x x x 医院
2023年最新医院管理制度。
奖金分配管理制度。
1、贯彻落实国家事业单位收入分配制度改革精神，结合医院特点，制定相应科学、合理的资金分配与管理制度，不准科室承包、开单提成、医务人员奖金分配与所在科室收入直接挂钩。
2、设立奖金管理组织负责全院奖金管理工作，并有相关程序与制度。
3、奖金分配原则。
1）坚持始终把社会效益放在首位的原则，遵照卫生部关于“医疗机构不准再实行科室的收入和医生个人收入挂钩” 的要求。
2）逐步健全和规范对医院的资金分配制度，突出医疗质量、技术水平、医疗服务在医院的组织绩效考核中的权重。
3）坚持优质、高效、低成本的原则，充分利用医疗资源，降低成本，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
4）坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则。
4、医院奖金分配的主要依据。
1）医院内部进行奖金分配时应按照岗位职责，提出工作要求，明确任务指标，考核综合业绩。奖金应与综合考核指标挂钩，不得单纯与业务收入挂钩。
2）医院内部的绩效考核应根据岗位所承担的责任不同、风险不同、技术不同，并综合考虑工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等因素，在规范成本核算的基础上，对于工作可以量化考核的部门以量化考核为主，难以量化考核的部门主要以岗位职责为基础进行考核。
3）医院内部奖金主要体现工作人员的工作业绩和实际贡献。奖金的分配应当重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜。分配形式和办法可以由医院根据本单位的目标任务和工作特点，根据考核结果自主确定。
铸造车间考核分配 管理制度
为保证完成厂部下达的经济指标，确保车间生产工作的顺利进行，职工的收入不减少，特制订以下考核分配 管理制度。一 总则。1 本制度是依据厂职代会精神而制订的，是在车间内部进行经济责任考核的基本依据。2 根据职代会精神，车间将打破原有的工资分配办法。全面实行计件 计量工资制度，实行上不封顶，下不保底的分配...
计件工资考核与二次分配管理制度
1.目的。为继续发挥计件工资政策的激励作用，提高计件工资政策的市场竞争力，根据公司工资政策有关精神，坚持对外具有相对竞争性 对内具有公正性的原则，完善计件单位管辅人员的工资系数，规范 控制计件工资的发放，加强计件工资二次分配与管理，确保生产一线工资发放控制在预算范围内，特制定本制度。2.原则。2.1...
2019公司管理制度,公司管理制度
价值的材料 互赠礼品清单 工作来往文件等 十六 公司解决法律纠纷问题形成的文件材料 十八 公司或部门 专业公司与有关单位签订的各种合同 协议书等文件材料 十九 公司固定资产登记，财产，物资 档案等移交凭证 二十 公司购置大型设备和基建工作中形成的凭证 协议合同 图纸文件材料。第八条同级机关和非隶属机...