2023年度外科医疗质量管理工作总结。
2023年外科在院领导的关心、支持下，外科以“病人为中心”，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为目标，强化医疗质量内涵建设，医疗质量管理取得了一定成绩，现总结如下：
一、科室通过一系列措施提高了对医疗质量管理重要性的认识。
我科室把医疗质量管理摆在了重要位置，贯穿于临床医疗工作的全过程，坚持每季度组织开展医疗质量管理活动。我科室的医疗质量管理活动领导小组由科主任牵头，具体负责医疗质量管理活动的督导，定期检查、考核和调度活动开展情况，及时发现和纠正存在的问题。建立科室分级医疗质量管理组织，明确科室主任领导负总责，分管的医生具体抓；职能分工明确，精心组织，认真履行职责，加强对活动开展情况的督导检查，确保了活动顺利实施。
二、通过强化培训，一定程度上提升了科室医务人员的业务技术能力和水平。
医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的服务能力才能不断增强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。具体做法是：
一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范的学习。我们系统学习了医疗质量管理相关法律文件、医院管理制度和人员岗位职责等规章制度，通过集中学习、医务人员自学、分析讨论等形式，所有医护人员了解掌握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规规范，强化其法律意识，增强依法执业的自觉性。
二是开展多种形式的培训活动。我科室组织了病例书写培训、“三基”“三严”培训、医院感染知识培训、输血知识等培训活动，使医务人员的业务技术明显提高。
三规范医疗文书，加强病历质量控制。按照卫生部、国家中医药管理局《病历书写基本规范》、规范医务人员的病历书写，提高医疗文书书写质量；2023年积极配合医务科的病历质量控制工作。按规定整改，并与医务人员的收入挂钩，有效地促进了病历质量提高。
四是积极参加省市医疗卫生部门组织的培训讲座。积极组织医护人员参加学习，使医务人员学习接受新知识、新技术、新理念、新观点。
通过积极落实2023年医疗质量控制的工作计划，通过以上措施的积极开展和有效实施，使我科室医疗质量管理工作和医疗技术水平得到提高，医疗服务质量得到改善，未发生事故性医疗纠纷，医患关系和谐。今年的医疗质控工作有一定成绩，同时存在不足。在来年医疗工作中，我们将进一步改善服务环境和服务态度，改进工作作风，树立起以人为本的服务理念，多措并举，加强医疗医疗质量管理，确保医疗安全，推动科室事业稳步前进，为医院的发展做出新的贡献！
医疗质量管理工作总结
三 强化培训，努力提升医务人员的业务技术能力和水平。医务人员只有通过不断地培训学习，专业技术知识和水平才能得到更新和提高，医疗机构的服务能力才能不断增强。为此，在每年组织的医疗质量管理活动中，我们始终把医务人员的培训放在重要位置，采取多种形式，全面开展业务技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力...
2023年医疗质量管理工作计划
2011年医疗质量控制工作计划。2011年，我院继续以坚持以病人为中心的服务理念，深入开展以医疗服务质量为主题的医疗质量万里行活动，把追求社会效益，维护群众利益放在首位，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系。特制定以下工作计划 1 加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。建立...
质量科年度质量管理工作总结
年度质量管理工作总结岁月如梭，时间一晃而过，转眼一瞬间2011年即将过去，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，回味无穷！2011年，质量科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建设优质工程的目标，发挥施工人员的主观能动性，深入...