预算管理制度。
一、医院应根据国家有关方针、政策，医院发展规划及近年业务增长速度，并考虑有关因素，本着收支平衡、略有结余，专项拨款，专款专用的原则编制预算计划。
二、年预算计划要充分反映各项支出明细和专项支出明细，按量入为出的原则编制预算计划，严格预算外支出。
三、医院预算在执行过程中，因政策变化、突发事件等客观原因影响预算执行的，年中可做一次调整，经院委会议决定后执行。
四、认真执行院务公开、民主理财的原则，接受内审监督和群众监督，使预算计划能确保业务正常运行和事业可持续发展。
五、预算内开支必须严格审核，建立预算计划台账，切实做到按计划开支，不断提高预算管理水平。
六、加强预算执行结果的分析和考核，逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。
支出管理制度。
一、医院各项支出，必须严格执行国家法规、政策，遵守财经纪律，完善和规范财经制度。
二、计划内各项工程及大型修缮、设备购置等，要进行论证。主办科室写出详细论证报告，并由院委会议集体研究，才能进入招标程序。
三、强化预算外支出管理和临时性支出的费用管理。
四、基建工程款严格按合同支付。工程款的支付必须提供发票，报分管领导和院长审批后，方可办理支付手续。
五、日常业务开支，包括办公费、庆典、扶贫、罚款、医疗赔偿等其他费用，先由经办人、科室负责人签字证明后，报财务科负责人、分管领导和分管财务领导审批，3万元以上报院长审批。
六、招待费，由办公室统一管理，签具票据，财务科负责人、分管领导和主管财务领导审批。
七、药品付款严格按规章制度办理，付款时由药品会计审核、相关人员签字后交分管领导、主管财务领导和院长审批。
八、设备购置严格执行预算计划，按合同规定付款，严格验收和审批程序。
九、卫生材料、总务物资、低值易耗品和专项物资按计划采购，未见到实物，不得开验收单，付款时发票与验收单相符。
十、严格控制出差人数，严禁用**参观旅游。出差人员需凭上级下发的通知或相关的会议通知书，经院长批准方可出差。出差人员可先向单位借支，回来后按规定报销差旅费，出差前的借款应在返回单位一周内结算。
出差人员不得随意乘坐飞机，由于特殊情况需乘坐飞机的，须经院长同意，否则不予报销。
十。一、严格借款管理。严禁私人借款（因公外出除外），控制往来款项规模。严禁向外单位和社会其他人借款，严禁提供担保。
十。二、住院费用原则上不能减免，确属特困及低保患者、特殊群体人员按相关文件规定减免，由分管院长审批。
十。三、奖金及加班费按上级文件规定执行。
管理制度 预算管理制度
八 预算管理制度。1.预算员原则上根据各个项目的计算规则 取费标准和合同要求去编制预决算，既要符合建设方 总包方的要求，又要按公司的规定执行。2.预算员要对有关数据严格保密。3.每个预算员离开公司或项目前，必须把所在项目的施工图预算 工程量和计算式完整无缺的交一份给公司，交不出罚款1000元。4.对...
学校预算管理制度学校预算管理制度办法
学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度 学校预算管理制度办法。学校预算管理制度篇1 第一章。总则。第一条。为了贯彻 中华人民共和国会计法 中华人民共和国预算法 财政部 事业单位财务规则 及 高等学校财务制度 的要求，落实 华东理工大学财务管理办法 和 华东理工大学经济责任制 的有关...
预算管理制度
第一章基本规定。1.1 预算年度与会计年度保持一致。1.2 公司预算的基本原则是效益优先，确保重点 全面预算，过程控制 权责明确，分级实施 规范运作，防范风险。1.3 公司预算管理是绩效管理的基础，预算的执行结果是对各考核单位进行考核与激励的重要依据。1.4 年度预算以目标责任书的形式签订执行。1....