一年来，我们在区文教体局的正确领导和支持下，认真落实党的教育方针，唱响“管理、质量、创新”主旋律，深入开展“112211”和“1151”工程，抓稳定、促发展，积极转变思想观念，以创新为主题，以加强教师队伍建设和科学规范管理为保证，深化教育教学改革，优化课堂教学，着力培养学生的创新精神和实践能力，塑造了人民小学的崭新形象，实现了办学质量和办学效益的双提高。
一、德育为首，以活动为载体，狠抓养成教育，促进精神文明健康发展。
我校始终坚持全面贯彻德育为首的教育方针，以提高德育的时效性为目的，加强德育管理和德育队伍建设，取得了较好的效果。坚持每两周一次的班主任工作例会制度，及时沟通班级管理工作情况；完善班级管理基础建设，加强组织建设和阵地建设等，并制定相应的检查和考核制度。以加强新的《小学生守则》和《小学生行为规范》教育为主要学习内容，以体验教育为基本途径，围绕传统节日和纪念日搞好主题教育活动。
通过开办家长学校，向家长们系统介绍教学理论和方法，加强学校、家庭与社会的横向沟通，形成育人的合力。经过全校上下的共同努力，校风、班风较以往大有改观，学生良好的行为习惯逐步养成，为全面完成教育教学目标打下了坚实的基础。创建德育示范校工作按预定计划有条不紊的进行，我们为此做了大量工作，现正迎接市思政体卫处的年终验收。
二、狠抓常规教学管理和教师业务比武活动，努力提高教育教学质量，培养青年后备人才。
、在常规教学管理方面，我们严格按照区文教体局下发的《教学常规》的要求办事，对教案进行定期检查和不定期的抽查，组织优秀教案展评，让老师们取长补短，互相学习，以达到共同提高的目的；教研工作常抓不懈，每周三下午的教研活动雷打不动，做到有记录、有效果、有提高；对全校学生的作业进行检查，做出详细记录，及时通报情况，褒优促劣；积极参加全国小学生作文征文和省教科所组织的作文征文活动，取得了优异的成绩。截止目前，共有30多名学生的作文获奖，在学生得到了充分的锻炼的同时，营造了良好的学习氛围。
、在教师业务培训方面，针对我校实际，重点开展了35岁以下青年教师公开课比武活动（上学期）和听随堂课活动（本学期）；组织广大教师互听、互评，共同提高。在学校听、评课的基础上，选出优秀教师参加区、市举办的各种公开课活动，其中王晓燕老师的美术电教录像课《美丽的头巾》获省三等奖；马红霞、王剑、刘铁巍、郝俊杰的公开课获区一等奖；朱智宏、都磊、鲍红杨的公开课分别获区二等、三等奖；多次组织老师到前进、广安、展览路、岭南路等学校讲课、评课，互相切磋，增长技艺，并组织教师到峰峰、石家庄等地学习。这些成绩的取得及活动的开展，营造了良好的教育教学氛围，也使一部分青年教师脱颖而出，成长为教学方面的业务骨干。
三、加强教育科学研究工作，建立良好的教科研管理和运作模式。
学校领导和广大教师充分认识到了教科研工作的重要性，按照新课改的要求，结合我校实际，重点做了以下几方面工作：
、坚持每周三下午的常规教研活动。我们规定每周三下午为教研活动时间，为确保教研活动真正落到实处，我们坚持做到了时间、人员、主题、记录四落实，教务处每周必查，督促落实，学校领导也不定期下到各教研组进行旁听和指导。在内容上，结合教师的教学实际和学生的学习实际，指导教师着重解决教学过程中遇到的实际问题，立足于小，立足于实，把校本教研的基本理念融汇在教师的教学实践，融汇在学校的教学管理实践之中。
、在课题研究上，我们着重对已经立项的几项市级课题进行了研究实验和资料的整理工作，完成了预期的阶段性总结，并对下一阶段的实验工作进行了部署，实验组老师劲头实足，各课题正按计划有条不紊的进行。
