编制：区长：
编制日期： 年月日。
执行日期： 年月日。
编制单位：综掘工区。
为了更好的激发职工的劳动积极性，充分发挥好经济杠杆的调控作用，极大的调动职工的积极性。
深入开展好区队“双基”建设，贯彻落实好上级的安全指示指令精神，坚持“以人为本，从严治区”的原则，工区在原有制度上的基础上进行了完善健全和修改补充，已逐步形成区队管理规范化、制度化、合理化的管理机制，进一步提高工作透明度，提高经济效益，做到奖优罚劣，奖勤罚懒。推动我区向学习型、管理型区队转变，促进安全、质量、生产各项工作协调发展，特编制本制度成册，以供职工学习遵章和执行。
有不完善之处，敬请大家提出，使工区在今后的工作中加以充实和完善。
综掘工区。二○○八年一月一日。
一、目的：确保工队管理制度化、规范化、科学化、高效化。
二、范围：区长、书记、主管技术员、车间工会主席、副区长、技术员、班长、验收员。
三、职责：一）区长。
1、全面负责区队各项工作，做到统筹兼顾，突出重点，细致入微。
2、及时传达贯彻上级和矿党政各项会议文件指示指令精神，并结合区队自身实际，制订切实可行的措施，做到思想到位，人员到位，检查到位。
3、坚持以人为本，加强班子建设，做到科学分工，责任明确，充分发挥每个成员的表率、示范和模范带头作用。
4、全面发动，精心组织，完成或超额完成矿下达的各项生产任务。
5、坚持“安全第一，预防为主”的方针，切实抓好安全教育和现场安全管理，重点抓好工作面隐患的排查治理，杜绝违章指挥，违章作业，消灭重伤以上人身事故和重大非人身事故。
6、走“以质量保安全促生产”质量兴区之路，深严细实地抓好工作面的工程质量和文明生产，确保工作面工程质量始终处于高标准动态达标状态，为职工创造安全稳定洁净的工作环境。
7、结合现场工作实际和人员状况，合理确定出勤，优化劳动组合，提高工作效率。
8、抓好预防性设备维修，确保设备正常运转。大兴修旧利废，最大限度地降低材料消耗。
9、坚持“管理、装备、培训”并重的原则，把业务技术培训放在区队管理的重要位置常抓不懈，努力培育适应当今煤炭科技发展的高素质职工队伍。
10、坚持按劳按技分配，多劳多得。创新激励机制，采取多种有效手段，最大限度地调动全区职工的劳动积极性。
11、及时召开班子会、班长验收员会，认真总结上月工作，发扬成绩，查找问题和不足，制定整改措施，并依据矿下达的任务，结合工作面地质和设备状况，详细安排区队各项工作。
12、认真听取班子成员和职工群众的意见和建议，做到民主议事，重大问题集体研究决定。
二）书记。1、全面负责主持支部的日常工作，重点抓好区队班子建设、形势任务教育、思想政治工作、精神文明建设和六好区队建设。
2、认真学习传达党的路线方针、上级和矿党政的各项会议指示精神，紧密结合区队实际，研究部署支部工作。
3、突出抓好班子建设，坚持“三会一课”制度，及时召开班子会，做到开诚布公、政策透明，团结协作，相互支持，共谋发展。
4、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作，并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。
5、积极参与区队各项制度的制定、修改和废除，发动和教育职工提高遵章守纪、规范操作的自觉性。
6、认真贯彻执行党风廉政建设各项规定，教育党员干部和职工群众自觉抵制不良倾向，敢于同腐败现象和各种不正之风作斗争。
7、分阶段、不失时机地把党的路线方针教育、特色理论教育、形势任务教育同开展创水平、安全、质量、节支降耗活动有机结合起来，激发全区干部职工的工作积极性和创造性。
8、负责制定区队管理人员思想政治工作责任制，实行一岗双责，做到思想政治工作与生产经营管理工作同布置、同检查、同总结。
9、扎实开展走访谈心活动，坚持每月一次的职工思想动态分析例会，切实化解矛盾，解决困难，消除职工后顾之忧，把职工的思想凝聚到区队中心工作上来。
10、坚持民主集中制和办事公开制度，保障职工的正当权益，凡有关人事调整、任用、职工的考核、奖惩、工资奖金分配等方面涉及群众切身利益的重大问题，党政共同研究决定。
11、负责做好入党积极分子的教育、培养和组织发展工作，重视吸收生产骨干和优秀分子入党。
12、加强对工会、共青团等群众组织的领导，支持他们按照法律和各自的章程独立负责地开展好各项工作。
三）主管技术员。
1、协助区长组织全区职工完成和超额完成矿下达的各项生产任务。
2、认真贯彻执行党和国家的安全方针、法规和上级有关安全技术规定，坚持和发挥技术业务职权。
3、负责编制作业规程和安全技术措施，根据地质条件变化和设备状况及时补充修改作业规程，制订补充措施，同时按要求进行贯彻、签字、考试并监督执行，达到人人签字、考试和应知应会要求；做好规程、措施在现场的落实工作。
4、对影响掘进工作面安全生产的技术问题，及时与工区其他领导共同商讨，并制订处理措施，或向总工请示，与有关部门共同商讨，制订处理措施。
5、负责收集、整理掘进工作面生产过程中的地质资料、施工经验，为以后的施工及技术创新做好准备工作。
6、协助区长搞好安全管理工作，参加矿有关部门组织的安全质量检查，配合区长开好安全例会，参加各种事故分析会。
7、抓好现场生产中薄弱环节和不安全因素的排查治理，杜绝违章指挥，制止违章作业，做好技术指导，教育职工按章作业。
8、负责抓好掘进工作面工程质量，确保工程质量班班达标，杜绝不合格品，优良品率达到95%以上。
9、按时参加矿召开的有关会议和技术例会，搞好值班日的安全生产和各项工作安排。
10、认真抓好业务技术培训和岗位证换证工作，努力提高职工技术素质。
四）车间工会主席。
1、抓好职工的政治思想教育工作，并创造性地抓好车间工会工作。
2、主动参与区队生产、安全、经营管理等工作，并与行政共同抓好各项工作的安排和任务目标的落实。
3、积极维护职工合法权益，对照《劳动法》等法律、法规主动参与区队各项制度的制定、修改和废除，发动和教育职工提高遵章守纪，规范操作的自觉性。
4、动员全体会员积极投入到生产创水平，安全、质量竞赛和修旧利废活动中去，重点抓好优胜班竞赛、明星职工竞赛和会员建功立业活动，并做好指导、督促和检查工作。
管理制度综掘队各项管理制度
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1 生产管理制度安全生产管理制度
xxx gmp管理文件。生产管理制度。编码 08ms0301900批准批准日期生效日期。共2页。题目安全生产管理制度。制y定制定日期颁发部门分发单位。审核。审核日期颁发数量。gmp办总工办 生产部。一 目的 建立安全生产管理制度，保障生产安全。二 适用范围 适用于生产部 品质部 动力设备组。三 责任...