管理制度 综掘队各项管理制度

发布 2023-11-15 17:10:03 阅读 8127

综掘队安全生产管理制度汇编。

综掘队安全生产管理制度汇编。

审批表。综掘队安全生产管理制度汇编。

审批表。第一篇综掘队安全生产目标管理体系。

一、安全生产管理方针、理念、目标及方案。

一)安全生产方针。

安全第一,预防为主,综合治理”是我国安全生产方针,安全工作是我们所有工作的重中之重,安全是我队生存和发展的基础,“安全第一”的实质就是安全高于一切,其目的就是关爱生命,珍惜人生。

二)安全文化理念。

1、安全制度贵在坚持,安全管理贵在到位,安全责任贵在落实,安全监督贵在公心;

2、违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人;

3、抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓“三违”要有狠心,抓、帮、教要有耐心;

4、违章的话不能听,冒险的活不能干,带血的钱不能拿,违纪的事不能办。

5、树立“安全有我,我必安全”的安全文化理念。

三)安全生产管理目标。

1、加强现场管理和工程质量管理,确保安全生产;

2、杜绝轻伤以上人身伤害事故,争取工亡为零,重伤为零;

3、杜绝重大机电设备事故;

4、杜绝火灾、水灾、顶板、瓦斯事故,加强职业病危害因素检测、预防,减少职业病发生;

5、安全生产质量标准化达一级;

6、建设本质安全型班组。

四)强化现场管理,促进安全生产。

1、组织生产正规化。

依据作业规程规定进行定岗、定责、定人,实行一人、一岗、一责,各岗位人员持证上岗,实现正规循环作业。

2、职工操作规范化。

所有岗位都有工作标准,职工要规范作业行为,依照工作标准及操作规程要求进行操作,上标准岗,做标准事,干标准活,始终坚持以一颗平常之心对待每一项工作。在平凡的岗位上不断努力,踏踏实实。下一个井解决一件事,解决一件事就是消除一个隐患,一步一个台阶,换来不平常的业绩。

3、工程质量标准化。

严格按照《掘进工作面工程质量标准》加强现场管理,提高工程质量,实行“班检、日检、周检、月检”制,严把毫米关,确保安全生产。

4、安全体系网络化。

队设安全副队长,每班组设一名安全员(班长)、一名群检员、一名青安岗员,分别负责队组及本班组的安全工作,做到人人有事做,事事有人管。

5、安全教育常态化。

组织各种安全活动,并将安全文件、会议精神及时传达到各班组职工中,依照培训制度定期或不定期组织职工参加安全培训,确保安全技术及知识的更新。

二、安全生产责任制。

一)队长安全生产责任制。

1、认真贯彻执行国家关于煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、“三大规程”及本队安全管理制度。

2、全面负责掘进队的安全生产管理工作,是掘进队安全生产的第一责任者。严格按规程指挥生产,不违章指挥或强令员工冒险作业。

3、组织安排掘进队的安全生产工作,经常深入现场,了解工作面的生产动态,及时排查和组织处理安全隐患,解决生产中存在的问题。

4、负责对掘进队各类事故的追查和报告工作,提出处理意见。

5、参加各类质量检查活动及会议,并负责组织落实检查中存在的问题。

6、定期组织掘进队相关人员研究本队安全生产状况,提出相应的措施并组织实施,并对各班组的安全生产情况进行总结和考评。

7、根椐公司下达到队的年度、月度生产计划,将计划任务分解到各班组或个人。

8、建立健全各项管理制度和操作规程,并监督执行。

9、加强班组和职工队伍建设,不断提高职工的操作技能,通过多种形式激发职工的创新能力,提高员工安全意识和工作效率。

10、熟悉掘进作业规程的内容,并组织职工严格按照作业规程要求施工。

二)生产副队长安全生产责任制。

1、在队长领导下,协助队长完成全队安全生产任务,负责监督检查职工贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令及操作规程的现场执**况,在保证安全的情况下,组织好生产。

2、积极参加队里各种安全方面的会议和活动,并及时向队长提出安全生产上的合理化建议。

3、熟悉和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等情况和《煤矿安全规程》、作业规程及有关安全措施,并在工作中认真贯彻执行。

