梧桐山风景区二号园道路工程(南段)
施工安全前题条件。
深圳市豪立基建筑工程****。
2023年1月15日。
工程档案卷内目录。
1、施工项目目标管理规定7
2、施工项目目标管理责任分解8
3、各级管理人员岗位责任制度9
4、项目技术管理制度15
5、项目质量管理制度18
6、项目计划、统计与进度控制制度21
7、项目成本核算制度22
8、项目人力资源、材料、机械设备管理制度22
9、项目例会及施工日志制度28
10、项目分包管理制度29
11、项目组织协调制度29
12、项目信息档案管理制度30
13、施工项目回访制度32
14、施工项目保修制度33
15、施工项目安全生产管理制度33
16、施工项目文明施工管理制度67
17、施工组织设计的安全技术措施及文明施工75
18、施工临时用电设计平面图及验收表76
19、外用井架装、拆运工作（施工日志83
20、施工安全机械验收表88
21、安全生产责任制执**况检查表102
22、工程事故处理档案109
23、施工安全技术交底卡117
24、企业的安全施工资质持证书171
25、主要施工机具情况173
26、公司营业执照及资格证书174
27、特种作业人员上岗证176
深圳市豪立基建筑工程****。
二○○七年一月十五日。
总则1第一章：施工项目目标管理规定2
第二章：施工项目目标责任分解4
第三章：各级管理人员岗位责任制度6
3.1 项目经理责任制6
3.2 项目技术负责人职责8
3.3 项目副经理职责9
3.4 专业技术负责人职责10
3.5 施工员(工长)职责11
3.6 机械管理员职责11
3.7 测量员职责12
3.8 计划统计员职责12
3.9 材料采购员职责13
3.10 材料保管员职责13
3.11项目定额员职责14
3.12 项目质检员职责14
3.14 工人职责16
第四章： 项目技术管理制度17
4.1 图纸会审制度17
4.2 施工组织设计管理制度18
4.3 技术交底制度19
4.4 施工技术复核制度20
第五章： 项目质量管理制度22
5.1 质量管理规定22
5.2 工程预检制度23
5.3 工程隐蔽检查制度24
5.4 班组质量检查验收制度25
第六章： 项目计划、统计与进度控制制度27
6.1 施工进度计划和进度控制制度27
第七章： 项目成本核算制度29
第八章： 项目人力资源、材料、机械设备管理制度………30
8.1 施工项目人力资源管理制度30
8.2 材料采购管理制度31
8.3 材料进场验收制度31
8.4 材料的保管制度33
8.5 建筑材料用前检验制度33
8.6 材料领用制度36
8.7 施工项目机械设备使用计划编制制度………37
8.8 机械设备使用管理制度38
第九章： 项目例会及施工日志制度40
第十章： 项目分包管理制度41
第十一章： 项目组织协调制度42
11.1 施工项目内部关系的组织协调制度………42
11.2 施工项目外部关系组织协调制度43
第十二章： 项目信息档案管理制度45
12.1 项目住处管理制度45
12.2 项目档案管理制度45
12.3 工程档案借阅制度46
第十三章： 施工项目回访制度48
第十四章： 施工项目保修制度50
第十五章： 施工项目安全生产管理制度51
15.1 安全生产目标管理规定51
15.2 安全目标管理制度52
15.3 北方国际合作股份****安全生产责任制………57
15.4 安全技术措施编制制度73
15.5 安全生产教育制度74
15.5.1 新工人进场安全**教育制度74
15.6 北方国际合作股份****安全生产检查制度………79
15.7 项目部安全检查制度81
15.8 **事故管理制度83
15.9 班前安全生产活动制度91
15.10 安全技术交底制度91
15.11 特种作业人员持证上岗制度92
15.12 现场机械使用管理制度92
15.13 脚手架专项管理制度93
15.14 模板工程专项管理制度94
15.15 临时施工用电管理制度95
15.16 相关安全规定96
第十六章：施工项目文明施工管理制度106
16.1 文明施工现场规定106
16.2 公司安全防火制度107
16.3 物业安全防火制度109
16.4 项目部安全防火制度110
16.5 项目部生活区防火制度113
16.6 项目部安全保卫管理制度114
16.7 值班门卫管理制度115
16.8 施工现场来访登记制度115
16.9 职工宿舍住宿管理制度116
16.10 施工项目卫生管理制度117
16.11 防尘、防噪声控制措施118
为贯彻《建设工程项目管理规范》(gb/t50326-2001)，提高公司经营管理水平，实现施工项目管理的科学化、规范化和法规化，使项目部全面履行工程承包合同，充分调动员工的生产积极性，确保目标管理的实现，提高公司经济效益、社会声誉，特制定本管理制度。
第一章施工项目目标管理规定。
1.1、公司施工项目年度目标。
1.1.1、质量目标：以顾客满意为目的。
1、确保工程合格率100%，争创鲁班奖、市优质工程金牛奖。
2、产品及时交付使用率100%。
3、客户投诉有效处理率100%。
1.1.2、安全目标：安全目标管理力争达优良，安全检查评分在80分以上。
1、**事故控制目标：无**、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。
2、轻伤事故频率控制目标：轻伤事故频率控制在3‰以下。
3、安全管理达标目标：年度工程安全达合格率100%，优良率85%以上。
1.2、项目管理方针。
精心施工科学管理信守合同质量至上。
1.3、项目经理与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”。
管理制度 项目管理制度
管。理。制。度。汇。编。二 一三年四月一日。第一章项目简介。海翔大道一期完善工程 标 海翔大道 香山 鸿渐山段 一期工程，起点桩号k0 000，设在海翔大道琼头至香山段内田溪中桥桥头处，在k0 277.541与规划溪东路立交，后路线从溪边后和斗门村间空地穿过，在k1 393设置莲溪大桥跨越莲溪，随后...
施工项目安全管理制度
1编制安全生产技术措施制度。除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队 项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由单位总工程师审批。2安全技术交底制。施工员向班组 土建负责人向施工员 项目总工程师向土建负责人及施...
项目施工安全管理制度
精品word文档值得 值得拥有。精品word文档值得 值得拥有。项目管理。为了加强项目部人员的管理，保证工程施工的需求，使工程施工正常开展，结合公司的相关条例和有关文件精神，特制定以下管理制度，请项目部各有关人员遵照执行。一 项目部人员岗位责任制度。1 项目经理。1 工程项目施工应建立以项目经理为首...