:00~ 18:00
2.2 国定假日 --元旦（3天）、农历春节（10天）、 五一劳动节（3天）、 十一国庆节（7）、中秋节（３天）、 端午节（3天）、清明节（3天）、三八妇女节（女职员1天。
第二章经营政策。
1 四大经营政策。
1.1 开发政策 ─ 秉持诚实耐心努力，发挥创意，开发品质完美之一流软件；
1.2 品质政策 ─ 善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足顾客期望；
1.3 管理政策 ─ 奖赏分明，将资源作合理及有效分配，关心员工，并维护安全良好。
工作条件；1.4 人事政策 ─ 因材任用，随时考核，讲求绩效，公平竞争。
2 两大坚持。
2.1 侵占公司资产者除名。
公司五大资产：人资产，财务资产，信息资产，信用资产，智能资产。
2.2 泄漏公司机密者除名。
公司三大机密：产品机密、销售机密、信息机密。
第三章员工基本守则。
为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则：
1 公司员工应忠勤职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员之合理指挥，不得敷衍塞责，主管人员对员工应亲切指导。
2 公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外应保守业务或职务上之机密。
3 公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。
4 公司员工关于职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。
5 公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。
6 公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。
7 公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。
8 公司员工不得利用职权图利自己或他人。
9 公司员工必须保持良好的职容风纪，上班必须着装整齐，讲普通话，接听**要用标准用语。
10 公司员工非经公司之书面同意，不得为自己或第三人经营与公司相同或类似之事业，亦不得为同类事业公司之无限责任股东﹑执行业务股东﹑董事或经理，或行号之显名或隐名合伙人。
11 公司员工不得因职务上之行为或违背职务之行为，接受招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。
12 公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。
13 公司员工不得撷带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或与生产公物无关用品进入工作场所。
14 公司员工未经核准，不得携带公物出公司，应领取放行证后，方可出公司。
15 公司为因应业务需要，在不违反劳动契约，不变更其应有收入及确为员工技术、体能所能胜任时，对员工职务或工作地点之移动，员工不得拒绝。
16 公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自做考勤记录，亦不得迟到、早退或旷职。
17 公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。
第四章会议、工作及学习制度。
为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度：
1 每周一由经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等；
2 每月月底召开一次经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题；
3 有关公司的重大问题，经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；
4 每次全体员工会议，由行政部负责记录，整理会议要点存档；
5 经理会议，由经理部指定人员，做会议记录；
6 公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每日写工作记录和计划；
7 公司工作管理实行经理负责制；
8 公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；
9 全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。
第五章设备使用规定。
1 范围。设备基本分为：固定办公设备、移动办公设备、借用设备。
1.1 固定办公设备包括：计算机、传真机、扫描仪、装订机、打印机等；
1.2 移动办公设备包括：笔记本电脑、便携式打印机、刻录机、摄像机、数码相机、三脚架、追光灯、柔光灯箱等；
1.3 凡不是本公司的设备、工具，在本公司使用，均可称为借用设备。
2 使用规定。
2.1 固定办公设备。
2.1.1 固定设备因长期使用，归员工个人或部门向公司长期借用，同时有保管和维护的责任；
2.1.2 在借用使用过程中，如因个人操作上的疏忽，而导致设备的人为性损坏，并给公司造成一定的经济损失，公司酌情对个人（或部门）进行经济赔偿或处分。
3.1 固定办公设备、移动办公设备，由经理指定办公室人员负责领用登记和归库；
3.2 办公设备、工具的损坏，由办公室负责检验损坏程度。维修或报废，上报公司审核后，再做处理；
第六章合同管理制度。
1 范围。合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件，包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。
2 经济文件。
