施工班组管理的规章制度

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为了更有效的保障安全生产，保障生产、生活的有序进行，杜绝有章不循的事态的发生，提升项目部的主导地位，使得项目部具有绝对的权威性，使得项目部更好的开展工作，特拟定以下规章制度。

一．进入施工现场必须戴好安全帽，2米及以上的高度或悬空作业的必须正确使用安全带。对不戴安全帽的处100元的罚款，对不系安全带或系而不挂的处200元的罚款。

二．为建一个安定、详和、平安、有序的施工现场，各作业班组长应规范自己所属员工的行为。不得违法乱纪，不得吵架斗殴，不得偷拿摸盗，不得（在现场）奸淫**，不得随意开动不属于自己操作的各种机械，用电不得私拉乱接，不得私自生火做饭，对危险场所应看清标识，不得随意进出，不得任意破坏安全警示标志，为此造成的直接和间接经济损失由当事人自己负责，项目部也将对当事人作500元为底线的罚款。情节严重的将送司法机关追究其刑事责任。

三．模工在进行模板切割时，本着物尽其用，节约为本的原则，应合理规划，用尽用好每一寸板材，不乱拿一张新模板任意切割，一经发现处200元以上的罚款。

四．模工作业班组应对其施工材料（模板、钢管、扣减、对拉片、对拉成套螺杆、成套步步紧）的搜集，集中堆放，做到工完场清，对拒不搜集的。项目部另派他人搜集，务工费用由该班组成倍支付。项目部还将对其处200元以上的罚款。

对缺件严重的器具，将视其情节进行赔偿。

五．钢材进行加工时，结合材料的所需尺寸，结合余料，充分利用，不任意切割，一经发现处200元以上的罚款。作业班组有义务收集各种钢材下脚料，妥善堆放，对拒不执行者。别人收集务工费用由该班组成倍支付。

还将接受项目部200元以上的处罚。

六．在模板拆除后发现混凝土的蜂窝麻面，模工作为第一知情人，应立即告知混凝土班组和项目部，知情不报的处500元的20%的罚款。混凝土班组承担不规范作业的责任，处500元的80%的罚款。

七．混凝土班组应对作业时产生的漏砼、爆模产生的混凝土，应及时清理并**利用，对不能**利用的应及时凿除，清扫，做到工完场清。对不执行以上事项的，项目部将另派他人清扫、处理，产生的相关费用由该班组成倍支付。项目部亦将对班组处200元以上的罚款。

八．对作业班组在接受项目部的各种文件资料或技术性的要求时采取推诿、不接受、态度蛮横者将视情节，处200元以上的罚款。

九．作业现场将视工程进度与工程的发展状况，项目部有权安排各施工班组人员的增减或安排进行加班，对拒不执行，给工期或给别的班组造成下道工序不能正常作业的将视情节，处200元以上的罚款。

一十．各施工班组所需辅料应有计划，合理的、及时的给项目部提供计划报表，以便项目部及时组织各种材料，以便各工序的顺利开展，否则由此给班组带来的损失由班组自行负责，给工程带来的损失将视情节轻重，给予200元以上的罚款。

一十一．各施工班组在生产中应与项目部紧密配合，对生产中的各工艺流程、技术、规范应相互交流，协商处理。在工程进展中发现的各种质量隐患和安全隐患应及时有效的进行整改，对拒不执行，行为拖拉，给下道工序造成损失的，及由于不负责生产的不合格的产品，一切后果由作业班组负全责。且项目部将情节轻重处500元以上的罚款。

一十二．各施工班组长即是兼职安全员又是兼职施工员，应对班组的安全生产、工艺流程作全面的负责，对班组长在对各环节上的传达、监管、教育等的不力行为，给工程进度、质量或给项目部造成直接或间接的经济损失的，将由班组自行负责，项目部也将视其情节处200元以上的罚款；情节特别严重的依法追究其法律责任。

一十三．各施工班组长应对其员工进行经常性的安全教育，居安思危，时常绷紧安全生产之弦，强化员工的自我保护意识，必须每天亲临现场督促，检查其安全作业，由于班组长管理不善造成的各种（包括质量事故）事故，项目部将视情节进行处罚。情节严重的项目部有权进行撤换或驱除出场。且赔偿一切由此造成的不良后果。

一十四．电工除了维护正常的生产、生活用电外，还应加强施工现场的用电管理，加强巡回检查，纠正用电的不安全行为，杜绝用电事故的发生。更应加强对员工安全用电的一些基本常识的宣传、教育工作，对施工现场的安全用电负责。

一十五．本规章制度自公布之日起生效。

重庆城建控股（集团）

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班组管理规章制度

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