千阳县食品公司。
二0一三年三月一日。
引言。王者以制度为节，使用之有道，役之有时，则不伤财，不害民也。”
制度是社会的游戏规则，是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，构成世代相传的文化的一部分，包括价值信念、伦理规范、道德观念、风俗习惯及意识形态等因素；是为了确保规则得以执行的相关制度安排，它是制度安排中的关键一环。
制度，也称规章制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文，是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
制度的使用范围极其广泛，大至国家机关、社会团体、各行业、各系统，小至单位、部门、班组。它是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据，因此，规章制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定与本单位相关的规范约定等。用人单位制定规章制度，要严格执行国家法律、法规的规定，保障劳动者的劳动权利，督促劳动者履行劳动义务。
制定规章制度应当体现权利与义务一致、奖励与惩罚结合，不得违反法律、法规的规定。否则，就会受到法律的制裁。
制度可分为岗位性制度和法规性制度两种类型。岗位性制度适用于某一岗位上的长期性工作，所以有时制度也叫“岗位责任制”。如《办公室人员考勤制度》、《机关值班制度》。
法规性制度是对某方面工作制定的带有法令性质的规定，如《职工休假制度》、《差旅费报销制度》。
制度一经制定颁布，就对某一岗位上或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度具有以下特点：
1．指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。
2．鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。
编者语。第一部分总则5
一、公司管理大纲5
二、员工守则6
三、办公室主任岗位职责6
第二部分公司管理制度8
第一章文件管理制度8
第二章档案管理制度10
第三章印章使用管理制度度12
第四章证照管理制度16
第五章证明函管理制度17
第六章会议管理制度17
第七章办公用品管理制度21
第八章生猪屠宰管理制度23
第九章考勤管理制度25
第十章公司宴请接待制度28
第十一章计算机管理制度31
第十二章合同管理制度32
第十三章卫生管理制度39
第十四章超市应急预案40
第一节、乐万家购物广场紧急事件应急预案40
第二节、乐万家购物广场突发公共卫生事件应急预案 . 44
第十五章财务管理制度51
第十六章财务报销管理制度53
第一节出纳员岗位职责57
第二节会计人员岗位职责58
第十七章员工工资发放管理制度60
第十八章廉政建设制度63
第一部分总则。
为加强公司规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一 、 公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、 员工守则。
1、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
2、 维护公司声誉， 保护公司利益。
3、 服从领导，关心下属，团结互助。
4、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
5、 不断学习，提高水平，精通业务。
6、 积极进取，勇于开拓，求实创新。
三、办公室主任岗位职责。
所属部门：办公室。
直接上级：经理。
直接下级：文书、档案管理专员、司机。
职责：掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理，统筹管理公司行政后勤服务工作，统筹负责公司的档案文书管理，负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项，负责公司的接待工作及**关系、公共关系的建立、维护、及保持。
主要职责与工作任务：
掌握公司主要工作的进展情况，负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告，及时掌握公司主要工作的进展情况；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执**况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执**况，及时给予指导。
1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督后勤工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责公司总部的车辆调度。
2、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。
3、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。
4、负责公司的接待工作及**关系、公共关系的建立、维护及保持：负责公来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。
5、完成上级交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：公司印章使用的审核权，对重大会议根据需要有现场指挥权，公司赋予权限内的财务审批权，对通讯费用的审核权，对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权，对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权。
责任：对本部门的整体工作绩效负责，对印章的合理使用负责，对所组织会议的执行效果负责，对下属人员的工作负直接领导责任。
考核指标：部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理，部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率，办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况，重要任务完成情况。
第二部分公司管理制度
公司管理制度汇编
目录。一 总经理职责和权限。二 总工程师职责和权限。三 总经济师职责和权限。四 总会计师职责和权限。五 办公室职责和权限。六 经管部职责和权限。七 财务部职责和权限。八 技术质安部职责和权限。九 土建分公司职责和权限。一十 水利分公司职责和权限。一十一 锅炉分公司职责和权限。一十二 项目部职责和权限...
公司管理制度汇编
千阳县食品公司。二0一三年三月一日。引言。王者以制度为节，使用之有道，役之有时，则不伤财，不害民也。制度是社会的游戏规则，是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，构成世代相传的文化的一部分，包括价值信念 伦理规范 道德观念 风俗习惯及意识形态等因素 是为了确保规则得以执行的相关制度安排，它是制度安排...
公司管理制度汇编
第一部分基本制度。公司章程。第一章总则。第一条本章程依据国家有关法律 长庆石油勘探局有关规定及公司实际而制定。第二条公司全称 庆阳长庆巨力实业有限责任公司 以下简称公司 第三条公司住所 甘肃省庆城县北关。第四条公司宗旨 追求股东利益最大化。第五条公司为独立的企业法人，实行自主经营 自负盈亏 自我约束...