2.1 经济文件是指进行商务活动中的合同、**、商务标书、简介等有关文件；
2.2 经济文件一般由市场部项目经理负责起草，公司经理审核；
2.3 销售人员要认真学习《合同法》及公司有关文件，以严谨的科学态度拟定文件条款；
2.4 商务**一律由打印形式发出，**单应注明发往单位、地点等、送达人及发送人，由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底；
2.5 经济合同的签定要由财务人员对成本进行核算。
3 技术文件。
3.1 技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件；
3.2 技术文件实行**审查制度：
3.2.1 由文件编写人员进行初审；
3.2.2 由主管经理进行复审；
3.2.3 由总经理进行终审。
3.3 技术文件终审后，由总经理签字后发送。
4 合作协议。
4.1 合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等；
4.2 合作协议由涉及到的部门经理共同起稿，由总经理审核、批准；
5 物资采购合同。
5.1 物资采购合同是指公司因项目、开发、办公所需要的产品、材料、设备等等一切物资的订货合同。
5.2 采购合同由采购部根据各部门/或个人的“商品采购申请单”，经总经理审核批准后，与**商签署的供货合同。
6 合同保管。
6.1 经济文件、技术文件、合作协议，由公司经理指定办公室人员管理，进行分类、建档、保存、备份等工作。
6.2 物资采购合同由采购部进行分类、存档管理。
第七章文件、资料管理制度。
公司一切文件与资料的管理以《文件与资料控制程序》为管理依据。
1 文件管理。
1.1 内部文件。
公司制定的章程、传达各部门的文件、各部门之间的文件、会议记录、决议等等文件，由办公室专人负责传达、保存工作。
1.2 外部文件。
一切来自公司外部的文件，经相关部门人员查阅后，交由办公室专人负责分类、保存、备份等工作。
1.3 文件发送。
1.3.1 公司外发文件一律由办公室专人统一负责登记后发送。
1.3.2 外发文件里如有关于公司技术、商务、销售等信息内容，须经总经理签字后，方可发出。
2 资料管理。
2.1 项目资料。
项目资料指工程自立项之日起，与客户之间来往的一切文件资料。
2.1.1 项目立项后，签定商务合同的项目，由办公室专人负责建档，进行保存、备份工作，并每星期向各部门收集与此项目相关的所有资料（如传真、信函、方案、措施、图纸等），各部门应积极配合。
2.1.2 项目立项后，未签定商务合同的项目，销售人员应将与此项目相关的所有资料整理好合订在一起，由市场部存档，作为参考资料。
2.2 申报资料。
公司向上级部门申报项目的所有资料，由财务部保管，办公室协管，并备份保存。
2.3 样本资料。
2.3.1 采购部负责对公司所有样本进行分类、保管，并定期更新常用件的样本资料和销售**。
2.3.2 采购部应为各部提供他们所需要的样本资料。
2.4 市场资料。
市场资料包括市场需求资料、客户资料、竞争对手资料等等与市场相关的资料，由市场部负责收集及保管。
3 借阅与索取。
3.1 总经理、副总经理、总工程师借阅归案文件或索取复印件，可通过管理人员直接提档借阅/索取。文件当日归档，如需带离公司需办理借阅手续。
3.2 公司其他人员借阅非密级档案，可直接向管理人员借阅，当日归案；借阅密级档案（如图纸、程序、**等），需经主管经理同意，并办理借阅手续。如确属工作需要归档文件复印件，必须经主管理经理批准，方可办理借阅手续。
4 商业密级文件丢失及泄露。
4.1 公司员工应时刻注意，保守公司的商业情报和技术密级文件。
4.2 科研人员，应时刻注意保管好使用的图纸和技术资料，如有遗失应立即向主管经理汇报。对产品的性能、构造等技术指标和产品的价值、使用范围等评估**，未经主管经理同意，不得随意向他人透露，一经发现，立即开除，并承担由此造成公司损失的赔偿责任，情节严重者，公司将依法追究其法律责任。
4.3 销售或管理人员，未征得主管经理的同意，不得随意向他人透露公司的产品研制进度、生产能力以及营销计划等商业情报，一经发现，立即开除，并承担由此造成公司损失的赔偿责任，情节严重者，公司会依法追究其法律责任。
第八章销售制度。
本着积极、努力巩固、开拓市场的销售工作态度，规范而有序的开展各项业务，保障合同的顺利执行，特制定以下制度。
1 基本原则。
1.1 销售人员应本着“团结、协作”的精神，服从公司的统一安排部署，积极开拓、努力进取。
1.2 销售人员保持良好的个人形象，随时维护公司的形象及信誉不得有违法乱纪行为。
1.3 销售人员在签署和执行合同时应严格遵守国家合同法及有关规定。
1.4 以业务风险与利益对等为原则。
1.5 所有项目须经立项后方可实施（同步阀销售除外）。
1.6 业务、客户资料实行保密原则。
2 工作内容。
2.1 市场部的职责为：开拓市场，建立并维护客户网络，负责公司各类项目的销售合同或协议、签订**、技术服务等，及有关应收帐款的催收工作；负责公司做新项目、新产品的推广工作；负责施工现场的协调工作。
2.2 销售人员对公司经理负责。
2.3 所有项目必须立项后方可实施。销售人员根据个人所掌握的资源，向公司经理提交立项报告（内容包括项目介绍、预计合同额、人员关系、竞争环境等供立项时作为参考），公司经讨论批准后，方可报销已发生费用或支付业务费用，否则一切费用由个人承担。
公司规章制度规章制度
规章制度2 规章制度。1 员工按规定的时间 白班上午8 00 19 00 夜班 下午19 00 3 00 上下班，按时签到。2 上班时严禁串岗，围说，闲聊，吃零食，禁止在餐厅厨房 更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。3 上班期间，不准打牌，玩手机，玩游戏，手机上网聊天。4 员工应在规定上班...
公司规章制度之公司管理规章制度
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