质量，通常指产品的质量，广义的还包含作业的质量。产品质量是指产品的使用价值及其特色；而作业质量则是产品质量的确保，它反映了与产品质量直接有关的作业对产品质量的确保程度。
从项目作为一次性的活动来看，项目质量表现在由作业分化结构反映出的项目规模内全部的阶段、子项目、项目作业单元的质量所构成，也即项意图作业质量；从项目作为一项终究产品来看，项目质量表现在其功用或许使用价值上，也即项意图产品质量。?
项目活动是应业主的要求进行的。不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目中。因而，项目质量除有必要契合有关规范和法规外，还有必要满意项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量办理的首要依据之一。?
项意图特性决议了项目质量体系的构成。从供需联络来讲，业主是需方，他要求参加项目活动的各承包商(规划方、施工方等)供给满意的依据，树立满意的供方质量确保体系；另一方面，项意图一次性、核算办理的一致性及项目方针的共同性均要求将项目规模内的安排机构、职责、程序、进程和资源集成一个有机的全体，在其内部安排杰出的质量操控及内部质量确保，然后构筑出项意图质量体系。?
因为项目活动是一种特别的物质出产进程，其出产安排特有的流动性、综合性、劳作密布性及协作联络的杂乱性，均增加了项目质量确保的难度。
项意图质量办理首要是为了确保项目依照规划者规则的要求满意的完结，它包含使整个项意图全部功用活动可以依照原有的质量及方针要求得以施行，质量办理首要是依赖于质量方案、质量操控、质量确保及质量改善所构成的质量确保体系来完结的。
项意图质量办理作业是一个体系进程，在施行进程中有必要发明必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。各职能部分及施行单位要确保作业质量和项目质量，施行业务作业程序化、规范化和规范化。支撑质量部分独登时、有效地行使职权，对项目施行全进程施行质量操控。
质量技能文件。
质量办理文件指在项目施行进程中，为到达预期的项目质量和作业质量要求，对与办理有关的重复性业务和概念所做的规则。
①质量确保纲要。
在项目或使命下达或合同签定收效开端，在项目施行进程中的每一阶段，均需在总结上阶段施行状况的基础上进行拟定或修订，以辅导本阶段的施行和办理作业。
质量确保纲要的方针是：进步项目施行的适用性和使命完结率、 下降项目对修理和后勤保障的要求、供给根本的质量信息、进步工程施行的经济效益。
质量确保纲要的内容是：按项意图特色和有关部分对质量的要求，提出清晰的质量指标要求；清晰规则工艺技能、方案、质量和物资部分的质量职责；断定各施行阶段的作业方针；针对项目特色和实践的施行才能，提出质量操控点和需求进行特别操控的要求、办法、办法及其相应的完结标识和点评规范；对规划、工艺和项目质量评定要有清晰规则。
②质量。质量作业方案是对特定的项目、效劳、合同规则专门的质量办法、资源和活动次序的文件。
质量作业方案的作业内容：完结的质量方针； 应承当的作业项目、要求、职责以及完结的时刻等； 在方案期内应到达的质量指标和用户质量要求；方案期内质量开展的详细方针、分段开展、完结的作业内容、项目施行准备作业、严重技能改善办法、检测及技能开发等。
③技能文件。
技能文件是规划文件、工艺文件、研讨实验文件的总称，是项目施行的依据和凭据。成套技能文件应完好、精确、和谐、共同。实践文件与项目技能文件状况共同；工艺文件与项目施行实践共同；研讨实验文件与项目实践进程共同。
成套技能文件的完好性应依据项目和作业的性质、杂乱程度、研发阶段区别对待。为确保每一项目和作业技能文件的完好性，总规划师、总工程师、项目负责人应依据技能文件的办理规则，在施行作业开端时，提出技能文件完好性的详细要求，列出文件目录，并安排施行。
④质量本钱。
质量本钱是施行单位为了确保和进步产品质量、满意用户需求而开销的费用，以及因未到达质量规范而发生的全部丢失费用的总和。质量办理职能部分依据质量作业方案，提出质量本钱项目和方案。
·质量费用的归集：
承制单位应严格遵守质量本钱开支规模，依据审阅无误的原始凭据，按质量本钱核算方针及质量本钱科目，分职责单位正确归集质量费用，不归于现行本钱开支规模的质量费用，列入不行计本钱质量费用计算表。
·质量费用的分配：
归于现行项目开支规模内的质量费用，应分别在项目和工。
作中进行核算，不归于现行项目本钱开支规模的质量费用，计算归集后直接或分配计入竣工项目和现在施行项意图质量本钱。可以辨明由哪个项目担负的费用直接计入该项目明细帐或本钱质量费用计算表，不能辨明的计算后，按工时分配计入。
共3页，当时第1页1项目质量办理作业方案范文相关内容：红寺堡开发区xx年西部方案项目办自我评价陈述依照～年宁夏共青团项目办一致要求，咱们对半年作业进行了仔细自我评价，现报告一、 领导和办理机构1、 开发区团工委，教育局联合建立项目领导小组。
县工业园将安身当时，放眼久远，做好“创业、立异、创优”这篇文章，力求用5年的时刻完结经济转型、工业提质、园区扩建、财务增收。到xx年，园区建成面积达5平方公里，完结园区工业增加值均匀增速50%以上，税收年均增加35%以上。
xx年差不多现已曩昔2个多月了，为了确保本年的项目可以很顺畅的完结，在回顾曩昔的缺乏，总结曩昔的阅历，联络项意图实践基础上，特拟定以下作业方案：一、进步与人串连才能在项目施工进程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人。
质量，通常指产品的质量，广义的还包含作业的质量。产品质量是指产品的使用价值及其特色；而作业质量则是产品质量的确保，它反映了与产品质量直接有关的作业对产品质量的确保程度。
项目名称：申请人：联络地址：
联络**：电子邮件：提交日期：
摘要请扼要叙说以下内容：1. 项目根本状况(项目名称、发动时刻、首要产品/效劳、现在开展。
)2. 首要办理者(名字、性别、学历、结业院校、结业时刻，首要阅历。
绿石原为一个学生安排，跟着绿石的开展，绿石的社会化是不行避免的，怎么扩展绿石在社会群体中的影响，使绿石敏捷生长为社会的绿石。咱们首要想到是让社会了解绿石，咱们的第一步是让咱们的绿石社会志愿者了解绿石。
xx年，全镇环绕市委、市**在全市安排十大工程，强力推动严重项目建造，加速建造现代世界旅游城市脚步作业方针，持续强化项目建造在经济开展中的支撑效果。
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项目质量管理工作计划
质量，通常指产品的质量，广义的还包括工作的质量。产品质量是指产品的使用价值及其属性 而工作质量则是产品质量的保证，它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段 子项目 项目工作单元的质量所构成，也即项目的工...
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质量保证大纲。在项目或任务下达或合同签订生效开始，在项目实施过程中的每一阶段，均需在总结上阶段实施情况的基础上进行制定或修订，以指导本阶段的实施和管理工作。质量保证大纲的目标是 提高项目实施的适用性和任务完成率 降低项目对维修和后勤保障的要求 提供基本的质量信息 提高工程实施的经济效益。质量保证大纲...