班前会制度。
一、所有上岗人员，必须参加班前会。对不参加班前会的人员，不准点名记工，不。
准入井工作。
二、班前会由工区值班人员主持，本班次工人必须全部参加。
三、值班人员负责主持各班班前会，除布置当班生产任务外，必须把现场安全隐。
患、各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施讲清楚。
四、班长除按区队分配工作调整人员外，还要从安全检查角度对工人进行安全教。
育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，对现场安全作重点安排并认真检查。
不放心人、不放心岗。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、参加班前会人员，必须严格遵守纪律，不得以任何借口不参加。
七、严禁酒后参加班前会。
八、所有人员爱护各种公共设施，保持清洁，会议室内严禁吸烟。
九、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度。
一、班组长做到每班第一个下井，最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行各岗位手指口述规范内容。
三、班组长在交**时，必须认真了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安。
全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化。
安全生产动态管理。
五、当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出。
现场作业人员，并向矿调度汇报。
六、本班结束后，在与下一班次班长交**时，必须交代清楚本班次的安全状况，并提出处理意见，整改后方可交**。本班未处理完的交给下一班继续处理。
安全质量检查验收制度。
一、班长、验收员对本班次的工作质量拥有实施、监督、管理和处罚的职权，验收员负责本班安全管理、质量监督及工作量考核。
二、严格按照质量标准化以及公司的相关要求对工作项目进行验收，重点工作做。
到工作前提醒，工作中监督，工作后验收。必须保障工作的质量。
三、班长、验收员对工作过程中涉及安全、安装质量的一切隐患有权安排处理，对无故拖延不处理者处以罚款，造成损失加重处罚。
四、班长按照工区管理制度以及相关工程质量要求对工程质量负责，必须做到不。
殉私情、严格检查验收。现场发现安全、工程质量隐患而不要求处理的，罚班长50元/
次。五、因班长、验收员不负责，造成工程质量不合格而被公司领导及业务科室查处。
产生的罚款由班长承担。
六、班长要向工区值班领导一班两汇报，汇报内容为本班存在的安全隐患、工作。
完成情况等。汇报要求全面、详实、重点突出。少汇报一次罚20元。
七、班长上井后到工区必须向值班领导汇报工作情况，对于不汇报工作情况的，罚20元/次。
八、班长对当日出现的罚款，当天由办事员上墙公布。
九、罚款必须落实到班组直至个人，找不到责任者开班后会进行分析，如果出现。
错罚、漏罚，班长承担责任。
十、交**期间不能解决的问题，由两班班长协调解决，不得出现扯皮、推诿现象。
否则扣罚两班班长。
十。一、发现威胁安全的问题，不能简单罚款，必须监督整改好，否则由此发生的问。
题，班长负主要责任。
十。二、特殊工种必须持证上岗。
十。三、**后整个施工地点的安全、工程质量由班长负责。
现场动态隐患排查治理制度。
一、每班跟班人员、班长在进入工作现场后，必须立即对工作现场进行隐患排查，确保工作区域安全，无隐患。
二、每班出现的隐患必须及时落实人员进行处理；当班不能处理的，要及时向值。
班人员汇报，方便组织相关人员进行处理。
三、隐患汇报必须真实、准确，要说明隐患的大小和缓急，不能出现瞒报、虚报的。
情况。四、值班人员对所汇报的隐患要有记录，安排处理的隐患，要落实到人头上。
五、每周对隐患排查情况进行统计，并根据隐患具体情况以及整改意见，不断提。
高隐患排查质量和隐患治理能力。六、加强隐患排查和复查，确保隐患能及时处理，努。
力减少人为原因引起的隐患。
七、隐患排查人要加强业务学习，提高业务水平，增强对隐患的判别能力，将隐患。
消灭在萌芽之中。
八、重视多次出现的隐患，对其做好防范措施，避免量变引起质变，出现大的隐患。
班组和各岗位安全评估确认制度。
一、班组现场的安全评估由班长负责，跟班干部监督实施。
二、各岗位的安全评估由各岗位工负责。
三、各岗位工在**时要对设备及现场的安全情况进行例行检查，发现问题及时。
整改。四、每班开工前，班长要带领全班职工进行手指口述安全确认活动，手指口述要。
有针对性。五、岗位工在操作过程中要进行手指口述安全确认。
六、跟班干部要对本班的施工情况进行巡查，对存在安全隐患的岗位或环境要及。
时派人处理。
七、每班下班后班长和跟班干部都要到向值班人员汇报当班的隐患情况。
八、发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
九、每周开安全例会时班组长要汇报本周本班组的安全评估情况。
事故报告和现场应急处置程序。
一、施工现场一旦发生事故，在现场的工区跟班干部或班组长、岗位工必须首先。
及时、迅速、准确的向公司调度室和工区值班人员汇报。
二。汇报内容：
事故发生时间、地点、伤者姓名、受伤部位、伤害程度及目前状况；
对受伤人员临时采取的应急措施及目前状况；
事故发生的简要经过；
事故发生后现场采取的应急措施、事故控制情况及现场保护情况；
汇报内容必须真实、简要并说明汇报人姓名，以便于矿组织人员抢救和事故。
处理，将损失降至最低。
三、在现场的工区最高管理人员或班组长、岗位工在汇报调度室后，按照调度室。
值班调度员安排处理事故。
四、工区负责人在接到调度通知后，必须立即赶到调度室，在公司领导、调度室值。
班领导的统一安排下，根据分工、要求立即赶到现场组织处理或抢救。
五、如发生人身事故，现场的管理人员或班组长必须按照要求组织事故发生的目。
击者、知情人员、责任人尽快护送受伤人员升井，以便公司领导和医护人员及时了解。
掌握和初步判断伤情。
六、事故汇报规定。
1、人身事故。
1轻伤事故汇报：现场发生轻伤人身事故，工区必须在15分钟内向。
调度室汇报，并按照事故汇报程序说明真实情况。
2重伤及以上人身事故汇报：现场发生重伤及以上(含重伤事故，现场跟班领导、
班组长和其他人员必须立即向调度室汇报。
2、非人身事故。
1现场发生一般性非人身事故时，跟班领导或班组长，必须在15分钟内向调度室汇。
报，说明事故情况、原因和应急处理措施。
班组安全管理 班组安全生产管理规章制度
班组长随班工作制度。本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。安全质量标准化管理制度。隐患排查治理制度。班组和各岗位安全评估制度。事故报告和处理程序。班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长 值班干部和调度室报告。事故报告内容 1 事故发生的时间 地点 单位...
矿井班组安全生产管理规章制度
鹿山集团九井班组安全生产规章制度。班前会制度。一 当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按 班前十分钟 程序进行。二 班前会由区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。三 主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，鹿山集团九井班组安全生产规章制度。班前会制度。一 当班全体成员要准时在会议...
规章制度班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定 暂行 1 总则。为加强公司各作业区班组的安全建设，推进班组安全生产规范化管理，防止各类事故的发生，特制定本规定。2 适用范围。本规定适用于公司各作业区班组安全管理。3 职责。3.1班组长是班组安全生产第一责任人，对班组的安全生产负全面责任 轮班作业的班组，由领班人员对当班的安全...