篇一：中小企业必备管理制度范本--公司财务预算管理制度。
xxx公司预算管理制度。
目的。为加强公司预算管理工作，从河南股份调动公司各部门及各下属公司的工作积极性和效率，特制定公司预算管理制度。
使用范围。适用于公司各部门及各下属公司的预算工作。
预算管理的主要工作领导机构。
预算管理的主要工作领导机构为公司预算工作小组，主管业务部门为公司财务部。一般程序如下。
1公司财务部根据发展战略，兼顾市场情况和自身的生产开发能i提出年度预算方针和目标，于每年10月31日前制定下一年度财务预算初案。
2财务预算初案经公司总裁办公回忆审议后报公司预算工作小组核准，3财务部根据经公司预算工作小组核准的财务预算初案，编制年度预算计划书并下达至公司各部门及各下属公司。
具体内容。1预算编制的基本原则。
实事求是，精打细算，量入为出，厉行节约。
2年度财务预算的主要内容。
年度财务预算的汉族要内容如下：
1预计年度利润表。
2预计年度费用明细表。
3预计年度资金计划。
4预计年度各房地产项目销售计划。
5预算编制说明。
3预算编制时间及程序。
预算的编制时间及程序如下：
1公司各部门于每年11月30日前想公司财务部提交下一年度的业务经费和办公经费预算、固定资产及设备采购计划、资金使用计划。
2各下属哦国内公司根据公司年度预算计划书的要求并结合其年度经营目标、市场和自身的实际情况，编制其下一年度的财务预算方案，财务预算方案需经各下属公司总经理办公会议讨论通过，由各下属公司总经理审核签字盖章后，于每年11月30日前报公司财务部。
3公司财务部对公司各部门、各下属公司上报的财务预算方案、固定资产及设备采购计划、资金使用计划进行审核汇总，于每年12月31日前编制好公司下一年度的财务预算方案（汗公司合并及各下属公司的财务预算草案，下同）报公司总裁办公会议神医。财务预算草案经总裁办公回忆神医通过后，提交预算工作小组核准，核准后提交给公司董事会审议，并最终又公司股东大会审定后形成公司年度财务预算。
4年度财务预算的下达与执行。
1下达。公司财务部根据经公司股东大会批准的年度财务预算向公司各部门、各下属公司下达其下一年财务预算。
2执行。各下属公司根据其经批准的年度财务预算。在规定的审批权限内案。
经公司批准的审批程序执行。预算外的收支必须上报公司并案公司规定的审批权限和程序审批。
3修正。在预算执行过程中，公司各部门及下属公司如因不可抗力因素或企业经营环境发生重大变化等而使预算发生重大变化，需要重新调整的，应于每年7月31日前提交本年度预算修正和预算修正的说明，预算调整的审批权限与程序如。
预算调整金额在元以内的由公司总裁办公室会议审议后报董事会主席批准，预算工作小组备案。
预算调整金额超过元的经公司总裁办公室会议审议后报预算工作小组批准，再提交给公司董事会审议。
4检查。各部门及各下属公司应于每季度结束后编制“预算执**况表”，检查预算执**况，并编制执行预算情况的书面报告报公司财务部。
5监控。公司财务部对预算执**况进行总体监控，严禁无预算、超预算的开支发生。
6抽查。各部门及各下属公司应于每年2月底编制完成上一年度财务决算和预算执**况分析，报公司财务部。公司财务部汇总整理报公司总裁办公会议审议后，报预算工作小组审定。
拟定：审核：审批：
xxx****会计电算化管理制度。
1目的。为了加强对集团公司会计电算化工作管理，保证电算化会计信息的质量，根据财政部《会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》的有关规定，特制定本制度。
2使用范围。
使用于公司及下属各业务单元。
3会计电算化管理机构与岗位设置。
1领导机构。
计划财务部负责集团公司会计电算化的组织、是适合推进衔接工作；各单位财务负责人组织和领导本单位会计电算化刮泥信息系统工作。
2岗位设置要求。
财务不忙呢相应设置会计电算化岗位，具体负责财务会计电算化管理信息系统的日常操作管理和维护。
会计电算化敢为可按一人一岗、一人多岗或一岗多人的方式安排，但出纳人员不得兼任系统系统管理和审核岗位。
财务部门所使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料要符合国家统一会计制度的规定，并配备管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作人员。
从事软件操作、审核几张的人员应持会计电算化初级知识培训合格证书上岗。3电算化会计主管岗位职责。
负责组织协调会计管理信息系统的总体运行工作，制定本单位会计电算化管理方面的各项规章制度。其具体职责如下。
入则会计电算化管理系统的实施工作，对工作的进度、数据的安全负责。
3.3.2根据单位的实际需求，负责会计软件开发、升级，确保本单位点算机会计信息系统的不断完善和发展。
