3、结合现场的生产实际，检查、总结一段时期以来各作业层开展安全活动，落实安全教育，装车前、装车后安全检查的情况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的安全管理和安全技术措施方案、安全技术交底书或者安全作业指导书、安全事故应急预案及其在落实这些工作过程中存在的各种问题；学习有关安全政策、法律、法规、规范、标准，相互解答学习过程中的疑难问题，提高安全管理水平和安全意识。
4、空车进厂前或装车前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体的装、卸车方案，包括安全管理措施、技术措施方案。但对于特殊货物的装、卸，必须将经会议审批会确定的整体方案和安全措施方案呈报上级单位审批。
三、组织形式。
由公司主管安全经理主持，各工作组负责人及小组成员；各作业层、各驾驶员；现场负责人参加，每周不少于1次。
四、本制度自建立之日起施行。
公司安全生产例会制度
例会为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，落实 迪盛番茄制品 安全生产管理制度，有效防范安全生产事故的发生，结合公司实际情况，特制定本例会制度。第一条公司每月月初 暂定为每月的一号 召开一次安全生产工作例会，车间每周周一召开一次安全生产工作例会，班组每天上午交 时召开一次安全生产例会。第二条公司...
公司生产安全管理例会制度
1 每月召开一次安全管理工作例会，研究部署当月安全经营工作。2 每季召开一次公司全体员工参加的安全经营综合会议，分析本企业当季的安全生产经营情况，总结好的做法和成效，寻找存在的问题和薄弱环节，通报各部门和人员落实安全管理责任制情况，研究部署下一阶段安全工作重点和任务，根据需要聘请公安 民爆行业的专家...
公司安全生产例会制度
一 一 公司安全生产委员会的安全例会每季度召开一次，一般在每季度的最后一个月下旬召开，由安全委员会主任负责召集，总结季度工作，布督下季度任务，遇有特殊情况成及时开会研究处理。二 公司安全科的安全例会每月不少于一次，定期召开一次站 队参加的安全工作例会，总体布置工作。此会由公司安全科科长负责召集。三 ...