一、 人员安排。
1、生产部：欧德辉组、袁光辉组、下料组、仓库。
2、外调安装部：晏峰（售后维修服务部：张吉海）
3、技术质检部：卢工、游工、彭智峰（绘图）、蔡（质检）
4、后勤部：郑爱国。
5、办公室：胡梅。
二、工作职责和要求。
一）、生产部。
1、根据财务部生产调令负责安排生产调度，合理安排人员上岗并准确记工。
2、管理好生产用具和工具，安排人员及时维修。
3、提供生产所需资料配件明细。
4、安全督查（气、电、安全帽等），严格生产操作规程，定期检查焊管、焊机、吊车等，防止意外事故确保安全生产。
5、督查卫生，保障生产环境，严防乱丢乱放，氧气瓶及时归位。
6、质量督查，严把质量第一关（质量追究制）。
7、考核业绩、水平、表现、出勤等，新录用员工需保荐、实用、审批。
8、工具领取，劳保发放。
9、按需按时保障**下料配件，申报材料及工具用量。
10、仓库按仓库制度管理仓库，保障生产必须用材、工具及其它并及时准确申购材料，为生产服务。
11、电工保障生产设备运行正常，并定期检查、维修护理。
二）技术质检部。
1、负责设计图纸、装配及零部件图绘制及存档。
2、完善设计，攻克难关，配合车外安装人员处理实际问题，要求深入一线，发现问题，解决问题，每周保障1—2天次。
3、验收质量，把好质量第二关，并配合安装人员检查试机。
4、负责产品深化或开发，着眼发展。
三）外调安装部（服务部）
1、负责工作调度，安排工作日程，做好材料预算申报表，尽量根据天气及其它情况合量调配人员。每处工作点有专人负责，做到时间有数，工作有数，责任有数。
2、调试运营，验收质量，严把质量第三关。做到用户操作要领教会，注意事项有底，保养维修有数。
3、做好售后服务，做到有需必应，有难必解。提高企业信誉和产品知名度。
4、造好用户花名册，常联系，常了解使用情况，求发展。
5、尽量减少户外作业，提高工作效益，确保安全安装。
四）运输部。
负责产品运输所备车辆，并安全准时运达。
五）后勤部：保障生活安全、卫生。
六）办公室：
1.办公室文印，**和传真。
2.办公室卫生及来客来访和检查，并做好汇报。
安全注意事项：
1. 吊车：遵守吊车工作守则，不得超重，不得斜拉，减少晃动，受力平衡，压法正确，轻拿轻放（安全保护地面），停放得当。
2. 焊具：及时关电，挂放到位（防碰坏烧坏），废焊丝不乱丢。
爱护焊盘，清理焊盘，节约焊丝，焊机用电要安全，配电合，漏气管要及时处理，氧气瓶不宜过多存放工场旁，用后关气，空瓶归位。
3. 戴好安全帽。
4. 过道要顺畅，零件要集中，配件要统一存放。
5. （液压）铁管要清洗。
6. 关好门窗。
7. 处理突发事件要果断勇敢，强调第一时间概念，懂得灭火知识。
8. 交通要安全，食堂要卫生。
9. 养成开工检查，下班复查的好习惯。
酒店管理规章制度
11 餐厅厅标 灯箱醒目 明亮 清洁 整齐。12 餐厅内所有家具 冰箱 音响等一切设备完好有效 整洁干净，无灰尘 污迹。13 餐厅 杯具 玻璃器皿清洁完好，消毒严格，无指纹 水渍 油渍 脏痕 污迹 裂纹 缺口。14 灶具锅圈清洁完好干净，无污迹 水渍 油渍，转动灵活，无破损。15 菜单 酒水单整洁美...
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一 背景 管理制度。1 设备的使用。1 背景 采用电脑数码系统 设备的使用前厅当班人员负责。2 背景 的 时间为 7 30 23 30。3 背景 的 区域为 酒店大堂 客房通道。4 紧急广播的 区域为 客房房间 平时不使用 5 前厅负责所购置 cd碟的保管，并登记在 背景 cd碟记录表 上。6 由前...
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一 员工考勤制度。1 酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定。所有员工一律实行上下班打卡登记制度。2 所有员工每月有三次漏卡机会，超过三次漏卡一次扣半天工资，旷工一天扣三天工资，旷工三天按自动离职处理。3 所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需主管经理签卡批准，不办理批准手...