3.4系统管理元岗位职责。
负责电算化系统的技术管理工作，包括系统管理、数据库管理和网络管理。其职责如下。
3.4.1负责财务管理信息系统与单位具体应用相结合，根据所使用软件的功能确定单位会计电算化系统的应用模式。
3.4.2负责系统软件、硬件、网络、数据库及财务软件的所有技术问题，保障系统的正常运行。
3.4.3掌握网络服务器及书库的口令，负责服务器的硬件资源分配，监控网络的运行。
3.4.4掌握系统管理元权限，案电算化会计主管的要求，给其他人员分配使用权限。
3.4.5对财务数据的安全保密负责。
3.4.6管理财务数据，负责进行数据的备份、回复。
3.4.7负责软件、硬件的所有管理和维护工作。
系统管理岗位人员应当具有较强的工作责任心，坚持原则，廉洁奉公，并要求具备计算机与会计管理的基础知识。系统管理员应保持相对稳定。
3.5审核记账员岗位职责。
负责对输入计算机的会计数据（记账凭证和原始凭证等）进行审核、登记账。
簿，对打印输出的凭证、账簿、报表进行确认。
3.6凭证录人员岗位职责。
负责按照已经审核呜呜的原始凭证制作、录入记账凭证，要求数据计算正确、会计科目使用得当，各项工作达到财政部《会计基础工作规范》的要求。
凭证录入员应当具有较强的工作责任心，录入凭证时要做进一步的审核去确认，并认真整理、粘贴、规范原始凭证，以便于凭证的整体装订。
3.7电算审查员岗位职责。
负责监督计算机及会计软件系统的运**况，防止利用计算机进行舞弊。具体包括一下几点：
3.7.1定期检查机内数据与书面资料（凭证、账簿、报表）的一致性。
3.7.2监督历史数据调整等功能的使用，确保修改结果在当期书面资料中反映出来。
3.7.3监督历史数据保存方式的安全性、合法性，防止对已存档数据的非法修改。
3.7.4防止其他影响会计数据真实性的问题发生。
此岗位要求具备会计和计算机知识并达到会计电算化中级知识培训水平。4财务机房管理。
相关管理规定如下。
4.1只有财会室内部工作人员才有资格担任机房的系统管理员、数据录入员。
4.2所有机房操作人员必须持证上岗，无证及非机房工作人员不得随意动用机房设备和上机操作；专职工作人员不得随意在计算机上干私活或未经领导批准的业务。
4.3运行会计软件的计算机必须放置在财务室。
4.4机房工作人员负责机房各种计算机设备的保管和定期维护，机房应设置禁火、禁烟、禁水等标志，以保证机器有良好的工作环境，防止意外事件的发生。
4.5为保证会计数据的安全保密，无关人员不得进入机房。
4.6严格执行会计数据的管理规定，保证会计数据的完整性，预防计算机病毒，及时将有关存档的数据进行打印或者备份，对磁性介质存放的数据要保存双备份，并交档案室归档。
5计算机操作管理。
5.1操作权限控制。
操作权限是指系统的种类操作人员所能进行操作的权限。操作权限控制包括一下内容。
5.1.1系统管理员一般具有最高的权限。
5.1.2操作人员应严格按照凭证输入数据，不得擅自修改凭证数据，如发现差错，应在输入计算机前及时反映给凭证编制人员或系统管理员；已输入计算机的会计数据，在记账前发现差错，可按凭证数据进行修正；如在记账之后发现差错，必须另做凭证，采用补充登记或红字冲销法，录入计算机。
5.1.3审核员只具有审核权。
5.1.4系统维护人员必须按有关的维护规定进行操作，除了系统维护员外，其他人员不得直接打开数据库文件进行操作，不允许随意增删、修改数据、源程序和数据库文件的结构。
5.1.5出纳人员、会计软件开发人员不允许进行系统性的操作。
5.2操作规程控制。
操作规程控制主要指操作中应注意的事项，是保证计算机会计系统正确、安全运行，防止各种差错的有理措施。主要包括一下内容。
5.21操作人员在上机操作前后，应进行上机操作登记，填写姓名、上机时间、操作内容，供系统管理员核实。
5.2.2操作人员的操作口令应注意保密，不能随意泄漏；操作人员必须严格按操作权限操作，不得越权和擅自上机操作或从事与工作无关的操作。
5.2.3每次上机完毕，应及时做好所需的各项备份工作，以防发生意外事故，严禁使用来历不明的软盘和进行各种非法拷贝工作，以防计算机病毒的侵入。
5.2.4操作人员离开机房前，应执行相应命令推出会计软件。
6软、硬件维护。
计算机系统都是建立在相应的软、硬件基础上，加强软、硬件的管理是保障真个计算机系统结构安全、有效、正常运行的重要基础工作之一。硬件设备管理维护。
专用硬件设备统一管理、专人使用，其他部门人员不得使用财务硬件。
设备，确需使用时必须经财务部负责任呢批准，并确保不影响正常工作。
6.1.2硬件设备及其备件的使用、维护、保养必须落实到人，系统维护员进行登记记录，耗用品出人库建立台账。
6.1.3保持机器设备良好的运行环境。
6.1.4硬件设备的维护包括对计算机硬件进行检测、功能修复及零部件配置。
硬件设备的检测工作由系统维护员负责进行，每季度一次。6.1.
