2、反对官僚主义方面。重点建立健全学校领导干部履职尽责的相关制度，完善提高效率、优化流程相关制度，建立完善教职工群众意见和诉求办理反馈制度、流程。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
3、反对享乐主义方面。重点建立健全领导干部办公用房、福利等工作生活待遇方面的制度；完善公务接待制度，细化接待标准；完善考勤制度，严肃工作纪律；建立健全公务支出审批制度等。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
4、反对奢靡之风方面。重点建立健全厉行节约、制止浪费，勤俭办校的制度，建立费用预算及报销管理制度，完善“三公”经费预算管理和公开制度，建立完善节庆、活动等方面管理规定。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
5、加强学校党建方面。重点建立健全民主集中制、党建工作责任制、密切联系群众制度、组织生活制度、理论学习制度、发展党员制度、党员教育培训制度、民主评议党员制度、党内关怀帮扶制度、党务公开制度、党员干部述职述廉制度、诫勉谈话制度、党组织建设情况的考核评价制度和党员干部业绩考评等制度。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
6、从严管理干部方面。完善干部日常教育监督管理、突出对一把手和关键岗位干部监督管理制度，领导干部作风考评制度、经常性考核制度。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
7、反腐倡廉方面。重点完善反腐倡廉制度体系建设，建立健全办公用品、办公设备采购、采招、财务资金管理等制度，完善日常监督举报工作制度。（牵头领导：
叶青；牵头部门：学校办公室；责任部门：学校办公室、教务处、政教处、总务处、团队办公室、工会；完成时限：
2023年9月底）
四、组织实施。
1、学校校长是制度建设第一责任人，亲自主持研究谋划制度建设计划，各部门负责人负直接责任。各部门根据职责分工，对照制度建设的“主要任务”，提出制度建设计划，明确责任人和完成时限。同时，结合干部群众提出的意见建议，结合自身工作实际，既立足当前，又着眼长远，对“主要任务”中没有提及，又涉及“四风”整改或解决群众反映的突出问题的比较重要的规章制度，一并建立完善。
要注重制度实效，简洁明了，管用长效。要统筹进度和质量，既要坚持时间服从质量，又要加快工作进度，尽快取得制度成果。
2、深入调查研究，开门建章立制。学校要结合教育实践活动中多方面收集到的群众意见，深入分析研究，明确通过制度建立完善，要解决什么问题，达到什么目的，切实增强制度的科学性、严肃性、预见性、针对性和可操作性。坚持开门建章立制，充分听取教职工的意见建议，不断修改完善，避免闭门造车。
3、弘扬改革精神，强化正风肃纪。要强化法治思维，推进制度创新，用好的制度管住领导干部和教职工的行为，用机制规范权力的运行。要坚持严的标准、严的规范、严的措施、严的要求，使制度真正发挥正风肃纪的长效性，真正成为强化党员领导干部为民务实清廉行为的标准和规范。
4、切实抓好制度的贯彻落实。学校要坚决维护制度规定的严肃性、权威性，制度一经建立，就要不折不扣地贯彻执行。加大监督检查力度，通过自查、抽查、督查等方式，及时发现制度执行中的问题，督促整改落实。
进一步畅通监督渠道，让群众监督制度执**况。要把贯彻党的群众路线制度执**况纳入领导班子年度考核和党风廉政建设责任制考核的重要内容，作为奖励惩处的重要依据。切实强化问责制，严查违规行为，对违反制度规定的，要发现一起、查处一起，依纪依法严肃处理；对顶风违纪的，要从严从快处理，绝不允许有令不行、有禁不止，充分发挥制度的刚性约束作用，以严格有效的制度**作风之弊、行为之垢。
钟山区大河镇裕民学校。
2023年9月22日。
建设现代学校制度
一 与时俱进，推进学校科学管理工作。学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展，为此我校加大了学校创新管理，大力倡导 以人为本 的管理理念。1.坚持 人本化 精细化 网络化 管理。确立以尊重人 信任人 激励人 发展人为出发点和归宿的 人本 思想，坚持管事先管人 管人先管心 管心先知心的原则，...
学校建设安全制度
每年冬季是火灾 煤气中毒 传染病流行 道路交通 拥挤踩踏等各种安全事故的高发季节。为切实做好学校的冬季安全工作，确保无各类不安全事故发生，学校为安全工作制定以下措施，要求全体教职工认真落实和执行。一 严格执行学校安全管理的各项制度，强化各部门 各班 各岗位安全管理的责任意识。要重点落实好学校安全明察...
加强学校制度建设
加强学校制度建设，全面推进学校 制度建设在学校管理中具有举足轻重的作用，这也成为了教育工作者的共识。目前，在学校管理中缺少章程 制度不全 管理失衡仍是制约学校加强内部管理 实现提质增效的一个瓶颈。因此，强化学校内部管理 加强学校制度建设成了摆在学校管理者面前的一件大事。制度建设在学校管理中具有举足轻...