启安建设集团。
昆明总项目部。
项目管理制度。
昆明总项目部工程管理目标。
质量管理目标---100%一次性验收合格。
安全管理目标---杜绝重大**事故，达标创优。
文明管理目标---区级标化文明工地。
工程成本管理目标---按工程项目总值85%控制。
启安建设集团中豪项目部。
1、 工地治安综合管理奖惩制度6
2、 安全管理处罚条例12
3、 质量管理处罚条例14
4、 门卫制度16
5、 夜间值班制度17
6、 人员进出场制度18
7、 关于发放每月生活费及工资的规定19
8、 项目部职工守则20
9、 工地宿舍及卫生管理制度21
10、 施工现场落手清制度22
11、 泥工操作班落手清检查制度23
12、 钢筋班落手清检查制度24
13、 木工班落手清检查制度25
14、 水电班落手清检查制度26
15、 油漆玻璃班落手清检查制度27
16、 场容场貌管理制度28
17、 食堂管理制度29
18、 家属探亲制度30
19、 临时探亲访友检查制度31
20、 项目财会管理制度32
21、 施工现场用电检查制度33
22、 定期质量、安全检查制度34
23、 安全生产教育制度35
24、 机械使用保养管理制度36
25、 现场防火管理制度37
26、 重点部位防火制度40
27、 定期防火检查制度41
28、 防火领导小组职责41
29、 防火领导小组名单42
30、 木工间防火制度43
31、 食堂防火制度44
32、 文明施工管理制度45
33、 项目经理岗位制47
34、 项目执行岗位责任制48
35、 栋号长（施工员）岗位责任制49
36、 质量员岗位责任制50
37、 资料员岗位责任制51
38、 预算员岗位责任制52
39、 安保人员岗位责任制53
40、 安全员岗位责任制54
41、 材料员岗位责任制55
42、 财会员岗位责任制56
43、 门卫岗位责任制57
44、 塔吊岗位责任制58
45、 人货电梯操作岗位责任制59
46、 项目办公用品、财产管理制度60
47、 请假制度61
48、 办公制度62
49、 仓库保管制度63
50、 材料入库制度64
51、 器材领取制度65
52、 厕所管理制度66
53、 浴室管理制度67
54、 集体宿舍制度68
55、 特殊工种管理制度69
56、 安全活动日制度70
57、 标准养护管理制度71
58、 分包单位班组长安全岗位责任制72
59、 **动火作业审批制度74
60、 食堂卫生管理制度75
61、 门卫文明卫生管理制度76
62、 材料使用制度79
63、 材料使用管理处罚措施83
64、 材料使用管理流程图84
65、 项目部总工程师（技术负责人）岗位职责85
66、 工程质量管理制度86
工地治安综合管理奖惩制度。
为了进一步加强工地文明施工建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：
1、 全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。
2、 每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不分事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。对团伙性的群架行为，带头**者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
4、 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。
5、 为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。
6、 严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。
7、 本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。
8、 严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。
9、 在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。
10、 每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。
11、 全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。
12、 全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
13、 本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。情节严重者，呈报公安部门处理。
14、 本工地职工无论是在工地内或在工地外以及亲友，在工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本工地的前工规定作用相应的处罚。
15、 安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
16、 全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。
17、 为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱摔餐具、砸酒瓶等恶劣行径，否则，每次饭盒处罚款50-200元。认识态度较差者加倍处罚或责令分包单位退离工地。
18、 严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。
19、 为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。
20、 严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩处。
21、 要保护施工楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。
管理制度 项目管理制度
管。理。制。度。汇。编。二 一三年四月一日。第一章项目简介。海翔大道一期完善工程 标 海翔大道 香山 鸿渐山段 一期工程，起点桩号k0 000，设在海翔大道琼头至香山段内田溪中桥桥头处，在k0 277.541与规划溪东路立交，后路线从溪边后和斗门村间空地穿过，在k1 393设置莲溪大桥跨越莲溪，随后...
管理制度 项目管理制度 完成
管 理 制 度。中国葛洲坝集团电力有限责任公司。大城县15兆瓦光伏发电工程项目部。第一篇 分包单位管理制度。1 分包队入场手续办理管理规定2 2 分包队管理人员考勤制度3 3 分包商民技工考勤与工资发放管理办法4 4 分包队营地管理规定14 5 分包队安全文明施工奖惩制度21 第二篇 安全文明生产管...
管理制度 项目成本管理制度
中国有色金属工业第十四冶金建设公司。国际工程管理部项目成本管理制度。第一章总则。第一条成本管理是充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它要求系统而全面 科学和合理...