鹿山集团九井班组安全生产规章制度。
班前会制度。
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，鹿山集团九井班组安全生产规章制度。
班前会制度。
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长。要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度。
一、 班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、 进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。**后班组长必须查看交**记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、 认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、 本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、 本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交**。
六、 本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
隐患排查治理制度。
一、班组长下井时《隐患排查表》随身携带。
二、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
三、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
四、升井后将当班排查表交工区，工区值班人员审查并签字。
五、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度。
一、 班组隐患评估活动，就是以班组为单位开展。
二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每周开展一次。
三、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序。
班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：
1） 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2） 事故简要经过、**人数和初步估计的直接经济损失。
3） 事故发生的初步原因。
4） 事故发生后采取的措施及控制情况。
事故分析处理制度。
一、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
二、 因忽视安全经营、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
三、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
四、 对下列人员必须严肃处理：
1） 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
3） 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
5） 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
6） 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重**生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度。
一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。
三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
班组学习培训制度。
一、班组级教育由班组长负责。主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
二、换(复)岗人员教育：对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育，主要内容是：新岗位的操作规程 、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法，以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
三、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。由工程技术人员负责，主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
四、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
五、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
六、 对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
岗位练兵、技能竞赛制度。
一、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
二、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
三、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。
四、培育一流人才。通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤业可持续发展做贡献。
岗位练兵活动：引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为油田联合站技术尖子，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流产品。
交**制度。
一、交接双方必须在现场进行认真地交**。
二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到**人不到位，**人不离开工作岗位。
三、交**时，**人必须把本班的情况向接人交等清楚，并认真填写交**记录，交接双方签字后，交接人方可进岗或离岗。
四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全故障尚未进行处理或没处理完毕，**后继续处理。如果**人提前离岗，或没按交**制度进行交接，**人有权拒绝**，并及时向领导进行汇报处理。
五、**人员如发现**人有醉洒或精神不正常时，有权拒绝**，并及时向领导汇报处理。
六、**人按交**程序要求**后，发生的问题由当班人负责。
七、交**工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。
现场安全文明生产制度。
一、地面班组环境要求。
1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。
2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3、植树种花，绿化矿区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产。
1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3、 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。
4、 生产现场无非生产物品。
5、 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1、 物品摆放整齐，标识清楚。
2、 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。
3、 物品要分类存放并标示。
4、 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。
5、 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1、 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2、 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。
3、 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4、保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。
班组安全管理 班组安全生产管理规章制度
班组长随班工作制度。本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。安全质量标准化管理制度。隐患排查治理制度。班组和各岗位安全评估制度。事故报告和处理程序。班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长 值班干部和调度室报告。事故报告内容 1 事故发生的时间 地点 单位...
班组安全生产管理规章制度概要
班前会制度。一 所有上岗人员，必须参加班前会。对不参加班前会的人员，不准点名记工，不。准入井工作。二 班前会由工区值班人员主持，本班次工人必须全部参加。三 值班人员负责主持各班班前会，除布置当班生产任务外，必须把现场安全隐。患 各岗位 各工种的安全注意事项和安全措施讲清楚。四 班长除按区队分配工作调...
规章制度班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定 暂行 1 总则。为加强公司各作业区班组的安全建设，推进班组安全生产规范化管理，防止各类事故的发生，特制定本规定。2 适用范围。本规定适用于公司各作业区班组安全管理。3 职责。3.1班组长是班组安全生产第一责任人，对班组的安全生产负全面责任 轮班作业的班组，由领班人员对当班的安全...