安全管理制度2019新版

石场湾煤矿。

2023年安全管理程序文件。

为认真贯彻执行党的安全生产方针，进一步加强矿井安全管理，促进我矿安全管理工作的健康发展，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》有关安全管理规定，特制定本制度。

1.矿安全办公会议制度。

1.1矿每月二十八日下午四点在矿会议室召开一次安全办公会议。

1.2每次办公会议召开之前，要确立会议议题，各专业领导和部门负责人要按会议议题做好充分准备，做到有的放矢，突出重点，注重实效。

1.3安全办公会议由安全生产第一责任者---经理、矿长主持（确因特殊情况不能主持会议的，必须指定人员主持召开），党总支书记、总工程师、副矿长和业务科室及部门负责人参加。

1.4安全办公会议的主要任务及议题。

1.4.1组织学习、传达党的安全生产方针、政策、规定、指示，传达并落实上级安全会议精神，结合矿井实际研究制定贯彻意见、实施办法。

1.4.2以隐患排查为主线，由各专业、部门结合实际对人、机、物、环境的不安全隐患进行**、分析和排查。

1.4.3参加会议人员分别汇报职责范围内的安全工作和业务保安情况，以及贯彻落实上月安全办公会议精神，执行安全文件、安全管理制度等情况，同时汇报下月安全工作打算和业务保安重点与措施。

专业负责人汇报专业安全管理、质量标准化、安全教育培训工作；

总工程师汇报矿井隐患排查、安全技术审批工作；

经营副矿长汇报关于依法提取和使用煤矿安全技术措施专项费用情况；

安全副矿长汇报矿井安全情况和安全监督检查工作开展情况，上级安全办公会议、矿上月安全办公会议确定事项的落实情况，及下月安全监督检查工作重点；

各有关科室负责人汇报各自分管工作完成情况、业务保安情况、存在的不足和今后的工作重点及采取的相应措施。

1.4.4认真分析以上汇报中存在的问题，研究处理意见及吸取的经验教训，制定解决与防范的措施、办法，并落实到有关部门和人员。

1.4.5对下月的安全生产形势进行**、分析，对安全生产和隐患防治工作进行安排部署，必须明确安全工作目标、重点工作、每项工作的责任人及完成时间，研究制定具体措施和解决办法，责任落实到人。

1.5每次安全办公会议都要有记录，会议后3天内必须形成会议纪要下发各单位执行，由综合部负责。

1.6生产副矿长是矿井现场安全生产的第一责任者，专业负责人是本专业安全生产的第一责任者，必须认真抓好安全办公会议精神在本专业的贯彻落实和考核。

1.7会议考核规定：

1.7.1会议不按时组织或会议内容不全面，对会议组织人罚款10元；会议内容准备不充分或不符合上级规定要求，对专业负责人和分管部门负责人各罚款10元；无故不参加会议者罚款50元，迟到者罚款10元。

由综合部负责考核。

1.7.2对不能按时完成会议确定工作的，必须进行原因分析并在下次会议上汇报。

确实存在客观原因完不成计划的，经会议确认后可免除处罚。否则对专业负责人和部门分管负责人各罚款20元。由综合部负责考核。

1.7.3凡为会议提供材料的各有关科室，必须根据矿安全办公会准备工作分工和要求，在办公会后次日10时前向矿综合部提供会议材料的电子版。

对材料提供不及时或材料质量不符合规定的，每延时1小时对专业、部门分管负责人各罚款10元，由综合部负责考核。

1.7.4综合部在会议召开后三日内整理下发会议纪要，不按时下发，对分管负责人罚款20元，由安全科考核。

2.安全隐患定期排查会议制度。

2.1认真执行矿井、专业、区队定期隐患排查制度。对隐患的类别、等级、地点、内容、整改措施、资金、限期整改时间、负责人、验收人、定期排查时间等做出明确的规定。

2.2矿井每月由总工程师主持召开一次矿井重大安全隐患排查会议，矿分管领导、安全、技术和其他有关部门负责人参加。

2.3会议必须对本月排查安全隐患的整改情况和下月排查的安全隐患进行确认，并对隐患的类别与等级进行划分，研究落实整改措施及时间，明确责任人，报安全科备案。

2.4安全科要按照《安全隐患排查治理制度》的规定要求，整理下发会议纪要。并将a级隐患报上级有关部门。

2.5由区(队)长负责每天对本单位的安全隐患、薄弱人物进行一次排查，采取有效防范措施，并记录备查。

2.6安全科负责考核；各专业领导负责对本专业和所属区队隐患排查会议制度落实情况的考核。

2.7会议考核规定：

对会议不按时组织或会议内容不全面，对会议组织人罚款50元；会议内容准备不充分或不符合上级规定要求，对分管领导和分管科室负责人各罚款10元；无故不参加会议者罚款50元，迟到者罚款10元；三天内没有下发会议纪要的，对责任人罚款20元。