4、经常深入现场,查隐患,堵漏洞,在安全的前提下组织生产。适时开展安全检查、质量达标、事故分析和群众性安全活动。

5、负责生产安全工作,认真执行“三不生产”原则。

6、经常深入现场,督促检查工程质量及各种安全管理制度的执**况,对危及安全的问题边处理边汇报。

7、参加矿每周的安全质量检查,迅速整改事故隐患,确保安全生产。

8、坚持原则,敢抓敢管,贯彻执行规章制度及标准、实施计划一丝不苟;要善于找出问题,追究问题的根源,提出改进意见,并加以实施。

9、队长请假时,负责全队的安全生产工作。

三)机电副队长安全生产责任制。

1、在队长领导下,负责本队所有设备的管理、维护工作和安全运转工作。

2、认真贯彻执行各项方针、政策和上级有关安全规定。

3、熟悉和掌握本队范围内的生产条件和机电设备的结构性能、工作原理,加强设备管理,提高检修质量,保证设备正常运转。

4、熟悉和掌握《煤矿安全规程》、作业规程和有关安全措施,并督促检查落实情况。

5、严格执行“三不放过”原则,对事故要认真追查处理,分析原因,吸取教训,采取防范措施,消除隐患。

6、经常深入现场督促检查机电设备完好情况及各种规章制度执**况,对危及安全的问题边处理边汇报。

7、参加矿每周的安全质量检查,及时消除事故隐患,保证安全生产。

8、要对电工经常进行思想教育、安全教育,使每个人能按照操作规程去操作,做到“人人有专责,事事有人管,办事有标准”,严禁违章指挥,违章操作。

9、要负责机电设备零件的计划工作,以使正常生产。

四)安全副队长安全生产责任制。

1、在队长领导下,协助队长完成全队安全生产任务,对分管业务的安全工作负责。

2、认真贯彻执行各项方针、政策和上级有关安全规定。

3、熟悉和掌握本队施工工程范围内的地质、通风、瓦斯、顶板、机电、运输等情况和《煤矿安全规程》、作业规程及有关安全措施,并在工作中认真贯彻执行。

4、经常组织全队人员进行安全培训。

5、必须熟悉和了解作业规程以及有关安全措施,经常深入现场,检查安全设施、安全质量,改进安全生产环境,确保安全生产。

6、贯彻各项规章制度,掌握工程质量,定期组织本队自我安全检查,及时消除威胁安全生产的因素。

7、负责指导群众安全检查工作,定期召开安全会议,并负责组织群众安全活动,经常总结安全生产的经验教训,提出安全情况分析,改进安全生产工作。

8、负责事故的调查,追查工作,发生事故应亲自追查处理,提出处理意见,并向项目部提出事故的分析报告。

9、参加各种措施审查会议和安全质量会议。

五)技术员安全生产责任制。

1、贯彻执行煤矿有关法律、法规,并执行“三大规程”和矿规矿法,全面负责本单位的技术管理工作和作业场所安全保障工作,对本单位安全生产在技术上全面负责。

2、按时编写作业规程和安全技术措施,并负责传达学习、签字、考核和贯彻落实到现场,有检查和督促执行的权利和义务,发现问题要及时纠正。

3、熟悉掌握机械化掘进的基础理论知识,了解机械化掘进的发展方向,懂得所用设备的性能、使用和维修保养知识,具有一定的安全专业知识,操作技术和管理水平。

4、要积极深入一线,了解现场生产情况,及时解决现场存在的安全生产隐患和生产**现的问题。

5、加强安全意识,组织安全培训,对不安全隐患及时提出有针对性的措施,并组织解决处理,实现安全生产。

6、加强质量意识,严格按照质量标准化标准组织人员班班验收工作面的工程质量,实现动态性质量达标。

7、加强任务意识,协助队长带领职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。

8、积极推广使用新技术,提高劳动生产效率。

9、负责规程、措施的落实,并监督其工程施工的进度,抓好巷道质量及文明生产的验收工作。

六)跟班队长安全生产岗位责任责任制。

1、认真贯彻执行煤矿安全生产的方针、政策、法律、法规、行业标准、技术规范、“三大规程”及掘进队安全管理制度。

2、跟班队长是本班安全生产第一责任者。

3、加强现场管理,严把安全质量关,对安全隐患要及时组织力量进行处理,做到不安全不生产。

4、认真执行"三大规程",禁止违章指挥和违章作业,坚持“安全第一”的方针,把好生产指挥关。

5、认真搞好工作面各岗位交**和检查验收工作,全面掌握设备和作业环境情况,将安全质量情况、存在问题与职工交待清楚,并及时向队长汇报。

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