5操作人员定期清洁硬件设备。
6.1.6硬件设备的启用和关机必须遵照以下顺序：开机顺序为电源开关～打印机～显示器一主机；关机顺序则相反，插拔相关组件时必须关机后进行。6.2软件管理维护。
6.2.1做好多套备份，由系统管理员和系统维护员分别保管。
6.2.2软件修改或系统调整由系统操作员提出需求，经财务部负责人批准后，由系统管理员组织系统开发商、系统操作员等实施，形成实施文档。
6.2.3当硬盘数据被破坏并无法修正或更换硬件设备时，才能实施数据恢复操作，系统数据的恢复操作由系统维护员或系统开发商专业维护人员负责。
6.2.4保证系统的安全正常运行，设置8位以上的开机密码，严禁退出统一安装的杀毒软件和防火墙。
6.2.5严禁安装与工作无关的软件，更不能访问不良**，严防病毒随时侵人。
6.2,6操作人员必须对自己的操作密码严格保密，不得泄露；操作人员一旦调离工作岗位，由系统管理员及时删除该用户或改变密码。7会计电算化账务处理。
7.1财务部门应在每年年末建立新的会计年度完整的账务文件，根据现行财务制度，运用当时在用系统的规则正确地设置全部级次的会计科目，会计年度中间可以任意追加新的会计科目，但已制单或记账的会计科目不得修改或删除（账务的修改工作由系统管理员执行）。
7.2转换会计制度时，应在新的会计年度开始后的20天内，完成结转各账户的年初手续，并保证数据检验平衡正确。年初余额在当年记账以前可以修改，篇二：财务预算管理办法。
第一章财务预算管理办法。
第一条为了增强我厂财务管理的调控能力，完善内部控制机制，加强成本费用控制，优化整合企业资源，以保障企业战略目标的实施，全面提升综合管理水平和市场价值。根据《企业会计制度》《企业会计准则》及双矿集团公司《财务管理内部控制制度》，特制定本办法。
第二条财务预算的编制过程，是通过**－计划－预算。财务预算编制的前提，是对内部经营活动的分析和市场前景的**；财务预算的依据，是根据分析、**制定的经营目标和经营计划。
财务预算管理制度
全面预算管理制度。一 管理目的。为加强企业内部控制和风险控制 优化企业资源配置 提高经济效益 细化 量化 规范化企业内部责权利关系，完善制约和激励机制 实现企业发展战略和年度经营目标，特制订本制度。二 适用范围。本制度适用于辽宁田园实业 全面预算管理。三 概念解释。1 全面预算是指企业对一定期间的经...
财务预算管理制度
一 总则。1.为规范中新仁恒海门长江生态科技城投资发展 以下称 公司 的财务预算管理行为，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度所称财务预算是指公司在 和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内公司各类经济资源和经营行为合理预计 测算并进行财务控制和分析的活动...
财务预算管理制度
1 目的和依据。为了加强云南冶金集团进出口物流股份 以下简称 公司 财务预算管理，完成生产经营目标，实现资本保值增值，根据 企业财务通则 和集团 预算管理制度 以及有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。2 适用范围。本制度适用于公司，子公司可参照本制度执行。3 定义。本制度所称预算管理是指财务预算...