3.安全监察例会制度。

每月召开一次，由安全副矿长主持，安全科成员参加。

3.1总结分析本月安全、质量、隐患整改、规程措施落实，正规操作、内部管理等方面的工作，对存在的问题分析出原因，并制定整改措施。

3.2总结分析本月各项安全活动及工作重点的落实情况。

3.3总结分析本月制止三违、停止作业情况，并按专业、单位、班次、班组、类别，进行分析，查出原因，采取措施，最大限度地降低违章率。

3.4认真落实矿长安全办公会议精神和内容。

3.5每次会议都要由专人负责，形成书面材料。

3.6会议不按时组织或会议内容不全面，对会议组织人罚款10元；会议内容准备不充分，对责任人罚款10元；无故不参加会议者罚款30元，迟到者罚款10元；不能提出书面材料的，对责任人罚款10元。

4.区队安全生产会议。

4.1各区队每旬召开一次安全办公会议，会议召开时间由单位具体研究，报矿批准确定。

4.2会议由区队负责人主持，区队管理人员及班组长等有关人员参加。

4.3区队安全办公会议题：学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，并结合区队的实际情况提出今后的工作安排；听取关于所辖工作地点（系统）安全管理、质量标准化工作及上次安全办公会确定本单位工作事项落实情况的汇报；分析存在的不足，并制定相应的处理措施。

4.4各区队要落实人员整理会议材料和管理人员提出的问题、解决的措施，并形成书面材料报专业分管领导。

4.5考核规定：不按时组织会议或会议内容不全面，对会议组织人罚款10元；会议内容准备不充分或不符合上级规定要求，对责任人罚款10元；无故不参加会议者罚款30元，迟到者罚款10元；不能按时提出书面纪要材料报专业分管领导的，对区队主要负责人罚款10元。

由专业负责考核。

1. 安全目标管理制度。

1.1 2023年我矿安全目标。

1.1.1杜绝重伤以上事故及各类重大生产安全事故，确保实现2023年安全年。。

1.1.2安全质量标准化建设达到自治区一级标准。

1.1.3完善安全管理体系并有效运行。

1.2 安全目标管理措施。

1.2.1 加强安全工作领导。

1.2.1.1矿成立以经理、党总支书记、矿长为组长，分管副矿长、总工程师为副组长，各生产科室负责人为成员的安全工作领导小组，负责对安全工作活动的组织、督导和考核。

1.2.1.2各专业成立以专业分管领导为组长的安全生产领导小组，根据矿安全工作安排，结合本专业安全工作特点，确定阶段安全管理重点，制定措施并保证贯彻落实。

1.2.1.

3各基层单位相应成立以区（队）长为组长的安全生产领导小组，制定本单位实施规划，做到安全工作项目、措施、目标明确，有计划、有步骤、有针对性地组织好本单位的安全生产活动。

1.2.2建立安全目标管理领导体系。

在经理领导下建立四大网络体系，四大体系各负其责，协作共管，通过有效运作，保证各项管理制度落实到位，保证安全管理的连续性、主动性、超前性，形成规范的安全管理和监督网络，确保安全生产。

1.2.2.1以经理、矿长为主的安全生产管理保障体系，对生产过程中的按章指挥、按章作业、各项安全技术措施的现场实施负责；

1.2.2.2以总工程师为主的安全技术管理体系，对生产过程中安全技术的正确性、可行性及安全技术措施的指导落实负责；

1.2.2.3以安全副矿长为主的安全监督监察体系，对生产过程中安全生产、技术措施监督落实负责。

1.2.2.4建立以党总支书记为主的安全宣传教育和群众安全监督体系，形成全矿安全管理保证体系。

1.2.3层层分解安全工作目标，一级对一级负责。

1.2.3.1各专业应根据矿制定的安全生产、质量标准化目标，层层分解到各区队，按月度、分阶段组织好本专业的安全生产、质量标准化建设活动，确保本专业的安全生产。

1.2.3.

2各基层单位要按照矿、专业制定的安全生产、质量标准化目标，结合本单位实际，落实安全责任到每个班组，做到班组无轻伤、单位无重伤，确保本单位的安全生产、质量标准化动态合格。

1.2.3.3每个职工均应明确各自的安全目标，做到文明生产、精细操作、按章作业，实现“三不伤害”，确保岗位平安。

1.2.3.

4层层签订安全目标管理责任状，落实安全生产责任制。矿长要与经理签订安全目标管理责任状；各分管副矿长与矿长、区(队)长与分管副矿长、班组长与区(队)长、职工与班组长也要签订安全目标管理责任状，形成一级保一级的目标管理体系。

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