、好上述两项工作的基础上，我们也在进一步**如何把课题研究和我们的日常教学、教研活动有机的结合起来的问题，切实让课题研究**于课堂、实践于课堂、推广于课堂，并最终服务于课堂，走出一条符合我校实际，和我校规模和声誉相匹配的教科研路子。
四、加强教师队伍建设，提高教师素质。
学校的竞争，归根结底是教师素质的竞争，是教师政治思想素质、业务素质和团队合作精神的竞争，为此，我们一直把加强教师队伍建设放在非常重要的位置来抓，重点做了以下几方面的工作：
、结合“师德教育月”活动，加强师德教育。
在今年的“师德教育月”活动中，学校领导思想上重视，认识上到位，措施上得力，方法上实际，坚持集中学习与自学相结合，自查和评议相结合，深入学习上级文件精神和《邯郸市中小学教师行为规范》、《中小学教师职业道德规范》，对照自己的工作实际查找不足，写出自查报告，并结合家长、学生和同事的反馈意见进行深刻的再认识，学校也针对查出的问题，制定了相应的整改措施，并在工作中逐步落实，已收到良好的效果。
、立足本职练内功，努力提高教师业务素质。
在业务学习方面，我们结合新课程改革的要求和我校的实际，积极引导全体教师转变思想观念，把业务学习和岗位练兵有机结合，把课堂教学中暴露出的实际问题拿出来供大家讨论研讨，把抽象的新理念的学习变成现实的活生生的课堂案例分析，不仅要仁者见仁，智者见智，更是把大家的观念统一到新课改的精神上来，起到了很好的示范带头作用；同时，我们还开展了三字一话一画教师基本功的比赛，规范要求教师业务学习笔记的书写，有力的促进了教师基本功的提高。
、加强团队建设，提高教师队伍的凝聚力和战斗力。
归到复兴区以来，我们本着抓稳定，促发展的工作方针，以推行“人性化管理”为核心，努力创建自尊自爱、互信互助、团结和睦、富有人情味的工作环境，教育大家以大局为重，以学校发展和广大教职工的长远利益为重，逐步消化、沉淀一些不和谐的因素，使整个队伍的凝聚力和战斗力得到了加强，教职工的精神面貌也大有改观。
五、搞好总务工作，加快现代化教学装备进程，完善了校园网建设，改善了学校办学条件。
学校总务处在校长的直接领导下，坚持为教育教学服务，为广大教师服务，在现场管理、物资管理、节水节电及财务、劳资、医保等方面做了大量工作，并配合政教处做好校舍、消防及学生的安全工作。
同时，在学校资金极端困难的情况下，我校又投入十几万元完善了学校校园网建设，实现了班班有电脑，方便了师生的学习和工作，宽带也即将接入校园，极大地改善了我校的办学条件。
六、加强制度建设，努力实现工作的科学化、规范化。
为了尽快建立起与区文教体局要求接轨的规章制度，使我校的管理工作做到有章可依，有制可循，本着先立后破的原则，逐步建立起一套较规范的管理制度，完善制定了《人民小学章程》、《班级考核办法》、《教师业务考核办法》、《教师请假、代课制度》等一系列规章制度，这些制度的制定和落实，将使我校步入一条依制度促管理的科学化、规范化管理轨道。
总之，通过我们全体教职工的一年的努力，我们的各项工作在逐步稳定的基础上有了一个良好的开端，下一步将是如何细化，如何更加规范化管理的问题，相信有文教体局的正确领导和大力支持，有广大教师的辛勤劳动，有我们领导班子成员的紧密团结和努力工作，人民小学的工作一定会走出一条适合我校校情、符合上级要求的充满活力的科学化管理的新路子。
人民小学 2023年1月6日。
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